在經濟發展迅速的今天，越來越多的事務都會使用到措施，措施是針對情況採取的處理辦法。那麼一般措施是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家收集的酒店淡季的原因與營銷轉型措施論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
摘要：
很多企業產品都會因爲受到季節的變化、消費週期還有時間分配等方面的影響，從而在一定的時期和階段內出現銷售量明顯下降甚至是停滯的現象。人們會將這一時期稱之爲銷售淡季。對於很多的行業還有行業的產品而言都會存在着銷售淡季的情況，短的可能是三個月，長的可能達到了半年甚至是三個季度。酒店行業是旅遊業中重要的產業，在旅遊淡季作爲酒店行業需要轉變觀念，從而實現行業在旅遊淡季能夠繼續保持正常銷售量的目標。本文針對旅遊淡季情況下酒店營銷和轉型策略進行解析，實現酒店在旅遊淡季創造輝煌的目標，希望可以開闢出全新的酒店發展的天地。
關鍵詞：
旅遊淡季；酒店營銷；企業轉型；
引言：
酒店行業會伴隨着旅遊業出現淡季的情況而發生酒店淡季的現象，銷售額出現明顯下降的趨勢，在這個階段作爲酒店必須要積極地調整自己的營銷策略，做好一定的轉型，才能夠應對好淡季營銷工作，才能夠保證酒店在旅遊淡季銷售額的正常甚至是突破。本文針對旅遊淡季形勢下酒店營銷和具體的轉型策略進行探究，希望能夠解決酒店因爲旅遊淡季而造成的銷售額明顯下降的現象，提高酒店的市場競爭力。
一、淡季營銷概念
消費者會因爲受到消費習慣的影響隨着季節的變化在自己的購買需求上面發生一定的改變。進而使得產生受到了消費週期、時間分配還有季節變化從而在某一個時間段內呈現出了明顯的銷售量下降甚至停止銷售的情況。那麼作爲企業也會把這個時期稱之爲是銷售淡季。當然值得注意的是銷售淡季的存在主要是銷售的終端因爲自身需求量下降而導致的，和產生自身並沒有太大的關係。人們按照季節對產品的淡旺季進行劃分，短的淡季時間一般爲三個月，長的可能達到半年甚至是三個季度。淡季營銷則指的就是在這個階段的市場營銷活動中所使用的營銷的理念和具體操作的方法。
二、酒店淡季的原因和具體表現
酒店的市場營銷活動需要考慮市場需求，基本任務也是要滿足市場消費者的需求。酒店市場本身就具有着季節性和脆弱性這些特點。旅遊者的旅遊時間和工作時間會影響酒店的銷量，還有旅遊景點也會在不同的季節存在着不同的吸引力，另外就是國家的節假日。除此以外也會受到外界的政治、經濟還有文化等因素的影響。使得大部分的酒店需求程度在分佈上面並不是特別的平均，淡旺季不規律，時淡時旺，使得酒店經營存在的淡旺季差異性比較的明顯。這樣一來酒店在淡季的時候酒店的相關人員就會存在嚴重閒置的情況。客房價值會被流失。面對這些情況作爲酒店的管理人員需要根據市場的情況做好細分，採取靈活的價格和廣發宣傳來調動賓客對於酒店的需求量，將旺季適當進行分流，增加淡季的需求量，從而改變在淡季人們需求量普遍較低的情況。能夠採取有效的方式方法向顧客傳遞有效的資訊，引起顧客消費的興趣，刺激他們消費和辦理入住，從而使得酒店經營可以持續並且實現利潤的最大化。
三、酒店淡季營銷與轉型策略
(一)酒店要學會根據顧客消費心理進行市場細分。
根據購買的時機對酒店市場進行劃分，這樣一來酒店顧客可以被分爲偏好旺季顧客和偏好淡季顧客。那麼對於旺季偏好的消費者他們往往都是一些會受到時間限制的人羣，因爲受到了時間的影響，所以他們一般不會介意房間的價格是不是偏高。而對於淡季偏好的消費者，他們對於價格會比較的敏感，同時時間相對比較的自由。另外因爲酒店類型的差異，使得淡旺季偏好的顧客在酒店的分佈上面也存在着一定的差異性。
1．旅遊景區酒店。
對於一些旅遊景區的酒店，偏好旺季消費者大部分都屬於上班人羣，平時根本沒有什麼時間出來旅遊，所以只能夠在節假日的時候抽出時間旅遊，這也使得很多的顧客會在旺季的時候購買酒店的產品。那麼在到了旅遊淡季的時候，酒店就可以嘗試去尋找一些不會受到時間限制的顧客，將這些顧客作爲該階段自己營銷的主要目標。可以採用價格優惠打折等活動去吸引這些消費者。比如在酒店淡季老年人就應該成爲重點開發的對象。另外還有一些企業爲了獎勵員工也會採用讓員工旅遊的方式，但是企業爲了降低成本，會選擇讓員工在淡季旅遊外出，節約經費。所以這一類消費羣體也成爲了我們在淡季主要攻克的對象。再有就是對於城市周邊郊區的一些旅遊景區酒店，在非工作日的時候可以把銷售的重點放在一些工作時間固定的人羣身上，比如醫生、教師等。
2．商務型酒店。
對於商務型酒店，一般商務類客戶會選擇在週一到週五工作日入住酒店，爲的是更好地和客戶進行溝通，完成工作上面的任務。還有就是一些客戶舉辦一些商務會議時間相對比較的固定，可能在年初或者年底。那麼使得商務型酒店在銷售規律上面會呈現出一定的'規律。當酒店進入到了淡季的時候需要去尋找一些對於價格相對比較敏感而時間比較自由的消費羣體來彌補淡季的銷售額。幫助酒店更好地解決淡季銷售的問題。比如美國有部分的企業會因爲受到公司經費的限制而選擇在酒店的淡季召開會議，那麼他們也就成爲了商務型酒店在淡季平衡需求時候需要倚靠的重點對象。除此以外酒店也可以適當地推行一些優惠政策，比如住兩夜收一夜房價這樣的計劃，或者住酒店提供晚餐等營銷策略。
