企業財務管理過程中，對於風險管理的合理應用，能夠在很大程度上提高企業財務活動的穩定性，以下是一篇關於風險管理在企業財務管理中的運用探究的論文範文，供大家閱讀參考。
風險管理，實質上就是透過識別風險、衡量風險以及控制風險，利用最低的成本將風險將至最低的一種管理。風險管理主要由三個部分組成，即風險識別、、風險衡量以及風險控制，其目標是透過最低的成本實現最大的安全效益，而風險管理目標的實現手段主要爲控制。
一、企業財務管理運用風險管理的目的與意義
(一)運用風險管理的目的
風險管理在企業財務管理中的運用，主要是爲了透過瞭解與掌握風險的特徵、來源，正確衡量、預測企業財務風險，然後進行合理的防範與控制，將風險造成的損失將至最低，確保企業的經濟效益。總體而言，企業財務管理運用風險管理的目標，就是透過最低成本保證企業資金運轉的穩定性、連續性以及效益性。
(二)風險管理在企業財務管理運用中的意義
企業財務管理過程中，對於風險管理的合理應用，能夠在很大程度上提高企業財務活動的穩定性，保證企業管理風險的有效性、經濟性以及全面性，確保資金的增值、完整以及安全，加強了企業決策的效益型與科學性，爲企業在發展過程中對於經營決策的制定提供了可靠、準確的資訊來源與數據支援，爲企業創造了一個穩定的生產經營環境;同時，對於企業實現經營目標，增強綜合實力，經濟效益的提升具有十分重要的作用。
二、風險管理在企業財務管理中的運用策略
(一)建立健全的財務風險控制機制
在識別風險、衡量風險以及評估風險之後，建立一個健全的財務風險控制機制，對於財務風險的降低十分關鍵。對於企業財務風險的控制，重點在於如何控制風險，將風險將至最低，以此實現預期的財務目標。財務風險控制，主要包括：前饋風險控制、運營風險控制以及反饋風險控制。
1、財務風險前饋控制
財務風險前饋控制，實質上就是財務計劃實施過程中爲了預防風險而實行的`一種管理策略。風險與收益共同存在，企業在獲取效益的同時也要充分考慮風險。企業在制定並實行某一個發展方案的時候，應當分析財務風險，然後將現代管理科學成就(彈性預算、風險決策法等)與現代高科技工具(高速運轉計算機)有機結合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強企業在應變風險方面的能力。
2、財務運營風險控制
企業財務系統在執行過程中，採用定性分析法與定量分析法，對財務風險狀況進行觀察、監督以及計算，然後制定合理的企業風險經營方案。
其中：n代表指標數目，s代表風險指標，P代表權數，R代表風險。
在估計財務風險的時候，首先應當確定與財務風險相關的風險指標，透過百分率表示風險指標，然後對這些指標對風險產生的影響進行分析，透過權數表示，最後透過上述公式對總風險進行計算。對於風險指標，主要利用日常工作過程中積累的經驗，對相應的臨界點進行確定，一旦R越過臨界點的時候，那麼就表示需要採取防範措施，儘量將風險損失將至最低，以確保企業的穩定運營。
3、財務風險反饋控制
企業財務風險具備的特徵，決定了企業的財務風險無法得到全面的控制，只能儘量將風險將至最低。對於已經出現的風險，應當將其記錄於風險檔案中，對風險管理的實踐經驗進行總結。可以合理分配因風險獲取的效益，一部分可以投入再生產，另一部分可以用來提取風險基金;對於已經出現的風險損失，應當進行實現防護安排，例如：備抵風險基金、備抵壞賬等，將風險控制至最低，確保企業財務機制的合理執行。
(二)構建財務資訊網絡，客觀分析財務資訊
財務資訊是財務資訊網絡構建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業財務部門提供的一系列報表資料是財務資訊的主要來源，對於企業財務風險的降低，應當確保財務部門提供的報表資料完整、準確，減少財務資訊在質量、數量上與客觀實際之間的誤差，提高財務資訊質量。在構建財務資訊網絡的時候，應當採取全面質量管理方法，主要在於財務資訊管理包括：財務預測、財務處置、財務監察、財務分析、財務控制、財務決策以及財務計劃等，因此可以透過全面質量管理方法對財務管理各個環節的質量進行考覈，增強各個環節之間的聯繫，以此構建一個全面的財務資訊網絡。
企業財務風險與財務活動之間的關係十分密切，並且伴隨着資金的籌集、回收、運用、分配以及週轉的整個過程，對於企業財務風險的防範，關鍵在於對企業每一項財務活動的影響因素進行剖析，客觀分析財務資訊，提升企業的風險預測能力，加強企業對於風險的承受力;同時，企業還應當重視對外匯市場、國際經濟環境、經濟法規以及國家宏觀經濟政策進行研究，進一步防範外匯風險、法律風險以及經濟風險。
三、結束語
風險管理在企業財務管理中的運用，首先是識別與衡量企業財務風險，其次是分析與評價企業財務風險，最後透過企業財務風險評估結果制定相應的風險控制策略。企業財務管理過程中合理運用風險管理，能夠在很大程度上規避企業在財務方面的風險，還能夠提高企業在財務風險方面的防範能力，以此確保企業財務管理的合理性、有效性，使企業財務管理更加有效、有序。