營運是一個漢語詞彙，讀音爲yíng yùn，是指經營管理者透過一些硬指標及軟指標對其下屬部門管理的各項作業，起到培訓、督導、考覈、獎懲的一系列經營管理活動。以下是小編爲大家整理淺析企業營運能力分析對企業的重要性的相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
淺析企業營運能力分析對企業的重要性 篇1
【摘要】在知識經濟的時代，只有完善企業制度、提高營運能力、建立健全管理體制、增強核心競爭力，才能使企業的發展真正融入洶涌向前的現代經濟發展大潮之中。因此，企業在制定戰略時必須致力於企業現有的經營狀況，由企業內部與外部兩方面做出客觀、正確的分析，進而實施正確的管理決策與方針，貫徹執行並堅持企業未來發展戰略，才能提高企業整體營運能力。
【關鍵詞】運營能力;核心競爭力;財務管理
一、企業運營能力分析的涵義
中小企業以經營方式靈活、組織成本低廉等優勢，遍佈各部門各行業，呈現出蓬勃發展的良好態勢，且在世界經濟中起着越來越重要的作用。世界各國一向重視中小企業的發展，採取了多種措施爲中小企業創造良好的發展環境。如何讓中小企業健康成長，並在經濟全球化的大潮中順利接軌，對我國中小企業的運營發展問題進行系統的研究，具有重要的現實意義。
(一)企業運營能力
企業營運能力，主要指企業營運資產的效率與效益。企業營運資產的效率主要指資產的週轉率或週轉速度。企業營運資產的效益通常是指企業的產出額與資產佔用額之間的比率。
(二)企業運營能力分析的作用
企業營運能力分析的作用就是要透過對反映企業資產營運效率與效益的指標進行計算與分析，評價企業的營運能力，爲企業提高經濟效益指明方向。
(1)營運能力分析可評價企業資產營運的效率。
(2)營運能力分析可發現企業在資產營運中存在的問題。
(3)營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。
(三)有利於改善企業的經營與管理
1、優化資產結構
透過對企業的運營能力分析，可以發現和揭示與企業經營性質、經營時期不相適應的結構比例，從而及時做出調整，形成合理的資產結構。
2、改善財務狀況
企業在一定時間點上的存量資產，是企業取得收益或利潤的基礎。然而，當企業的長期資產、固定資產佔用資金過多或過少甚至出現問題資產時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業的短期投資人對企業的財務狀況產生不良的印象，因此，企業必須注重分析、改善資金結構、使資產保持足夠的流動性，以贏得外界對企業的信心。特別是對資產“泡沫”，或者虛擬資產進行資產結構分析，摸清存量資產結構，並迅速處理有問題的資產，則可有效防止或者消除資產經營風險。
3、加速資金週轉
非流動資產只有伴隨着產品(或商品)的銷售才能取得銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所佔的比重越大，企業所實現的週轉值越小，資金的週轉速度也就越低。因此，透過資產結構的分析，可以合理調整流動資金與其他資產的比例關係。
(四)有助於投資者的決策
企業營運能力分析有助於判斷企業財務的安全性、資本的保全程度以及資產的收益能力，可用以進行相應的投資決策。一是企業的安全性與其資產結構密切相關。如果企業流動性強的資產佔有的比重大，企業資產的變現能力強，企業一般不會遇到現金拮据的壓力的問題，企業的財務安全性則較高。二是要保全所有者或股東的投入資本。除了要求在資產的運用過程中資產的淨損失不得衝減資本金外，還要有高質量的資產作爲其物質基礎，否則資產週轉價值不能實現，也就無從談及資本保全。三是企業的資產結構直接影響着企業的收益。企業存量資產的週轉速度越快，實現的收益能力越強;存量資產中商品越多，實現的收益額也就越大;商品資產中毛利額高的商品所佔比重越高，取得的利潤率就越高。
二、企業運營過程中存在的問題
1、企業管理制度的執行不力，對於制度執行不力或者脫離實際情況與其他制度之間存在矛盾，將對企業的發展帶來嚴重的阻礙。
2、部分管理人員本身素質不高，在管理過程中存在漏洞。
3、科技創新意識不強，機制不夠靈活，缺乏相應人才，科研投入不夠。科技能力低是我國企業核心競爭力低的致命弱點。
4、缺乏協同競爭意識，企業在競爭中往往就忽視了相互間的合作，這樣浪費資源又難以形成民族企業的核心競爭力。
5、企業過度多元化，這樣無論是產品的質量還是企業的競爭力，都無法構成實質上的核心競爭能力。
三、如何解決存在的問題
