一、財務管理在企業管理中的核心地位
企業財務管理是將企業生產經營活動中的管理要求、經營特點以及物質、人力資源等透過科學合理的財務預測、財務分析、財務控制與財務決策方法有效地進行協調，讓企業的各項管理工作職能能夠最大程度地發揮出來，使得企業的資金能夠在循環的收支流轉過程中得到充分合理運用，實現企業盈利的目的。因此，必須確立財務管理在企業管理中的核心地位。
(一)財務管理在企業管理中的核心地位由財務管理對象決定
企業資本金運動是財務管理的對象，企業的資本金流轉於企業的各項經濟活動中，對企業資本金的管理是一種綜合性功能的價值管理，只要涉及到企業經濟活動的範疇，都會出現財務管理。由於企業資本金運動與企業的全部經濟活動息息相關，就使得企業財務管理工作與企業的各項經營管理活動有着緊密的聯繫，而且企業財務管理水平的高低會對企業的經濟效益產生直接影響。
(二)財務管理在企業管理中的核心地位由財務管理目標決定
最大化地實現企業價值是企業財務管理的目標。爲了實現這一目標，就必然依靠財務管理對其中的資訊反饋、目標實現程度以及考覈評價進行綜合管理。企業財務管理的實現企業價值最大化目標就決定了企業財務管理必須成爲貫穿企業各項管理工作的主線。在企業的經營管理工作中，必須以財務管理爲核心，充分發揮其預測、分析和監控整個企業經營過程的重要作用，透過財務收支對企業的資本金運動組織進行科學合理地調控，有效地節省企業開支和增加企業收入，使企業能夠在最少的投入基礎上實現經濟效益的最大化，進而實現企業價值最大化的.目標。
(三)財務管理在企業管理中的核心地位由財務管理特點決定
獨立性和綜合性強是企業財務管理的特點。企業的財務活動在整個企業經營管理過程中是相對獨立的，財務管理是企業管理中一個不受企業其他任何因素制約的重要子系統，透過這個子系統能夠實現對企業其他子系統進行不同程度控制的目的。企業財務管理在對企業經濟活動進行反映的同時也能夠對企業的經濟活動的進行產生影響。因此，企業財務管理的特點就決定了財務管理在企業管理中的核心地位。
二、如何做好財務管理這項企業管理的核心工作
(一)提高企業財務管理工作人員的綜合素質
提高企業財務會計人員的綜合素質是發揮財務管理在企業管理中核心作用的關鍵所在。企業財務會計人員必須具有專業的財務會計管理知識和技能，能夠對現代化的財務管理方法進行靈活運用，確保企業財務管理工作的質量。因此，企業必須要加強對企業財務會計人員的培訓，積極組織企業內部財務會計人員進行相關業務培訓與考覈，有效地提高企業財務會計人員的綜合素質，促進企業財務管理水平的提高。
(二)完善企業內部財務會計制度
企業要做好財務管理這項核心工作，就必須對企業內部的財務會計制度進行完善，規範企業財務會計制度，使企業的財務管理部門在對企業經濟行爲的控制上有據可依。企業在建立健全財務會計制度的時候一定要結合企業的實際情況，使得財務會計制度能夠符合企業的發展要求，這樣才能使企業財務管理工作有效地貫穿整個企業的經營管理活動。
(三)做好企業財務預算工作
在社會主義市場經濟體制下，我國的經濟市場瞬息萬變，這就要求企業在管理過程必須靈活、快捷和準確。企業在財務管理過程中，必須制定科學合理的財務預算目標，並在這個目標的指導下加強企業財務管理，對企業的財務預算進行認真編制和嚴格執行，使財務管理預算化得以實現。此外，企業還要加強各個部門之間的溝通交流，對各個部門預算執行情況產生偏差的具體原因進行深入分析，執行企業全面預算管理，有效地提高企業財務預算管理水平。
(四)建立企業財務資訊系統，實現企業財務管理資訊化
企業財務管理部門要保證財務會計資訊的真實性，並在這個基礎上對財務資訊的價值進行進一步的開發和利用，使財務資訊更好地發揮其在企業各類資訊中的主渠道作用。企業要建立一個完整、規範的財務資訊系統，對企業的財務資訊進行收集、整理、反饋和利用，實現企業財務管理資訊化。例如，企業可以在財務管理工作中引入ERP系統，對財務預算進行多角度分析和實時控制，有效地提高企業財務管理水平。
三、結束語
綜上所述，企業財務管理的對象、目標和特點都決定了財務管理在企業管理中的核心地位，企業在發展過程中，必須清楚認識財務管理的重要性，將財務管理作爲企業管理的軸心，讓企業管理工作圍繞財務管理開展，這樣纔能有效地提高企業的經濟效益，使企業的經營目標和管理目標更好地實現。