隨着我國經濟的持續發展，城市化進程的步伐也隨之加快，城鄉建設，社會公共福利等方面飛速進步，市政工程建設的數量越來越多，範圍越來越廣。下文深入研究了我國市政工程的管理問題。
摘要:市政施工具有其特殊性，市政施工項目管理有別於一般的項目管理，市政工程的施工組織與管理是確保市政工程建設質量、降低工程建設費用、加快工程建設進度的一項重要工作，這就促使企業既要緊扣項目管理基本原理規範執行，又要結合企業實際大膽創新。
關鍵詞：市政工程 工程管理 措施
前言
改革開放以來，隨着國民收入的不斷增加，城鄉建設的力度也在加強。在這種形式下市政工程的建設也越來越受到各方的關注，以前僅僅考慮使用性，但現在要考慮實用、惠民、審美等各方面的因素。因此，制定具有契合性、執行性的合理有效地管理措施，對於進一步推進市政工程施工產業的長久、協調發展具有戰略性意義。施工管理是在該工程的實踐運轉過程中，由一系列具有管理職能的模式化程序所構建的一整套發現問題、解決問題、維持整個作業系統良性、協調運轉的執行處理方式方法的集和。市政施工項目管理有別於一般的工程施工項目管理，它具有特殊的區域性、公益性、時效性等特點，而且牽涉面廣，制約因素頗多，成本及工期控制較爲被動等原因，給市政施工管理工作帶來了較大的難度，這些也成了阻擋市政施工管理工作順利進行的元兇。
一、市政工程管理的現狀及隱患
任何施工工程的開展都需要在保障施工質量的前提條件下確保施工單位的經濟效益，由此可見，工程質量在項目施工中佔據着重要地位。隨着社會經濟的迅速發展，人們對工程施工的要求變得越來越高，再加上市政工程建設的施工程序非常複雜，且涉及內容廣，因此，施工難度非常大。施工工作人員在專業素質上存在很大差別，在施工過程中，偶爾還會出現違反相關規定的現象。除此之外，市政工程項目中還存在一些潛在的安全隱患問題沒有被管理人員及時發現，這些因素都爲市政工程的建設造成了很大負面影響。總體而言，我國的市政工程建設工作在不斷進步，不過就其施工過程中的細節問題而言，的確還存在很多不足之處。有些施工單位過於注重經濟利益，忽略了項目工程的質量，甚至有些施工人員爲了趕上工程進度，在施工過程中偷工減料，導致工程項目的質量大大降低。具體來說，我國市政工程施工管理瓶頸主要表現在以下幾個方面:
1、施工存在潛在的安全隱患
潛在安全隱患常常容易被施工人員忽略，實際上，影響項目工程的因素很多，如果潛在的安全隱患沒有被及時發現，整個工程的質量都會受到影響。有些施工單位在施工時，只重視工程進度，爲了追趕進度而忽略工程的總體質量。機械設備也沒有根據相關規定合理投入，且在數量和質量方面都與相關規定不相符合，憑藉資質進行投標的施工單位也不少，在施工過程中，施工監督體系的建立完全流於形式;有些施工人員經驗不夠，根本沒有掌握施工技術;施工單位還缺乏對項目工程的整體把控，施工組織極不合理等現象。
2、項目施工過程中監管不力
目前，市政工程中最明顯的缺陷就是施工監管不力，施工監督工作必須嚴格根據國家相關法律規定執行，並與市政工程的管理主體相互配合。不過從項目施工工程的實際情況上看，我國的市政監管部門在管理水平上存在明顯差異，在經濟較爲貧困的地區，施工監管部門體現出人力資源嚴重缺乏的問題。有些地區甚至不存在施工監管部門，有的地方雖然設立了施工監管部門，不過管理部門更加重視經濟利益，監理部門無法充分發揮作用。
3、施工設備與材料存在缺陷
在建設單位施工過程中，項目工程存在的潛在安全隱患較多，這些潛在的隱患通常都不容易被人發現，管理者因此會忽略問題的存在，如果沒有及時處理這些細節問題，就會導致施工工程質量降低。除此之外，有些機械設備操作員不按規定對機械進行操作，使機器的使用壽命減少，並且易引發施工現場出現安全事故。用電不規範也是施工現場比較常見的問題，機械操作需要依靠電力帶動，如果用電不合理，不僅會導致機械受損，而且在嚴重情況下會發生火災，因此，施工現場的用電控制需要專業人士進行操作。施工材料採購是工程施工中的一個重要環節，如果採購人員在購買材料前沒有經過合理的預算與計劃，那麼極有可能會造成大量材料被浪費的現象，且施工成本也無法進行控制。因此，採購人員在要根據實際情況購買材料，買完材料後要將其放在指定位置，便於儲存及使用。
二、市政工程管理問題的完善措施
1、全面提高工程施工質量
