在學習、工作、生活中，責任書對人們來說越來越重要，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。想必許多人都在爲如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編爲大家整理的採購部目標責任書-責任書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
爲了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考覈目標責任書。公司依據簽訂的年度考覈目標責任書對責任人進行考覈評價和獎懲。
一、考覈時間：
從xx年1月1日起至xx年12月31日
二、考覈內容及分值：(滿分100分)
(1)、採購計劃與預算的考覈指標(30分)
1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程採購計劃，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)
2、根據工程項目採購計劃的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)
(2)材料採購的管理考覈指標(30分)
1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格資訊，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)
4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考覈辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)
(3)採購材料物資驗收的`考覈指標(20分)
1、組織相關人員，會同工程部，對採購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)
(4)採購成本控制的考覈指標(20分)
1、根據企業採購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)
2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)
三、責任人薪酬計算辦法，責任人年薪酬=固定薪+考覈薪基數×考覈係數
1.固定薪爲xx元/月，按月考覈發放。
2.考覈薪基數爲xx元。
3.考覈係數=考覈結果分值/100
四、考覈與獎懲
1.公司績效考覈領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考覈。
2.公司總經理辦公會依據考覈結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
五、本責任書解釋權歸公司績效考覈領導小組
因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考覈。
xxx
xx年xx月xx日