【關鍵詞】工會；企業文化；建設途徑
在現代社會，誰擁有文化上風，誰就擁有競爭上風和發展上風。作爲工會組織，如何發揮企業文化的能動作用已成爲工會從業職員不容迴避的話題。大慶油田總醫院團體工會以創新的作法積極參與企業文化建設，走出了一條新路。
一、企業文化建設的概念
（一）企業文化的定義
總體上看，文化是一系列習俗、規範和準則的總和，起着導向、規範和推動社會發展的作用。美國學者Schein以爲企業文化是指在一定的社會經濟條件下，透過社會實踐所形成的併爲全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行爲規範和準則的總和[1]。總院團體作爲以醫療服務、醫療教育爲中心的團體，最明顯的特點就是醫院特色，醫院文化是在對企業文化的`直接鑑戒基礎上形成的具有鮮明行業色彩的文化。目前國內醫學治理界對醫院文化的概念有多種解釋。大多數專家以爲醫院文化是在一定的社會經濟條件下，透過醫院醫療衛生實踐所形成的併爲全體醫院職工遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行爲規範和準則的總和[2]。
（二）企業文化建設的目的
企業文化是構建***社會的需要。建立***社會的主要任務之一就是堅持以人爲本，把廣大人民羣衆的根本利益實現好，維護好，發展好。醫院應站在病人的角度提供人性化服務，讓人們看得起病，就是實現了這一理念，醫院應責無旁貸地承擔起這一社會責任。
在20世紀70年代，醫學的目的漸由減輕或解除患者病痛向人羣健康和爲人們的生理、心理、社會等方面提供健康服務[3]。患者到醫院就醫，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文關懷，堅持爲病人提供全方位人性化服務，將成爲現代醫學發展的必然趨勢。另外，企業文化的主要實施者是廣大醫務職員，建立***、積極向上的共同價值觀、行爲規範準則，不僅能夠建立***的工作氛圍，還能在職工中產生向心力、凝聚力、發展力。
二、工會在企業文化建設中的重要作用
企業文化的性質決定醫院文化建設是一項具有廣泛羣衆基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工羣衆的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關係到企業的發展，而羣衆性正是工會的基本屬性和特徵。這種關係說明，在企業文化建設中工會有不可替換的組織上風和強大的號召力。
（一）符合履行社會職能的要求
對職工進行政治思想教育和科學文化教育也是企業文化建設的重要內容，也是工會組織的重要任務。而工會組織職工開展的勞動競賽、公道化建議等羣衆性經濟技術創新活動，正是實現這一目標的有效途徑；維護職工正當權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的***權利，也包括維護職工的精神文化需求，只有大力加強企業文化建設，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業文化建設與工會工作密切相關，搞好企業文化建設是工會義不容辭的職責。
（二）有利於最廣泛地團結職工隊伍
工會是工人階級的羣衆組織，是職工的“外家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工羣衆，工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關係。因此，工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。
（三）具有弘揚主旋律作用
抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一***”的作用。工會可以透過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事蹟，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工羣體意識和良好的共同習俗和道德風尚。