一、加強企業稅務管理的重要性
（一）加強企業稅務管理有助於降低企業稅收成本，實現企業財務目標
稅收是企業一項重要的成本支出，並且是一種高風險和高彈性的成本，同時它也是可以控制和管理的，並且需要控制和管理。根據畢馬威財務稅收服務集團2008年透過互聯網在全球的一項調查稱：稅收會抵減公司收入，會使費用項目膨脹以至侵蝕1/3的公司利潤。在我國，稅收費用佔企業利潤的比重也很高。企業可以透過加強稅務管理，運用多種稅務管理方法，降低企業稅收成本，提高效益，這也是企業稅務管理最本質、最核心的作用。
（二）加強企業稅務管理有助於提高企業財務管理水平
企業稅務管理是企業財務管理的重要組成部分，而加強企業稅務管理的前提就是加強對企業稅務管理人員的培訓，提高人員業務素質。稅務管理人員素質的提高，業務處理能力增強，提高了企業的稅務管理水平，同時提高了企業的財務管理水平。如水利工程建設的稅務管理，在遭遇百年不遇的乾旱後，爲了適應經濟社會發展的需要，貴州省水利工程的建設項目也會相應增加，在這些項目中，搞好企業財務管理，有利於提高水利工程修建的效益，實現水利工程的科學發展。
（三）加強企業稅務管理有助於企業資源合理配置，提升企業競爭力
透過加強企業稅務管理，企業可以迅速掌握、正確理解國家的各項稅收政策，進行合理的投資。籌資和技術改造，進而優化資源的合理配置，提升企業競爭力。水利工程項目關係國計民生，影響深遠，是一地經濟社會發展的基礎性工程，加強企業財務管理，提高企業財務管理，提高水利工程企業的效率，這是做好水利事業的重要保障。
（四）加強企業稅務管理有助於降低企業涉稅風險
企業涉稅風險主要有稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險。這些風險的發生，不僅導致企業稅收管理，對涉稅業務所涉及的各種稅務問題和後果進行謀劃、分析、評估、處理等組織及協調，能夠有效降低企業涉稅風險。
二、我國企業稅務管理現狀
（一）企業稅務管理意識差，整體水平較低
在計劃經濟條件下，企業經營活動由國家直接控制，企業稅務管理的理論與實踐處於空白狀態。在財政部開始實施“利改稅”以後，企業稅務管理開始涉及稅收問題。但是，受傳統思想的影響，學術界一直側重於稅收徵管角度研究，從企業角度研究稅務管理的較少，企業稅務管理缺乏相應的理論指導，企業忽視稅務管理的問題比較嚴重。一方面大多數企業認爲稅務事項簡單，僅由財務會計人員兼辦稅務事宜，更別說設立專門的稅務機構，因此職責相對淡化；另一方面企業對稅收事務管理的管理僅停留在被動執行稅法規定的水平上，而自己無所作爲。管理者對自身及員工的稅務知識培訓不重視，稅務資訊相對屏蔽。還有一部分企業已初步形成稅務管理意識，但總體管理水平較低。
（二）對企業稅務管理認識不全面
一方面很多企業模糊了企業稅務管理與企業稅務籌劃的界限，把企業稅務籌劃等同於企業稅務管理，認爲只要進行合理的稅務籌劃就能搞好稅務工作。實際上企業稅務籌劃只是企業稅務管理活動中的一個方面、一個環節。雖然稅務籌劃是稅務管理一個很重要的方面，但它注重的仍然是技巧和方法層面，不足以包括企業稅務管理的全部；另一方面很多企業管理者認爲企業稅務管理是納稅義務發生之後的事後管理，因此存在輕事前管理、重視後攻關的現象，沒有從企業生產經營的全過程進行稅務管理。
三、加強企業稅務管理的對策
（一）設立專門的稅務管理部門
隨着我國稅收法制的健全、稅收體系的完善，企業涉稅事務越來越複雜，單憑企業會計人員兼任稅務管理人員遠遠不能滿足企業稅務管理的需要。企業內部應設定專門的稅務管理機構，建立起合理的崗位體系，並配備專業素質和業務水平高的管理人員，規模較大的企業應設定稅務總監。企業的稅務管理部門不但要做好涉稅事務的日常管理工作，還要建立穩定獲得稅收政策資訊的渠道，認真研究國家宏觀經濟動向，動態掌握各項稅收政策變化，對企業的納稅行爲進行統一籌劃、統一管理，用國家政策更好地指導企業。這既符合國家整體經濟利益，同時也使企業自身的稅務管理工作走向規範化、專業化，更符合現代市場經濟對企業的要求，也有利於加快企業的發展。除此之外，稅務管理部門還應定期對本單位稅收實現情況進行分析，建立本單位稅負率標杆。當稅負出現異常變動時，應及時分析並提交稅務分析報告。
