完善的企業經濟管理制度是企業開展經濟管理工作的重要依據，下面是小編蒐集整理的企業經濟管理創新探究的論文範文，供大家閱讀檢視。
1前言
自從我國加入WTO以後，我國的國民經濟發展越來越快，在全球經濟下，我國企業面臨的市場競爭壓力越來越大，爲有效地提高企業的市場競爭力，促進企業的穩定發展，必須從企業生產、經營、管理等各個方面加強建設。從管理方面看，企業需要積極的更新自身的管理觀念，結合自身的實際情況，不斷創新管理方法，從而爲企業創造更高的價值，下面就新形勢下，企業經濟管理的創新策略進行分析。
2企業經濟管理創新的重要性
管理是整合和優化企業資源配置的重要手段，近年來，我國市場經濟體制越來越完善，互聯網技術發展也越來越快，知識經濟的作用越來越大，在這種情況下，企業的經濟管理改革創新也越來越重要。對於不同的經營環境，其管理體系也有一定的差異，但從整體上看，全球經濟化趨勢、知識經濟、互聯網技術等是影響企業經濟管理的重要因素，在新形勢下，企業只有不斷加強經濟管理，優化經濟管理，才能促進企業的發展壯大。企業經濟管理創新是企業實現利潤最大化、成本最小化、收益最大化的重要方式，因此，對企業而言，實現經濟管理創新是十分重要的。
在全球經濟化的趨勢下，知識經濟在市場經濟體系中的影響力越來越大，加上企業之間的競爭越來越激烈，企業要想在激烈的市場競爭中立足，就需要透過經濟管理創新，來提高自身的市場競爭力。在新形勢下，很多企業逐漸意識到經濟管理創新的重要性，但由於企業沒有制定科學的改革創新方案，仍沿用傳統的經濟管理模式，沒有從本質上，改變企業的經濟管理模式，這就對企業的發展造成一定的影響。透過企業經濟管理創新，一方面能保證企業資源的合理利用，另一方面能有效地減少企業的'生產成本，幫助企業掌握市場動態，這樣才能提高企業面對各種挑戰的能力。
3企業經濟管理存在的問題
3.1企業經濟管理觀念滯後
企業的經濟管理觀念對經濟管理工作的順利開展有很大的影響，只有樹立先進的經濟管理觀念，才能爲企業的經濟管理創新打下良好的基礎，但目前，很多企業的經濟管理理念是獲得更多的經濟效益，而忽略了企業經濟管理創新，這就對企業的發展造成一定的影響。
3.2企業經濟管理組織結構鬆散
企業經濟管理工作的順利開展，需要在專業的管理組織和管理人員的基礎上進行，但目前，我國有很多企業還沒有構建專業的經濟管理組織，也沒有專業的管理人員，在管理過程中，管理人員無法對各項工作進行專業的指導，這就對我國企業經濟管理水平的提高造成影響。
3.3企業經濟管理制度不完善
完善的企業經濟管理制度是企業開展經濟管理工作的重要依據，企業只有制定完善的經濟管理制度，才能爲經濟管理工作的順利開展提供保障。目前，我國有很多企業還沒有制定玩完善的經濟管理制度，或者沒有將經濟管理制度落實在實際工作中，這就對企業經濟管理工作的標準化、規範化造成很大的影響。
4企業經濟管理創新的策略
4.1樹立經濟管理創新理念
在新環境下，企業首先要樹立經濟管理創新理念，並將其徹底貫徹在企業經濟管理中，目前，我國很多企業的管理者缺乏的經濟管理創新意識，競爭意識不強，企業只有及時糾正那些舊的、無法適應現代市場發展的觀念，樹立全新的管理思維，才能深化企業改革，促進企業的飛速發展，才能爲企業的現代化發展打下良好的基礎。
4.2正確把握企業經濟管理方向
在進行企業經濟管理創新時，要特別注意戰略創新，也就是企業在制定發展戰略時，要以企業核心競爭力爲基礎，放眼全球化，及時捕捉外部發展機遇，從而爲企業的快速發展創建良好的外部環境。在新形勢下，企業只有明確自身核心競爭力的發展戰略，才能實現企業的經濟管理目標，才能爲企業的可持續發展提供保障。企業的戰略創新，能更加明確企業生產力發展方向，使得企業在激烈的市場競爭中，獲得更大的市場份額。
4.3調整企業經濟管理組織結構
目前，很多企業還沒有建立專業的經濟管理組織，這就對企業經濟管理工作的開展造成很大影響，因此，在新環境下，企業要對經濟管理組織結構進行創新，從而爲經濟管理工作的順利開展提供保障。首先企業可以建立扁平化組織結構，改變傳統的垂直多層結構，從而有效地減少管理的層次，提高管理效率;其次，企業要建立柔性化組織結構，從而提高企業經濟管理組織結構的靈活性、多樣性，提高企業適應外部環境的能力;第三，企業可以建立虛擬化的組織結構，利用互聯網技術對經濟管理組織結構進行調整和創新，構建一個良好的學習型組織結構，從而促進企業發展目標的實現。
4.4建立完善的經濟管理制度
俗話說，沒有規矩不成方圓，爲確保企業經濟管理工作的順利開展，企業必須根據自身發展的實際情況，建立完善的經濟管理制度，並將其落實在實際工作中，從而爲企業經濟管理工作的開展提供依據。企業要根據實際情況，成立專門的內部監督小組，對經濟管理制度的執行情況進行認真的監督管理，透過嚴格的內控，來促進企業經濟管理的創新。
4.5提高職工的綜合素質
由於經濟管理人員的綜合素質對企業經濟管理創新有很大的影響，因此，企業要加強隊伍建設，不斷提高經濟管理人員的綜合素質，從而爲企業經濟管理創新提供豐富的人才儲備。
企業要根據經濟管理人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對經濟管理人員進行培訓，不斷提高經濟管理人員的技能水平，提高經濟管理人員的實際工作能力。同時企業還要注重培養經濟管理人員的職業道德、職業責任和職業紀律，不斷提高經濟管理人員的工作責任心和使命感，確保經濟管理人員能嚴格的按照相關規定企業經濟管理工作。
5結語
隨着市場競爭壓力的增大，企業只有樹立經濟管理創新理念、正確把握企業經濟管理方向、調整企業經濟管理組織結構、建立完善的經濟管理制度、提高職工的綜合素質，加強經濟管理創新，纔能有效地提高企業經濟管理水平，才能保持良好的發展勢頭，爲自身的持續發展提供保障，因此，在實際工作中，企業要特別注意經濟管理的創新，從而有效地提高企業的市場競爭力，確保企業在市場競爭浪潮中立於不敗之地。
參考文獻：
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