摘要：一個人的價值觀及價值觀體系決定了他對事物的看法和評價，且決定了不同事物在他心目中的地位、主次，這直接影響到他對周圍事物的反應及對策，達包括對個人目標和組織目標的選擇。本文將透過對一系列真實案例的分析，來探討價值觀對個人目標和組織目標的影響作用。
關鍵詞：價值觀 個人目標 組織目標
1.價值觀相關理論
1.1價值觀含義：
價值觀是個人關於事物、行爲的意義、重要性的總評價和總看法，其內涵包括：第一，價值觀決定了事物或行爲對於個人是否有意義及重要程度如何；第二，價值觀具有個體性，每個人都有自己的價值觀，每個人的價值觀都會有所不同，表現爲同一事物或行爲對於不同的人，其意義和重要程度會有所不同。
1.2價值觀分類：
斯普蘭格將價值觀劃分爲經濟的、理論的、審美的、社會的、政治的和宗教的。不同的價值觀就有不同的行爲和追求和行爲。一個人的價值體系中占主導地位的價值，決定着他的人生態度和生活方式。經濟型的人重功利和使用，理論型的人重科學和智慧，審美型的人重形式和和諧，社會型的人重利和感情，政治型的人重努力和影響，宗教型的人重神靈和超越。
1.3價值系統：
個人價值觀、組織價值觀、個人目標和組織目標之間存在相互影響相互依存的關係。
在價值系統中，最高層次爲社會整體價值觀，以道德倫理、社會規範、社會需要作爲判斷事物是否有價值及價值大小，從而決定取捨的標準；中層爲組織價值觀，即建立在組織、羣體利益與需要基礎上的價值評價尺度；低層次爲個人價值觀，以個體的情感、需要爲依託的價值觀念。
2.實例分析
2.1個人價值觀影響個人目標的選擇
2.1.1個人價值觀對個人目標的確立有決定性的作用。
價值觀是個性傾向中高層次的定向系統，是個體適應社會環境、參與社會生活的內在調整機構，保證個體在生活中做出重要的、有意義的選擇。所以，它直接決定一個人的理想、信念、生活目標的性質。價值觀對個人目標選擇的影響體現在：
(1)決定了事物或行爲對於個人是否有意義及重要程度。選擇個人目標的決策依據，正是在多個事物之中，判斷哪些對自己有意義，並就其重要程度如何來決定最終目標。對個人目標進行選擇的過程，正是對事物的意義和重要性的判斷取捨過程，這其中價值觀起到了決定性的作用。
(2)價值觀具有個體性。每個人都有自己的價值觀，每個人的價值觀都會有所不同。個人目標也具有個體性和差異性。由於價值觀的不同，對於事物的意義和重要性的判斷取捨就會存在差異，這就解釋了不同的人即便是在同一客觀條件下，對於同一個事物，會做出不同的目標選擇，從而產生不同的個人目標。
一位老闆十分賞識他的兩名下屬，打算提拔其中一位爲部分經理。然而，正當老闆思考該提拔誰時，其中一位下屬小李卻突然提出辭職，理由是無法忍受老闆家長似的教育。而另一位下屬小鄭，則順理成章地被提拔。
原因就在於，在小李的價值觀中，認爲獨立自我的發展空間更爲最要，而不能接受順理成章的升職和發展，而小鄭則相反。正是由於兩人價值觀的差異，才導致在面臨相同的選擇時，他們選擇更加符合自身價值觀的目標。
由此可見，價值觀對個人目標的確立有決定性的作用，價值觀的個體性和差異性導致了個人目標選擇的個體性和差異性。
2.1.2不同的'個人價值觀導致不同的目標選擇，導致不同的結果
個人的價值觀是與生俱來並受社會經濟文化等諸多因素的綜合影響形成的，不同的個人價值觀會產生不同的個人目標，導致不同的後果。
(1)同一個人在不同情境下：
隨着後天社會環境的變化和影響，個人價值觀會因時間及情景的變化而發生改變，即使是同一個人，在不同的情景下也會有不同的價值觀，從而產生不同的個人目標，導致不同的後果。