水利工程是關係民生的根本大事,其質量與國家人民的生命財產安全有着密不可分的關係,國家對水利工程建設的質量控制相當重視。在水利工程建設正在全國興起的今天,我們更應當重視其存在的各種問題,並針對這些問題實施有效的改善措施,在保障人民安全的前提下保質保量地完成施工任務,實現我國經濟建設的又一次騰飛。那麼，下面是由小編爲大家分享水利工程施工質量問題及控制措施，歡迎大家參考學習。
一、水利工程施工存在的質量問題
1、經費緊張。對於一些中小型水利工程,投資小、建設期短、收效快、設備簡單,而且一部分項目的融資由地方負擔,在地方財政性支出項目不斷增多、資金較緊張的前提下,致使施工設備陳舊,數量不足。大部分設備老化或陳舊,且缺少對施工試驗的有效監管,更多的依賴決策者的個人判斷來做出決定。
2、分包與轉包現象時有發生。工程分包與轉包存在着衆多風險,水利工程的主體工程質量的優劣關係到千家萬戶的生命財產,是不允許施工方將主體工程分包和轉包。但事實上水利工程主體工程違法分包、非法轉包仍然是現今行業普遍現象。其中中小型水利工程主體工程的分包與轉包現象比大型工程普遍得多,但多數分包商未經嚴格資質審查,使監理工程師的種種質量控制措施難以穿透層層錯綜複雜的領導關係,達到第一線工作面發揮作用。
3、搶工期、趕進度現象突出。有些施工單位爲了減少施工中的各種手續和程序,常常出現搶工期趕進度的'現象,導致對某些工序不夠重視,盲目降低成本,採用低質原材料和零部件,敷衍了事。如倉面清理不徹底,鑿毛程度不能滿足施工規範要求,新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿,爲圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽,結果在灌漿或蓄水時,沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。還有一些工程爲了趕進度,有意無意地就會加快水泥混凝土澆築速度,澆築後相應的凝固時間又縮短,所以導致混凝土工程的開裂,嚴重的還會影響水利工程壩體的安全。
4、質量管理技術水平低下。不同地區、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊,工程技術人員的綜合水平不高,主要表現爲對標準性規範理解不透徹,對技術內容掌握不深入,技術管理經驗欠缺等,尤其是一線的操作人員,由於沒有進行有效培訓,其基本的質量安全常識普遍偏低,職業素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。
二、提高水利工程施工質量的措施
1、全面加強和提高質量管理意識。提高施工質量管理意識是安全施工的前提和基礎。要在企業施工內部加強安全意識教育,全面提高各個崗位工作人員的安全意識和責任意識,始終牢記“質量第一、安全生產”的思想。從各個環節加強施工質量安全控制,以預防爲主,把結果管理轉變爲過程控制,使水利施工始終處於受控狀態,避免不良事故的發生。
2、建立質量保證體制。實行全面質量管理,提高質量管理水平。管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建築工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自的責任。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查,其結果要定量分析、得出結論。對取得的經驗要加以總結,並轉化爲今後保證質量的標準和制度,形成新的質保措施。對暴露出的問題則要作爲以後質量管理的預控目標來處理。
3、科學規劃工期進度,減少工期緊縮造成的質量問題。在現代水利工程施工中,由於事前規劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業爲了在規定時間內完成工程、減少企業工期延誤造成的成本增加,其在工程施工中會相應縮短各個工序的施工時間。針對這樣的情況,現代水利工程施工企業應在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響,科學規劃工程施工工期,將可能影響工期的各項因素進行分析,以此確保工期的合理、科學,爲有效避免工期問題造成的質量隱患奠定基礎。
4、嚴格執行水利工程施工程序。嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關檔案,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口,任何項目上一階段工作未完成,不得批准進行下一階段的工作。嚴格按照單元、分佈、單位工程進行質量評定,任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
5、及時總結經驗教訓。人是水利工程施工管理中的第一要素,各項工作的開展都是以人爲基礎的工作,人爲因素是影響水利工程施工質量的智能因素。所以,作爲一名工程質量技術管理人員,要不斷地總結在施工過程中出現的各項問題,比如對各種進場原材料的檢驗,對漿砌石砂漿密實度的檢查,對混凝土模型強度和剛度的檢驗,對回填土體最優含水量和壓實度的檢驗等應加以重視。