（二）加強培訓學習，提高人員業務素質
我國的稅收法規種類多、變化快，企業應採取各種行之有效的措施，利用各種渠道，幫助企業稅務管理人員加強稅收法律、法規、各項稅收業務政策的學習，瞭解、更新和掌握稅收新知識，使他們既知企業內部的生產經營活動情況，又精通企業所在行業的稅收政策法規，成爲管理和控制稅收風險的中堅。企業稅務管理是一項系統工程，很多環節都會涉及到稅務問題，因此在加強對稅務管理人員培訓的同時，對高層和員工的培訓也不容忽視。對企業專業辦稅人員的培訓主要針對具體的業務和技巧，而對企業高層的培訓應該着重灌輸正確的納稅理念，使之破除以往把稅收事宜看做只是財務部門工作的陳舊觀念，樹立全員參與、全員控制的新思維，積極理解支援稅收成本管理工作。
（三）夯實稅務管理基礎工作
稅務日常管理工作看似簡單，卻是整個稅務管理工作的基礎，是企業開展經營活動的前提，是企業獲取納稅管理基礎資訊的來源。作好日常稅務管理，可以使企業的各項涉稅行爲規範合法，避免罰金和滯納金，以及大額補稅給企業現金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
（四）進行合理有效的納稅籌劃
納稅籌劃時企業稅務管理的一個重要方面，是企業降本增效的重要手段。企業應充分發揮納稅籌劃作用，力爭使公司的各項涉稅業務能做到未雨綢繆，確保公司的經營效益不受損失。一般而言，各個國家之間的稅法，會計覈算制度、投資優惠政策等方面存在着不同，同一國家的稅收法規、財會制度在不同行業、不同地區之間也存在着相當大差異，這些差異的存在決定了企業進行稅務籌劃的必要性。企業可以從多個角度對企業進行納稅籌劃，如不同稅種的納稅籌劃，不同經濟行爲的納稅籌劃。企業在進行籌劃時必須對這些具體而複雜的法律款十分清楚，以風險控制爲前提，把握好籌劃方法選擇的尺度，在納稅義務發生之前進行整體謀劃和統籌安排，爭取涉稅零風險，制定周密慎重的納稅籌劃方案，切忌爲盲目節稅而把企業置於巨大的稅務風險之下，否則不僅會喪失納稅籌劃收益，還會因爲方法選擇不當而可能被稅務機關認定爲偷稅而遭受不必要的經濟處罰。
1.強化企業涉稅風險管理，積極規避和防範稅務風險。企業涉稅風險是客觀存在的，任何企業都無法完全迴避和消除。但是，風險並不可怕，風險是可以防範和控制的，企業應該積極地應對和防範涉稅風險，力求把涉稅風險降到最低，或是從根本上預防涉稅風險的.發生。一方面規範企業涉稅行爲，防範稅務風險。規範企業涉稅行爲時防範稅務風險的根本存在。一般來說，企業涉稅風險主要來自幾個方面；經營行爲、投資行爲、籌資行爲、財務覈算、發票管理、納稅申報和稅款繳納等。因此，側重對這幾個方面的行爲進行規範是防範稅務風險的有效措施；另一方面加強內部稽覈管理，建立企業內部稅務審計檢查制度，完善稅務管理內部控制體制。注重收集行業參考數據資訊，加強企業內部稅務評估，分析以會計報表爲主的財務資料隱含的稅務風險，做好自查自糾及整改工作，而不是把稅務內部審計與自查工作交由稅務部去做。稅務內控系統實行崗位責任制和授權審批等制度，納稅事項由專門的辦稅人員處理，向稅務機關遞交的申報納稅資料都應該經過複覈人員專業分析和複覈，規模稍大、比較複雜的業務的涉稅事項要由素質較高的稅務管理人員審批等等，這樣從根本上杜絕不規範甚至違法的稅務行爲，從而防範稅務風險的產生。
2.加強與稅務部門溝通。目前，我國稅收法律、法規不夠健全，稅收體系不夠完善，有些問題在概念的界定上很模糊。因此，在企業進行稅務管理時，稅務管理人員很難準確把握其確切的界限，況且各地具體的稅收徵管方式有所不同，稅收執法部門擁有較大的自由裁量權，稅務機關在整個企業稅務管理中起的作用就顯得尤爲重要。透過加強與稅務部門的聯繫，進行積極的溝通，瞭解稅務機關內部的運作和職能分工以及當地徵管的特點和具體要求，及時、透徹地領悟稅收政策的含義，以便更好地指導日常的稅務活動，企業在遇到問題時就可以在正確的時間透過正確的程序找到正確的人，同時，透過透明本企業的經營活動，使稅務機關了解企業狀況，實現與稅務機關的雙贏。