(一)建立完善的企業內部管理制度並狠抓落實
建立和完善內部控制制度，是建立現代企業制度、實現企業科學管理、明確層級責任、保證企業生產經營活動得以順利進行。當然，提高經濟效益保證企業生存發展，也是確保戰略目標得以實現的重要舉措。
(二)加強資金管理結合與財務控制，提高企業運營質量
資金籌集和資金運營相的結合既相互促進也相互制約。一方面是根據資金運用的.需要來籌集資金;另一方面是籌來的資金要確保有效地利用。這兩方面的結合保障了企業資金的抗風險能力。
(三)加強財務控制
財務控制是指以價值控制爲手段來實現財務預算。財務預算所包含的各項指標都是以價值的形式來反應的。
四、結語
企業的核心競爭力歸根結底就是營運效率與管理能力的競爭。面臨日益激烈的競爭與多變的市場環境，系統的學習現代運營管理知識;掌握先進的管理思維和方法;借鑑國際成功企業的運營戰略規劃和先進的經驗已是勢在必行。企業應根據自身的特點找到切實可行的方法，分析、變革和持續改進自己的企業，從而有效地實現企業的戰略目標。
參考文獻：
[1]徐峯：企業人力資源開發與管理[J].《企業經濟》
[2]張忠壽：我國中小企業財務戰略研究[D].蘇州大學
[3]劉世錦，楊建龍：核心競爭力：企業重組中的一個新概念[J].《中國工業經濟》
淺析企業營運能力分析對企業的重要性 篇2
摘 要：財務報表是企業對外提供的反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經成果、現金流量等會計資訊的報表。財務報表分析就是將報表反映的財務數據裝換成有用資訊，以幫助使用者改善決策。本文基於國內某電器公司20xx年披露的財務報告進行財務分析以揭示企業目前的經營狀況。
關鍵詞：償債能力;資產負債率;營運能力
一、公司簡介
A股份有限公司1984年創立，是世界白色家電第一品牌。1993年上市時主營冰箱業務，2001年新增空調業務，2010年新增洗衣機業務，熱水器業務，渠道綜合服務業務。目前，A公司繼續保持全球白電行業引領地位。20xx年，冰箱，洗衣機，熱水器等產品份額繼續保持行業第一，空調產品市場份額位居第三。在互聯網迅速發展的大環境下，A公司致力於打造開放式的自主創新體系以提高品牌的知名度並拓寬市場，目前A公司已擁有多個研究所，冰箱空調實驗室更是國內僅有的國家級實驗室，A公司所有的產品設計，開發，檢測正逐漸達到世界一流水平。A公司在海外設立的資訊站和設計分部使其可以跟蹤世界先進技術。在全球白色家電領域，A公司正在成長爲行業的引領者和規則的制定者。
二、財務報表分析
1.資產負債表分析
(1)資產負債表初步分析
A公司的資產總額由年初的611億元增加到年末的750億元，相比上年增長22.75%。資產總額本年增加的主要原因爲：流動資產增加102億元，非流動資產增加37億元。流動資產中，增長較大的是貨幣資金：增長了80億元，較上年相比增長38.83%;其次是應收賬款：增長數爲9.7億元，同比增長22.40%。非流動資產中，增長較大的是長期股權投資：增長數爲10.4億元，同比增長44.83%;其次是固定資產：增長數爲14.8億元，同比增長26.96%。
資產結構方面，流動資產佔總資產的79.33%，流動資產佔比越高說明公司經營越靈活，但同時公司應注意自身的穩定性。非流動資產佔總資產比例由年初的19.31%上升爲年末的26.05%，公司的資產結構略有調整。相比較來講，流動資產和非流動資產在當年都有增長，其中流動資產的增幅爲20.69%，非流動資產增幅爲31.36%，非流動資產增長速度快於流動資產。
負債與所有者權益較上年相比增加的原因主要系：流動負債增加36億元，非流動負債增加12.4億元，所有者權益增加91億元。可見，所有者權益的增加額最大。
從負債和所有者權益的結構來看，流動負債佔負債和所有者權益的55.47%，非流動負債佔負債和所有者權益的5.68%，所有者權益佔負債和所有者權益的38.80%。由此可見，該公司對短期資金的依賴性非常強，相應的該公司面臨的償債壓力大，財務風險水平較高。
(2)資產及負債主要項目分析
①貨幣資金及其質量分析
A公司貨幣資金佔總資產的比例在緩慢遞增，說明該公司在應對市場變化時有較充裕的貨幣資金，可滿足公司交易性、預防性和投機性動機。但在公司籌資渠道暢通的情況下，仍持有過多的貨幣資金，表明公司存在資金閒置問題，應擴大投資規模，積極尋找新的投資領域，提高資金的利用率。
②應收賬款及其質量分析
應收賬款由2012年的8.45%降至20xx年的7.06%，相對於同行業該公司的應收賬款處於相對較低的水平，資金的可用水平較高。
