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市政工程施工安全管理論文

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導語:安全防護設施是市政工程安全管理實施的保障,如果安全防護設施不能正常安全的使用,會給施工單位和施工人員帶來很大的損失。

市政工程施工安全管理論文

1市政工程的特點及現狀

1)施工環境複雜,交叉施工普遍。市政工程施工現場往往位於鬧市交通要道,工程要求週期短、時間緊,各工種人員立體施工、交叉施工現象普遍。施工現場環境複雜,各種類型的機械同時進行操作,工作人員較多。尤其是在大型場館、高架橋工程中需要高空作業,這種情況下的施工安全管理是比較難於控制的。

2)市政工程受多方面因素影響。市政工程絕大多數是露天作業,受雨雪、大風等自然環境影響嚴重。在施工時,如果對天氣的預測準備不夠,又缺乏必要的應對措施,不良天氣就會很容易給施工帶來嚴重的破壞,對工程進度產生影響。原材料的質量在施工工程中的作用非常重要,現在有一些廠家,一味追求經濟利益,以次充好,而施工單位如果在採購時不慎購買了不合格的原材料,就會給工程造成極大的安全隱患,給工程的質量帶來不良後果。

3)施工隊伍安全管理水平較低,人員素質參差不齊。由於最初的市政工程項目以道路爲主,存在的安全隱患相對較少。而有些市政施工單位爲了追求效益,惡意競爭,低價中標後又分包、轉包給其他施工隊伍。這些施工隊伍人員並不穩定,拿到工程後開始招收民工,不經過安全教育和崗前培訓就匆忙上崗,缺乏必要的安全知識和技能培訓,再加上防護意識淡薄,對施工過程中存在的安全隱患和安全問題不能有效處理,最終往往造成安全事故。

2安全體系的建立

爲了保證市政工程的使用安全和施工人員的人身安全,需要根據項目工程的具體情況、工作環境、施工技術等特點建立合理、有效的施工安全體系,來避免和減少一般安全事故,最大限度的保證施工單位人員和財產的安全。

2.1組織方面

要做好市政工程安全管理工作,首先施工單位公司領導層要充分認識到工程安全管理工作的重要性,制定各項安全管理規章制度。企業的安全管理制度的制定要符合安全和行業規定,內容要體現可操作性和有效性。項目經理爲項目安全責任人,對工程及工地安全負全責。工地現場設定專職安全管理工作人員,從思想上高度重視安全生產,採取有效措施,儘量將可能發生的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。結合各班組的技術特點,加強安全技術教育和安全防護知識培訓,使操作工人明白自身崗位的安全防護的基本知識和注意事項,做到防患於未然。

2.2技術方面

市政工程的施工特點決定了施工現場複雜,交叉施工。項目負責人要根據施工要求和進度需要,透過分析、協調,合理佈置各工種各班組的人、機、物的現場工作安排,針對可能存在的安全事故因素(如高空作業、重型機械使用等等),建立起符合安全生產使用要求有效的防護措施和應急預案。安全措施和安全管理的責任落實到班組、個人,建立相對應的獎懲制度,對於結構較複雜、安全隱患較大的重點工程、重點部位,除了在施工組織設計中說明之外,還應該編制分部分項工程安全技術措施,詳細說明在安全管理方面的技術要求。

3市政工程安全管理措施

3.1提高全體人員的安全意識

市政工程施工過程中,加強全體管理人員和施工操作人員安全意識,對於防範安全事故意義重大。施工單位項目經理應該定期組織企業相關安全管理工作人員,對工程施工操作人員進行安全知識方面的培訓,包括安全管理相關法律法規和基本安全防護知識,並進行安全知識考覈。在一些特殊施工項目,如高空作業、深基坑及橋樑隧道工程中,要在工地醒目位置設定安全標識,讓施工工作人員隨時注意安全,讓施工人員在施工過程中能夠保護好自己。

3.2保證各類機械設備的正常使用

安全防護設施是市政工程安全管理實施的保障,如果安全防護設施不能正常安全的使用,會給施工單位和施工人員帶來很大的損失。很多市政工程中發生的安全事故都是由於安全防護設備設施的操作和管理不當,沒有起到安全防護的作用,所以安全防護設施的養護保養非常重要,爲了避免此類事故的發生,項目部應當設立安全設施專項資金,用來購買和養護安全防護設備和防護用品,設定專業安全管理人員,對設備的養護負責,在施工前和施工中對設備的使用情況進行檢查維護,確保安全防護設施設備處於正常工作狀態。

市政工程施工過程中要使用的大型機械較多,包括各類起重機械、土方開挖機械、混凝土運輸機械等等,尤其在工期緊張的情況下,還有可能進行多層次立體式施工,所以機械設備的安全管理也非常重要。所以要結合施工設備的`實際使用情況,科學有效的對機械設備進行分配,進行資源共享。保證各機械資源的充分應用,強化機械的保養維護,出現異常及時進行修理,不能出現機械帶病工作。對機械設備的零配件集中採購,保證質量,在減少使用成本的同時,也提高了工作效率。

3.3建立施工安全管理體系,實行安全責任制

市政工程施工單位應當根據工程實際情況,制定科學的安全管理制度,依照事前預防、事中控制、事後改正的理念開展安全管理生產工作。強化對施工現場人、機、物的管理。將施工過程中可能遇到的安全問題列舉出來,制定切實可行的安全管理責任制度,做到安全問題層層把關、相互監督,哪個環節出現問題,就追責相應的安全責任人,每個環節必須落實到人,使用簽字負責制度。對於違反安全管理制度的責任人,加大懲處力度,除了經濟處罰,還要進行通報批評,使大家引以爲戒。

4結語

在市政工程施工過程中,安全生產重於泰山。要求施工單位領導層和工程管理人員要抱着維護國家財產、企業的信譽和職工的生命安全的態度。科學管理,合理安排,將安全生產貫徹到市政工程施工的每一個環節,使施工過程中發生事故的可能性儘量降到最低,努力營造安全、和諧的建設環境。