摘 要：隨着現代管理科學及精細化管理的深入發展，企事業單位對會計覈算的要求也隨之不斷提高，財務戰略與控制成爲企業發展中不可或缺的重要組成部分。相對於傳統的會計覈算工作，一個關鍵的因素就是要求財務主管必須具備科學的前瞻性思維。
關鍵詞：前瞻性思維; 財務管理; 價值
一、前瞻性思維概述
前瞻性思維，指在事件發生之前對事件未來發展軌跡的科學判斷與思考。其立足於當前的基本情況，根據內部因素和外部因素、現有因素和預計發生的因素、微觀環境和宏觀環境等多方面影響因素的變化，對事件未來的發展進行方向性的預測和規劃。其不是指具體的預測行爲，而是一種超前的思維意識，爲具體的預測指明方向，具有提前性和規劃性。其所具備的提前性，是指在變化產生之前就已經對該變化進行了分析研究，能夠基本準確地預測到變化的產生及變化的基本情況。其所顯示的規劃性，是指根據現有條件和未來能夠擁有的條件以及歷史經驗或他人經驗，對事件的未來發展做出整體性、長期性的科學預見，能夠保證發展不偏離思維主體所制定的目標方向，並提出了戰略性應對方案及策略。
二、實例分析前瞻性思維在財務管理中的價值與應用
下面以X公司申報高新技術企業爲例說明前瞻性思維在財務管理中的價值與應用。X公司是一家專門生產軌道列車空調系統的合資企業，年銷售額在1個億左右，生產經營比較穩定。由於其行業的特殊性，需按照項目進行會計覈算，並且每個項目產品都有其特殊性，核心競爭能力是研發與測試。X公司在經營中積極地尋求國家的支援性政策以便享受稅收優惠，增強企業的競爭能力。由於該企業是中外合資經營企業，故按照所得稅法規定，2008年度至2012年度享受“兩免三減半”稅收優惠。2013年起，上述稅收優惠將到期不再執行。如何繼續利用國家的鼓勵性或支援性政策，成爲了企業遇到的一個難題。由於該公司處在《國家重點支援的高新技術領域》目錄內，故而申請高新技術企業以獲得15%的優惠稅率成爲公司管理層的首要考慮。高新技術企業是指在《國家重點支援的高新技術領域》目錄內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，並以此爲基礎開展經營活動，在中國境內（不包括港、澳、臺地區）註冊一年以上的居民企業。國家爲了爲扶持和鼓勵高新技術企業的發展，出臺了一系列高新技術企業優惠措施，以鼓勵企業開展研發活動，切實提高產品技術與科技含量，促進產業水平的提高。按照《高新技術企業認定管理辦法》（國科發火〔2008〕172號）（以下簡稱《辦法》）要求，在實際申報時，對期內的研發費用及技術性收入均要出具專項鑑證報告，進行單獨披露。在日常的賬務覈算中，對研發費用及專項收入應單獨進行覈算，實行專賬管理。具體而言，對研發費用，根據《高新技術企業認定管理工作指引》（國科發火〔2008〕362號）（以下簡稱《指引》）規定分爲如下8項：人員人工、直接投入、折舊費用與長期待攤費用、設計費用、裝備調試費、無形資產攤銷、委託外部研究開發費用、其他費用。對每個研發項目的研發費用的`歸集，均應一一對應歸集到相應的明細科目中。對技術性收入，應嚴格按照研發成果轉化的產品所對應的研發項目進行確認。實踐中，許多處在《國家重點支援的高新技術領域》內的企業雖然意識到自己可能能夠在將來條件具備時申請高新技術企業，但由於其他條件比如要求的知識產權數量尚不具備、人員資質及數量上不符合要求等原因，暫時沒有將計劃申請高新技術企業提上日程，故在會計覈算時對研發費用及技術性收入採取了傳統的歸集方法，未能對其按要求設立專賬管理。當企業其他條件相繼具備進行申請時，會發現研發費用的歸集未能符合《指引》的規定，但鑑於會計準則的規定，對以前期間的賬務處理不能擅自進行調整。