實際上，高校的行政管理工作不是一成不變的，需要結合高校的發展、學生的發展以及整個教育行業的發展而不斷的變革與創新，提高高校行政管理工作的質量。而在進行高校行政管理改革與創新的過程中，需要講究一定的策略，並且運用現代化的改革方法，提高行政管理改革的質量，優化高校的行政管理工作，進而爲高校的發展提供管理上的保障。下面進行詳細的分析。
一、改革及創新行政管理制度
在新時期的發展下，高校的在進行行政管理改革與創新的過程中，首先應該改革及創新行政管理制度。制度是高校行政管理工作的有利依據，也是高校發展的重要保證，因此，進行行政管理制度的改革與創新是非常有必要的［1］。在制度中，應該結合時代的發展要求，對相應的條款進行創新，例如，應從傳統的垂直管理改革爲扁平化的管理，實現權力中心的下移，這樣才能夠保證高校行政管理的'有效性。此外，在行政管理制度中，還應該擴大各個學院的行政自主權，將行政資源進行合理的分配，有助於增強高校行政管理的靈活性，進而全面的提高高校行政管理的質量，促進高校的長遠發展。
二、建立行政權力制衡機制
在過去的高校行政管理中，其主要是將高校的學術權力與行政管理權力進行區分，也就是說，行政管理工作不包括對學術研究的管理，進而影響到高校的長遠發展。因此，針對於此種情況，高校在進行行政管理改革與創新的過程中，需要改變傳統的行政管理權力與學術權力相對立的局面，應該建立行政權力的制衡機制，將行政管理權力與學術權力進行有機的融合。在高校行政管理中，需要加強對學術研究工作的政策扶持和資金扶持，提高高校的學術研究水平［2］。此外，高校還應該將優秀的學術研究人員納入到高校的行政管理隊伍中，使其能夠參與到高校的行政管理中，有助於實現二者的相互融合，一方面實現了有效的合作，另外一方面也實現了權力的有效制衡，有助於提高高校的市場競爭力，促進高校的長遠發展。
三、改革及創新行政管理方法
隨着我國社會經濟的不斷髮展，也促進了我國科學技術的發展，現如今，很多先進的科學技術都應用於到高校的行政管理中，提高了高校行政管理工作的質量和效率，對高校的長遠發展非常有利。因此，在高校行政管理工作改革與創新的過程中，需要高度的重視對行政管理方法的改革，將現代化的科學技術融入到高校的行政管理工作中。例如，建立行政管理資訊系統，實現行政管理工作的資訊化，進而能夠站在統籌的角度上進行管理，對於提高高校行政管理的質量有着非常重要的意義［3］。此外，高校的行政管理工作還應該實現網絡化的建設，建立一站式服務平臺，進而及時的發佈與傳遞消息，爲全校師生提供最快捷、最高效的行政服務。
四、改革及創新行政管理組織
在高校的行政管理工作中，其涉及到龐大的組織系統，並且在行政管理組織中涉及到很多的行政管理人員，而行政管理人員是高校行政管理的核心。因此，在改革及創新高校行政管理組織的過程中，首先需要提高行政管理人員的專業素質，提高行政管理人員的專業水平［4］。由於行政管理理論及方法是隨着社會的發展而發展的，因此，行政管理人員不能固步自封，需要加強學習，學習先進的行政管理理論和管理方法，這樣才能提高高校行政管理的質量。此外，應對高校行政管理組織進行優化，並且將責任落實到個人，能夠提高行政管理的效率。因而，在高校行政管理工作中，只有不斷的改革和創新行政管理組織，才能提高高校行政管理的質量，實現高校的長遠穩定發展［5］。
五、結論
總之，在高校行政管理改革與創新的過程中，透過改革與創新行政管理制度、建立行政權力制衡機制、改革及創新行政管理方法、改革及創新行政管理組織等，能夠提高高校行政管理改革的質量，進一步優化高校的行政管理工作，增強高校行政管理的動力，進而將高校行政管理的最大效能發揮出來，全面的提高高校行政管理的水平，實現高校的長遠發展。