水利工程在建設過程中，質量管理佔有的地位是絕對性的，並且能夠產生很大的影響。
【摘要】隨着經濟的發展和建設水平的提升，水利工程數量快速增長，給很多地方的發展都帶來了較多的幫助，其創造的價值是比較突出的。從客觀的角度來分析，水利工程在現階段的發展中，應該將自身的質量管理水平提升，要充分考慮到各項質量問題產生的影響，結合客觀上的需求來完成，減少固有的衝突與不足，提高工作的可靠性，爲水利工程的長久發展，提供更多的支援。文章就此展開討論，並提出合理化建議。
【關鍵詞】水利工程;質量;管理;措施
對於水利工程而言，質量管理方面的工作並不能透過普通的手段來完成，而是要走一個持續控制的路線。現階段的很多地方都將水利工程建設的重視程度提升，我們想要在未來的工作中，利用水利工程創造出更高的價值，並不是一件容易的事情，需要從多個角度出發，保證各項內容的落實，能夠結合預期工作的設定來完成，從而減少固有的缺失現象。
一、水利工程質量管理的問題
(一)責任意識不強
水利工程在建設過程中，質量管理的問題在積累時間上較強，因此很多問題的解決都表現出了較高的難度。分析認爲，責任意識不強，是現階段必須面對的問題，同時要採用針對性的手段來解決。首先，工作人員在自身的基礎責任上，沒有一個高度明確的認知，很大層面上出現了認知錯誤的現象。例如，工作人員在施工過程中，總是按部就班的工作，雖然沒有出現嚴重的問題，可是在施工質量上，一直集中在最基礎的層面上，這就導致水利工程本身的抵抗力不強，外部影響因素在爆發後，很容易給工程造成強烈的摧毀現象。其次，管理人員在日常的工作中，沒有對水利工程的各項內容，做出協調處理，而是按照主觀上的想法來完成，不僅造成了各個部門的強烈矛盾、衝突，還給工程建設的時間造成拖延現象，最終產生的質量問題，造成了很嚴重的`惡性循環。
(二)發現隱患不及時上報
水利工程在建設過程中，質量管理佔有的地位是絕對性的，並且能夠產生很大的影響。我國在現階段的工作中，對水利工程的開展具有很高的關注度。在大量的調查研究後，認爲某些水利工程之所以會反覆的出現質量上的問題，在於其發現隱患後，沒有及時的上報處理，這就促使水利工程本身的隱患持續惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會達到一個難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現是比較小的，但是在技術的解決上，以及各項措施的變革上，都沒有靈活的開展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實質上的安全問題，還是客觀存在的。當外界因素觸發隱患後，其產生的惡劣影響會表現爲強烈的擴散。其次，某些工作人員發現工程的隱患後，本着“事不關己、高高掛起”的原則來處理，久而久之在施工現場，形成了錯誤的思想觀念，開始對所有的工作都採用漠視的態度來完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。
二、加強水利工程質量管理的措施
(一)建立健全質量管理體系
水利工程建設並非一成不變，其隨着國家的發展和社會的變革，已經展現出了很大的轉變狀態，自身的工作體系趨向於複雜，在各項工作的銜接上展現爲緊密的特點。我們在今後的工作中，想要讓水利工程質量管理得到一個更好的提升，必須在質量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務有所展現。
第一，針對水利工程的所有質量影響因素，均應該做出深入的分析，觀察不同影響因素可能造成的後果，要採取差異化的手段來應對，將各項工作任務合理的分配，從而在多個角度來對水利工程的質量做出較高的保證。
第二，在質量管理體系的內部，要堅持不斷的健全處理。例如，當水利工程遭遇到突發情況後，一定要結合客觀實際來處理，不可以在硬性的體系執行上努力，要本着提高工程質量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。
第三，針對質量管理體系的不足，要公開討論分析，特別是從基層工作上進行調查研究，將管理體系的權威性不斷加強。
(二)加強技術培訓
在水利工程開展建設的過程中，技術方面所產生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術依據。建議在今後的工作中，應針對水利工程的所有員工，加強技術方面的培訓工作，從本質上減少質量下降現象。第一，技術培訓工作的開展，必須針對廣大的基層工作人員執行，他們的工作量龐大，對水利工程產生的影響突出。基層施工技術最重要的內容，在於按照技術標準操作，不能擅自做出更改，不可以採用簡便方法完成。第二，針對管理人員開展技術培訓。質量管理的實施，一定是在技術基礎上開展的，單純執行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現強烈的安全隱患。第三，技術培訓結束後，應開展考覈分析，針對不合格的人員進行調離處理，要確保技術團隊的整體素質水平，否則很容易因爲個別人員的技術操作錯誤，給工程整體構成較大的威脅。
(三)加強質量綜合管控
水利工程的建設過程中，質量管控實施，應該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設，無論是在功能上，還是在服務年限上，亦或者是在建設的初衷上，都有着很多的設想，這些設想的順利實現，需要藉助於高水平的質量管理來完成。經過大量的討論與分析，認爲質量綜合管控的落實，可從以下幾個方面來完成：
第一，如果是重大的變更就應該按照規定程序嚴格辦理設計變更報批手續;如果是非重大的變更就應該透過設計、施工、監理三方來進行現場的會審及處理，還可以經過設計單位授權讓監理工程師來審處。
第二，原材料質量的好壞直接關係到工程實體的質量，所以施工單位要做到採購優質材料，詳細鑑定原材料，並禁止使用不合格材料和半成品。
第三，施工的各個環節都要定期檢查及評比。對於重點突擊的問題要進行現場的檢查、評比和交流，然後以書面的形式發至施工單位。
三、總結
本文對水利工程質量管理展開討論，現如今的質量控制在整體上發生轉變，未造成特別嚴重的不足，各方面的工作表現突出。日後，應該在水利工程質量管理上，開展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執行力方面持續加強，確保水利工程創造出更高的價值。
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