若在此時根據明細賬對原本歸集在其他會計科目下的研發費用按照《指引》的規定進行調整或剝離後重新分配，則一方面會違背會計準則，另一方面，即使不違背會計準則，也會出現大量的追溯調整分錄，人爲地將財務覈算體系繁雜化，增加會計差錯出現的機率。比如，公司可能在原先進行會計覈算時，由於未能意識到企業以後會申請高新技術企業，因研發測試人員歸口在生產部門管理，而將該類人員的工資按照一般的成本覈算方法歸入了“生產成本——工資”二級明細科目，而按照《指引》的規定，應歸入“管理費用——研發費用——研發項目（名稱或編號）——人員人工”四級明細科目。此時，若對此未能積極採用前瞻性思維方法進行判斷，則會對當期及其他期間的利潤造成比較大的影響，會歪曲產品的毛利與利潤構成。X公司在企業享受“兩免三減半”稅收優惠之時，考慮到該優惠條件結束時如何能夠繼續合理降低稅負，提升企業的競爭力，做了細緻而深入的討論。財務部門就這個問題按照前瞻性思維的方法進行了思考與探索，並提出了從覈算初期着手準備的建議，採取了以下措施進行實施：
1.根據企業自身人員、產品、技術、設施等具體情況及未來的戰略意圖，結合企業所處的經營環境及行業環境，對企業的中長期經營進行整體分析，根據企業所得稅法等檔案的要求結合企業產品自身的特點進行合理度量，發現在條件具備時符合報高新技術企業的資質，並且可能屬於國家重點支援的高新技術領域目錄第八條“高新技術改造傳統產業”所屬第四款“新型機械”下第二項“通用機械及新型機械”。
2.將此方向作爲企業長期財務規劃及稅務籌劃的一個重要組成部分，積極反饋給公司管理層，並告知《辦法》及《指引》對財務覈算的特殊規定，提出具體的預實施方案請其參考。
3.取得管理層批准後，根據《辦法》及《指引》的規定製定了公司的技術研發經費財務管理辦法，並將該管理辦法報請董事會審批，發放到財務部門及研發相關部門進行貫徹。
4.由於銷售額基本穩定在1個億，適用的研究開發費用總額佔銷售收入總額的比例最低爲4%。編制年度財務預算時，考慮到公司所接各個項目的差異性，按照銷售總額的4.5%對研發費用進行預算，並按項目進行分解，進行專項資金管理，以便使資金投入能真正落實到科研項目，並以研發費用及成果轉換數量作爲研發部門的重要考覈指標。
5.在日常的會計處理中，將技術研發過程中產生的研發人員人工費用、材料費用、折舊費用、裝備調試費用等支出嚴格按照該管理辦法進行專項覈算，並將研發轉化成果實現的技術性收入在進行收入確認時進行了單獨歸集。如此，2013年X公司在稅收優惠結束後，按照最初的方案進行高新技術企業申報。外部中介機構在對研發費用及技術性收入進行鑑證工作時，按照不同的研發項目在總賬及項目覈算明細賬中比較容易地就將相關數據資訊有效地進行了歸集整理，並且由於各項費用歸類都比較明確，在很大程度上減少了審計人員與被審計人員的工作量，提高了工作效率，取得了較好的審計效果。從而整個高新申報過程比較順利。在財務管理過程中，還有許多方面需運用前瞻性思維，比如年度的稅收籌劃、中長期資金預算、財務預算等。
三、結語
財務管理是一個被動而又積極的過程。在財務管理過程中把握企業的發展方向，積極地進行前瞻性思維，能夠將滯後變超前，化被動爲主動，提高工作效率，保證財務工作健康科學地進行，進一步也提升了企業的管理水平與應對危機的水平。
參考資料：
[1]科技部、財政部、稅務總局《高新技術企業認定管理辦法》國科發火〔2008〕172號.
[2]科技部、財政部、稅務總局關於印發《高新技術企業認定管理工作指引》的通知國科發火〔2008〕362號.