一、財務資訊化管理概述
電力企業財務管理資訊化符合我國電力行業發展的客觀要求，也同電力企業財務工作的內在目標相吻合。目前，我國電力企業主要實行的是以財務管理理念爲中心的管理模式，它能夠以先進的管理模式以及財務管理方法爲我國的電力企業做出貢獻。立足於當代先進的網絡資訊技術以及會計工作方法，實現電力企業財務資訊化管理主要是從管理資訊化以及財務資訊化這個角度開展。財務管理資訊化能夠能夠高效的實現資訊的獲取、加工、傳輸、存儲、應用等過程，及時對資訊做出分析。
二、我國電力企業財務管理資訊化現狀及存在的問題
(一)電力企業財務管理資訊化建設不被重視
受限於傳統工作理念，部分電力企業中的管理者以及財務人員錯誤的以爲財務管理資訊化單單爲了使財務管理人員以電腦記賬代替記賬，而對財務管理資訊化建設能夠爲電力企業結構調整及戰略轉型做出推動的重要作用缺乏認識。多數管理者不能夠脫離這種片面的管理思想，對電力企業的財務管理資訊化建設有着很大的阻礙作用，管理者應該重視企業財務管理資訊化的建設，以促進企業的發展，提高綜合競爭力。
(二)電力企業的安全防範措施不夠好
電力企業財務管理資訊化建設目前正處於相對開放的環境當中，資訊的安全保護措施做的不夠到位，就會降低企業的安全係數。資訊系統技術層面的安全隱患多是指系統內部財務資訊的錄入、存儲、傳送過程被攻擊進而發生資訊的泄露、破壞以及丟失。另一方面主要存在於傳輸介質中，傳輸介質由財務數據變爲電子符號，由紙質介質變爲磁質介質，這對介質的儲存環境提出了很高的要求，所以檔案的安全管理具有很重要的意義。
(三)財務數據的資源共享途徑不暢通
在電力企業的正常執行過程中，企業資金流、物流以及資訊流是必須嚴格保證的工作內容。這三種流動關係到企業生產、銷售、控制以及預測的.順利開展，而做好這三流的控制不僅僅需要企業財務部門中提供的的軟件系統，同時需要電力企業各個部門的密切合作，將資訊納入管理範圍之內。當前的實際管理工作中，未能建立起良好的財務資訊流通途徑，還不能將業務資訊、財務資訊、物流資訊進行綜合的資源共享。
(四)財務管理人員的知識結構更新緩慢
新時期要實現企業的快速發展就需要有大量的高素質人才。在當前電力企業財務管理工作中具備先進管理技能的專業人才有所不足，這一問題也導致了財務管理隊伍整體工作效能的低下。新技術、新方法也應在工作人員中得到普及，一旦有脫節問題就會妨礙企業進步，同時不具備良好學習能力的財務管理人員也難以達到企業工作要求。電力企業的財務資訊化建設需要財務人員不僅要具備財務知識，還要掌握相關的網絡知識。而電力企業中這種複合型的人才的是相對缺乏的，要求電力企業加強對財務管理人員的培訓工作。
三、電力企業財務管理資訊化建設途徑
(一)重視理念更新，熟悉電力企業財務管理資訊化建設要求
在當今知識經濟的時代潮流下，企業間的競爭主要來自資訊的競爭。企業能夠快速準確的獲取資訊，並進行分析，作出正確的決策，對於企業在競爭中獲得競爭力具有良好的作用。對於企業的管理人員，要積極培養其財務管理資訊化的理念，重視其培養工作，使其能夠在大腦中形成資訊化管理的結構框架，以推動企業管理資訊化建設的發展步伐，使其成爲企業進步的生命線。
(二)健全網絡財務系統，做好技術層面支援
實現電力企業財務管理資訊化建設，需要有先進的網絡財務系統做平臺。基於企業內網的資訊系統，可以實現財務資訊在企業各部門間的資訊模組連接，從而完成企業內部資訊的管理和共享，以及實現企業管理型和決策性系統的實現。利用互聯網，實現企業與企業，企業與部門之間的財會業務，提高工作效率。加強財務系統平臺的構建，保證企業財務資訊傳遞及儲存的安全進行，加強系統的安全性和可控性，保證網絡財務系統平臺的安全執行。
(三)整合資訊資源，實現一體化發展
電力企業的財務管理資訊化是爲了完成財務資訊的集成，將資訊系統之間的分工和界限進行有目的模糊，最終實現資訊集成的目的。企業應該建立中心數據庫或資訊中心，實現各資訊子系統的順利交易過程。使各部門能夠及時獲取數據庫中的各種有用資訊。中心數據庫可以設定成企業財務數據，例如成本資訊、利潤資訊以及投資資訊的綜合管理中心，這對於財務管理資訊化的建設具有重要的作用。有利於實現一體化建設，使財務管理工作更加規範和高效。
(四)加快人才隊伍培養，樹立企業資訊化建設基石
在電力企業財務管理資訊化建設中需要有更多的同時具備資訊素養以及專業財務管理能力的綜合型人才。因此電力企業必須將發展基石，即人才隊伍整理好，定期做好人員的培訓學習，使其能夠爲領導決策提供正確的財務資訊。電力企業應該努力培養複合型人才，包括中級、進階管理人員以及財會人員。財會人員應熟悉財務管理業務，並掌握電腦技能，提高員工的整體素質，建設精幹的資訊化隊伍。
四、結束語
綜上所述，電力企業如果想立足於社會，不斷的進步與發展，就要加強對企業財務管理資訊化的建設。樹立以財務管理爲核心的管理理念，提高人才素質，完善管理制度，實現企業的資訊化建設，保證企業高速、穩定有序的發展。