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簡論水利工程施工現場質量管理

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導語:水利工程質量的好壞,與質量管理的嚴格程度密切相關,確切地說是與質量管理和施工過程管理,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。以下是小編爲大家整理的簡論水利工程施工現場質量管理論文範文,希望大家喜歡,更多內容請瀏覽()。

簡論水利工程施工現場質量管理

【摘要】:對水利工程施工的現場質量管理進行總結,包括樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理,並指出在施工過程中施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見,以爲提高工程質量、加強工程質量管理提供參考。

【關鍵詞】:水利工程;施工;現場質量管理

水利工程質量的好壞,與質量管理的嚴格程度密切相關,確切地說是與質量管理和施工過程管理,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中,樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明,重視和抓好這些環節,能促使工程質量收到較好的效果。

1、樣板管理

樣板是一種標準模式,水利工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用[1]。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把設計要求和繁複的.質量標準、規範、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得着,便於對照。因此,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細緻的工作,必須抓好以下5個環節。

1.1、體現設計意圖

滿足設計要求是做好樣板的前提;要選用合格的材料。

1.2、選擇合適的技術工人進行施工

技術工人的參與是樣板成敗的關鍵,在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。

1.3、在施工前向操作者進行技術、質量交底

樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,務必使操作者做到情況明、要求清。

1.4、組織質量專檢人員評定質量等級

樣板施工完畢後,現場施工項目部必須及時組織有關人員對樣板質量進行評定,一般在操作者自檢合格後分別由項目部、項經部、有關質量員、項目經理或工程師鑑定透過或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑑定,特殊項目還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑑定透過,就應指導面上施工。

2、施工過程質量監控管理

2.1、施工過程質量監控的作用與目的

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,有利於降低工程成本[2]。

2.2、施工過程質量監控的範圍及重點

在施工過程中,質量監控的範圍較廣,在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的範圍及重點,有利於事前及時採取措施,使質量處於預控狀態。在一般情況下,質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節;對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節;抓分部、分項工程,並按規定規程施工是質量監控的主要環節;關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。

2.3、施工過程質量監控的方法與手段

對施工現場來說,質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制[3]。

對於在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則工程的質量得不到保證。因此,在這種情況下還應實行監控,直到交工爲止。

3、質量驗評管理

3.1、檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎

在質量評定中檢查要細緻,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查,不能抓一頭丟一頭,或是走馬觀花,不求深入;“面要廣”就是不能見一當十,檢查覆蓋範圍應廣泛。質量部門檢查時抽查面要大,不應低於評定。

3.2、抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵

分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎,而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎。因此,分項工程質量能牽動整個工程,分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵[4]。