(二)採取靈活價格，提升酒店服務附加值。
1．折扣定價策略。
在產品的交易過程中，酒店的基本標價不發生改變，透過對實際價格進行一定的調整，從而把其中的一部分利益轉給消費者，這就是折扣定價策略。酒店落實的折扣定價策略需要損失適量的價格從而實現兩個方面的營銷目標，一是促進產品的生產和銷售，二是鼓勵消費者可以提前付款，實現消費者大量的購買，讓消費者能夠在淡季消費。季節折扣主要就是在淡季消費者購買酒店產品給出的價格，以此調整酒店淡季存在的消費不均衡的情況，讓企業能夠最大限度地利用好淡季閒置的資源，降低酒店客房的空房率。因爲酒店和旅遊業都具有着明顯的季節性，同時酒店產品也是不可存儲的，另外就是酒店的固定成本相對較高，爲此酒店必須要保證一定的入住率才能夠盈利，淡季的成本消耗往往會影響到酒店的發展。作爲酒店也必須要儘可能找到有效的方法去添補這個時期的空缺。這時候採取價格折扣的方式是最有效的。像是有些酒店在旺季的時候標準客房會出現漲價的情況，到了平季可能會優惠20%，淡季甚至會優惠到40%。還有一些西方國家的酒店會推行家庭房價，吸引一些家庭消費者在淡季前來入住。透過以上的這些方式都能夠在一定程度上平衡酒店的需求。季節折扣是根據市場的情況定價的方法，相對比較被動，但是在具體應用的時候也需要做好各個方面的配合性宣傳。要能夠搶在其他的酒店前面造成一定的市場動員，可以高效聯絡客源，這樣才能夠從被動變爲主動，也會獲得更多意外的收穫。
2．提高酒店服務附加值。
淡季降價是目前很多的酒店對於市場低迷的一種普遍應用的方式，這樣能夠爲酒店帶來一定的客源，但是也存在着一些危險性，可能會使得自己品牌的價值受到損害，當價格降下去之後再漲上來的時候可能會遭到消費者的不認可。降價會損傷到品牌，使得利潤出現一定的流失，但是在淡季不降價有可能損失銷售量，從而出現了矛盾。在這個狀況下可以採取外緊內鬆的方式。一方面應該對協議單位加大推理，可以適當激活一些原本沒有消費需求的協議單位，增加該階段的返利和購買的總價值。另一方面採用送贈品、提供其他的增值服務、商品組合銷售等方式，提高商品的價值從而避免單個商品的降價。比如岷山飯店在淡季曾採取了這樣的策略。該酒店推行了美麗睡前服務，也就是在酒店的顧客睡覺前爲他們準備一杯牛奶，送曲奇餅乾還贈送熱茶、餐券等小禮品。同時可以幫助消費者免費升級房建，誘導他們消費，送給消費者商品抵扣券，採取入住兩天送一天的客房服務等。
(三)網絡促銷策略。
隨着網絡的發展，目前網絡促銷也成爲了酒店促銷重要的措施。網絡促銷需要具備多個渠道的推廣方式，另外就是要能夠有便捷的訂購系統和支付系統。
1．依託專業網站進行推廣。
酒店在進行推廣的時候應該藉助一些比較知名的網站進行協助推廣。比如攜程、去哪網等。可以讓客戶選擇網上入住後，提供方便的支付方式。同時透過這樣的方式能夠進一步實現跨區域和跨時間段的銷售，提高了很好的宣傳和推廣的作用。
2．自己開發網上銷售平臺。
酒店自己也可以開發自己的網絡銷售平臺，或者製作APP，這樣更能夠提高酒店的知名度，也能夠方便受衆訂購。比如七天酒店自己訂購酒店的方式有短信、網絡、WAP和電話訂購多個渠道。在銷售淡季的時候，七天連鎖酒店也會利用網絡的優勢，全面向會員推廣酒店，從而使用了最少的宣傳費達到了最佳的宣傳效果。
3．團購網站促銷。
團購目前也是酒店銷售一個重要的手段。團購網站對於酒店來說是一個擁有更多廣告價值的平臺。酒店團購目前甚至已經成爲了酒店的活廣告。在酒店團購價格優惠的情況下會吸引更多的消費者。很多酒店目前都參加了酒店團購，並且透過團購的情況發現大大降低了酒店客房閒置率，很多酒店目前甚至有將近一半以上的客房都是爲團購消費者準備的。到了旅遊的淡季酒店的房建出租情況也比較的樂觀。
四、結語
隨着市場經濟的不斷髮展，很多國外的酒店集團紛紛入駐到我國的市場中，同時也憑藉着自己的實力和優勢在我國的酒店行業中處於高端市場的位置，他們的存在在一定程度上影響了我國本土酒店的發展。同時目前消費者需求發生了很大的變化，作爲我國的本土酒店要採取一定的措施積極應對酒店在市場中落後於國外一些酒店企業的局面，同時也要滿足消費者需求，採取有效的營銷和轉型策略應對旅遊淡季的情況。同時積極向國外的知名企業去進行學習，針對顧客的需求和自己的發展情況，在營銷上面不斷地嘗試和創新，能夠找到一條發展的新出路，全面提升酒店營銷的質量，進而促進酒店滿足消費者需求，提高酒店銷售量，促進酒店企業能夠得到長足的發展。
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