現階段，我國有些市政工程建設在施工質量上仍然存在一些瑕疵，其問題集中體現於施工工程質量無法得到加強。爲了使工程質量能夠得到有效提升，施工單位的管理人員應該把控好項目工程的整體方向，有關部門必須做好工程的監督與管理工作，對施工人員進行專業技能的培訓，加強他們對工程質量的認識，同時還要對他們進行安全防範措施的培訓，讓他們具備施工風險意識。施工質量的培訓工作必須要有針對性進行，根據施工人員專業技能的熟識度，有計劃、有目的地開展對員工開展施工培訓。
2、強化對項目的管理監督
施工單位既要確保工程施工流程準確無誤，又要確保施工質量，同時還要配合施工單位對施工現場進行管理。當施工單位在施工前，必須提前對項目的施工環境進行仔細觀察，判斷工程項目是否能夠正常進行，同時還要分析施工計劃與施工內容，工作人員要對整個施工設計
瞭解透徹，熟悉圖紙，並能夠將其中的重點內容進行概括，避免出現突發事故，保證施工工程進展順利。除此之外，項目工程的監督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發事件的'能力，重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分，充分發揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多，施工流程複雜，工作人員只有時刻保持高度的警惕性，才能夠在出現突發狀況時，迅速解決問題。
3、提高施工人員的素質
市政工程施工過程較爲複雜，在施工工程中佔據主導地位的是人，機械設備的操作也需要人力來完成，這表明工作人員的能力在施工工程中起着重要作用。施工人員專業技能水平的高低與項目工程質量存在很大關聯。由於市政工程的施工人員具體流動性較大的特點，且管理者在對項目工程進行監管時非常隨意與懶散，以至於施工單位無法確保施工質量。只有提高施工人員的專業素養，才能夠增強工程的整體質量，確保項目施工能夠得到有效、充分發揮。市政工程項目建設工作在實施前需要工作人員對施工現象潛在的安全隱患進行仔細觀察，確保項目施工質量得到大大提升。
三、如何改進市政工程施工管理的現狀
1、建立質量保證體系
重視市政工程建設施工的質量，這是保證項目質量的先決條件。根據設備人員、原料以及施工工藝，結合具體的工程施工過程以及項目特點，制定完善的的質量管理體系及標準，以確保工程施工質量。以確保工程施工質量。明確工程質量目標，按照合同約定的質量控制目標，制定相應的質量驗收標準，可適當依據國家規範略微提高驗收標準
2、施工環境的控制
在工程施工中，影響工程質量的環境原因有很多：勞動環境(勞動組合、作業場所、工作面等)、工程技術環境(工程地質、水文、氣象等)、工程管理環境(質量保證體系、質量管理制度)。根據工作項目的特點和現場具體條件，對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制，以確保整個項目工程的順利完工。
3、原材料機械管理
人是質量的創造者，可以說整個工程質量的好壞很大程度上取決於人的因素，所以質量控制應以人爲核心，把人作爲控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。這樣很大程度上可以避免一些因爲粗略大意造成的質量問題。嚴格控制材料質量，材料是構成建築產品的主體。根據原材料相應的檢驗制度對材料品種規格以及質量和數量進行採樣檢驗，同時加強加強材料採購以及內部質量檢驗工作在施工項目中，對材料的質量控制顯然是舉足輕重的。施工機械是實現施工機械化的重要標誌，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有着直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
結語
隨着社會經濟的迅速發展，我國的市政工程項目也取得了很大進步，並且跟隨經濟發展的腳步在前行。不過施工項目工程在發展過程中仍然存在很多問題，這些問題主要集中表現在項目工程的質量上。只要充分發揮項目施工人員的作業，就能夠使施工效率得到提升。除此之外，管理人員還要明確施工環節中的每項職責，把職責明確到個人，確保施工工程的順利進行。本文首先分析了我國施工工程管理中存在的瓶頸，然後詳細探討了消除這些瓶頸的措施與方法。有利於施工單位的管理者進一步優化施工組織，確保施工工程的順利開展。
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