③存貨及其質量分析
存貨同比增長了12.2%，在總資產中由2013年的11.31%下降至20xx年年末的10.08%，表明20xx年存貨的週轉速度加快，銷售狀況比較好。
④預收賬款分析
預收賬款相對於2013年增長了19.78%，從絕對額來看，預收賬款增長了7億元，預收賬款處於較高水平。另外，公司營業收入相比2013年增長了2.51%，可見公司近年來營業收入和預收賬款幾乎以一致的趨勢上升，表明公司的預收賬款越多，其產品越受市場青睞，未來收入增長的也越快。
2.利潤表分析
20xx年A公司實現營業收入888億，相比2013年增長了22億，增長幅度較大。20xx年，營業成本在營業收入中的佔比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司內部營業成本的控制能力在上升，營業利潤、利潤總額和淨利潤也都較2013年都有所增加，利潤的增加得益於對成本費用的控制。
3.現金流量表分析
(1)經營活動
20xx年經營活動產生的現金流量淨額是70億，同比增長7.6%，主要原因系經營活動現金流入量的增長幅度大於經營活動現金流出量的增長幅度，表明公司營業能力增強且營業收入回款好，未來發生壞賬風險小。
(2)投資活動
20xx年投資活動產生的現金流量淨額是-3，251，076，116.05，同比減少135.26%，主要系該公司20xx年在擴大生產規模方面進行了大量投資，投資活動產生的現金流出量增加，可見公司在擴張方面的努力與嘗試，這一舉措使公司未來創造現金流量的潛力增強。
(3)籌資活動
20xx年該公司籌資活動產生的現金流量淨額由負轉正，較同期增加571.47%，與2013年相比急速上升，表明公司自有資金不足，公司債務負擔較重，相應的財務風險較大。
總體而言，A公司20xx年現金流量顯示經營活動現金流量淨額爲正、投資活動現金流量淨額爲負、籌資活動現金流量淨額爲正說明公司正處於高速發展階段。該公司各項產品近年來迅速佔領市場，銷售量快速上升，表現爲經營活動中貨幣資金的增加，同時爲進一步提高市場佔有率，企業仍需大量追加投資，而經營活動現金流量淨額尚無法滿足投資需求，需要依靠外部籌集必要的資金作爲補充。
三、綜合分析
1.短期償債能力
20xx年流動比率，速動比率及現金比率與2013年相比均有所下降，雖數值仍在行業正常標準之內，但明顯偏低，人們通常認爲生產企業合理的最低流動比率在2，速動比率在1時表明企業短期償債能力較高，因此該公司短期償債能力不高，面臨着一定程度的償債風險。
2.長期償債能力
資產負債率越小，企業的償債能力越高，國際上通常認爲資產負債率不應該高於60%，A公司20xx年資產負債率高於60%，所以對於長期償債的安全性不是很高。而產權比率高於了100%，更加說明了自有資產對償債風險的承受能力不高，企業的財務風險較大。
3.營運能力分析
從上表可以看出，A公司的存貨週轉率、應收賬款週轉率及總資產週轉率總體上呈下降趨勢，說明公司的營運能力有所降低。
4.盈利能力分析
總資產收益率集中體現了資產運用效率與資金運用效率之間的關係，A公司近兩年保持穩定，說明公司的資產利用效益較好，具有穩定而持久的盈利性。權益淨利率反映股東權益的收益水平，用以衡量公司的總體盈利能力，比率越高，表明投資帶來的收益越高。在同行業中，A公司的淨資產收益率高於行業平均值，盈利較高。
20xx年，空調，廚衛及洗衣機營業收入較上年有所增長，但毛利率增幅不大，電冰箱營業收入有所下將，但毛利率增長，說明20xx年對成本的控制有效，國外市場收入也有較高的增長，這一年對海外市場的拓展成效顯著，未來也將繼續加大對國外市場的開發。
四、結論
20xx年，由於經濟發展逐漸呈現常態化、房地產市場不景氣、涼夏拖累等因素影響，家電市場整體低迷。A公司的淨利潤增長幅度下降，但營業收入都有增長，整體銷售狀況良好，資產週轉較快，執行良好。20xx年吸收KKR投資及控股子公司1169吸收阿里巴巴投資，收購少數股權、增資青島銀行、發起設立賽富智慧家庭產業基金等投資對資金的需求加大，導致本年的資產負債率偏高，償債能力減弱，但公司正處於發展的高速期，該投資會進一步增強公司未來的發展潛力。除此之外，在未來的發展中，A公司能否在家電市場繼續保持優勢，也將取決於國家的宏觀經濟政策、市場變化和走勢及公司的經營戰略和發展規劃。
參考文獻：
[1]姚海鑫.《財務管理》[M].清華大學出版社，2007.
[2]席酉民.《公司治理》[M].高等教育出版社，2004.