【摘要】構建和改善國有企業內部審計環境與國有企業經濟運營、生存發展息息相關。而合理的內部審計力度以及組織人員結構有利於幫助加強企業的競爭實力，促進公司的發展。
【關鍵詞】國有企業；內部；審計環境；考量
1引言
國有企業是我國國民經濟的基礎，其內部審計在企業監管工作中的作用是不可忽視的。對於國有企業內部審計工作的考量，加強其工作既可以確保日常經濟監督的正常執行，又有利於規範市場秩序。本文針對國企內部審計環境的相關現狀，主要對與其相關的方法進行研究。
2國企內部審計環境的現狀及因素
2.1內部審計機構不合理，獨立性不夠內部審計作爲企業日常工作的檢查和督評工作，它涉及企業財政活動等方面，其真實性、合法性及有效性是企業監督管理、經濟目的得以實現的保障。我公司爲濰坊市國資委下屬企業，爲國有全資公司，資產規模一億多，年收入兩億多，員工人數二百多，業務類型以交通運輸行業爲主，有公路收費、汽車銷售、駕駛員學校、汽車租賃、保險代理、房地產、酒店、物業管理等。由此可見，我公司業務範圍較廣，人員較多，以我公司爲例，其較爲明顯的問題主要表現在：①關於內部審計工作的機構和人設不恰當，獨立性需要加強。②企業內部審計的工作始終得不到上級足夠的重視，忽視了很多的審計提議和會議，類似現象將直接對內部審計的生存和發展產生阻礙。③在內部審計人員方面，其能力素質有待提升，且人員設定結構單一。由於以上問題的存在，企業內部審計的效率得不到有效提升，需要加強改善內部審計環境。除此之外，國有企業審計部門的基本功能單一，審計部門水平參差不齊，而國企的網絡化、資訊化要求也隨着時代的發展而需要新的改變和突破，對審計員的要求也有新的提高。2.2企業內部審計的內外環境因素影響企業內部審計的內部環境因素並不少[1]，大致有：企業的管理體制、企業文化、企業規模、企業管理水平等。相較於外部環境，內部環境更爲直接，比如內部審計服務、監督活動、審計人員的狀態等因素。普遍存在的上級對內部審計的關注度不高，忽略許多審計建議、會議等問題，會直接導致其發展受到阻礙。社會的環境、法律、經濟等大環境構成了影響企業內部審計的外部環境因素。在國內，企業的內部審計人員通常難以受到上級領導的關注。其次，在我國的特殊市場經濟體制下，在全國審計法規尚未發展成熟的環境下，內審機制的不合理，以至於企業內審員工的主動性不高，不能經受各方面的壓力，從而影響內審工作的進步。內部環境的理想狀態往往取決於內外因素的協調統一。另外，只有我國的經濟體制、審計法律、內審機構的完整完善，才能對內部審計環境的發展帶來良好的影響。2.3現狀及存在的問題中國對審計的認識和相關機構的建立起步較晚，內部審計機構的模式設定不合理，其獨立性和權威性不夠，加上在對外國經驗借鑑方面的不一致，使審計部門的監督和控制工作不能有效進行。其次是企業內的審覈風險問題[2]。會計報表方面的重大錯誤或漏洞,會計師審計後的表達問題或建議不合適等都將會形成一定的審計風險。企業內的審計風險有許多種，較常表現在：
3加強國有企業內部審計的建議
3.1健全審計制度和機構設定對於我們可看到的企業管理內部審計部門的現實問題，企業相關部門在相關政策方面的定製、相關制度的完善、相關規則的執行方面要有一定的發展和重視。與此同時，不僅需要我們去思考機構設定的完整規模或者模式的統一全面，更不可忽視的是它的獨立性和權威性問題。只有保證內部審計在管理層方面的工作責任、工作行爲以及對各個下屬的有效監控、相應職能的'有效執行，才能保證企業目標的順利實現。時代的發展，企業的經營與管理在日益變化，逐漸呈現資訊化等多元化趨勢，對於企業的內部審計工作，其風險也在日漸變化，想要提高防範意識，加強預防效果，減免不必要的風險損失，就要在審計風險方面有較深的認識並制定相應的解決措施，這樣纔能有利於企業內部審計事業的進步3.2完善內部審計人員的紀律教育和素質培養審計工作要求審計人員有很強的專業性，審計人員不但要熟知財務會計工作，具備查賬能力，還應當具有較高的智商、熟練的技術運用、成熟的人際交往、有效的學習能力和處事應變能力等基本素質能力和認識、解釋、運用、探析、綜合和評價等邏輯思維能力。這些技術能力的掌握往往會對審計人員與其工作有着最直接的關聯。這也就要求審計人員要去適應審計環境的變化，有成熟的協調能力，適當的表現和應變能力。由此看來，現代審計工作的要求更側重於對全能型人才的需要。由於企業對內部審計的重視不夠，提升員工的工作效率和優化各種資源配置是國有企業內部審計環境需要改善的地方。除此之外，要組織內部審計部門員工進修學習，並進行各種相關的培訓與指導，使內部審計員工業務能力、工作效率、網絡資訊知識以及品質、道德情操與職業操守等綜合素質得以提升。3.3企業內部環境優化我們前面提到，領導對於企業內部審計部門的工作缺乏重視，對此需要對組織領導工作加強規範，制定規則加強審計工作的獨立性、權威性和責任性。同時，增加相關專家領導的指導，建立和完善審計協會，制定一定的審計規則和規章制度,並由協會和領導專家對此進行階段性審查。
4結語
本文以我公司爲例，從國有企業內部審計問題出發，對審計工作的加強和完善，對審計方法的改進和審計人員素質的提升提出了一些個人見解。隨着國企運營過程中種種問題的產生，國企的內部審計環境系列問題逐漸引起大家的重視。內部審計是公司檢查工作、經濟運營、防範風險的關鍵手段,完善公司的相關機構，讓內部審計不只是一個擺設，並提高相關工作人員的綜合能力，提升內部審計部門員工積極性，充分發揮其重要作用，從而促進企業工作的不斷進步。
【參考文獻】
【1】劉海霞.淺析企業內部審計環境[J].經營與管理，2008(4):88-90.
【2】孫衛東.淺析國有企業內部審計現狀及發展對策[J].市場週刊，2006(8):36-38.
【3】密國強.國有企業內部審計存在的問題與對策[J].企業導報，2013（2）:99-101.