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最新的連鎖經營管理論文範文

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最新的連鎖經營管理論文範文

摘要

連鎖企業在經營管理上會存在一定的優勢,特別是企業產品的品牌效應得以充分發揮。但是,企業連鎖經營也存在經營不靈活,管理不完善的問題,營銷風險因此而增加。中國進入“互聯網+”時代,連鎖企業經營管理中運用“互聯網+”執行模式,有助於推動企業管理不斷創新。本論文針對“互聯網+”思維下的連鎖企業經營管理創新模式進行研究。

關鍵詞

連鎖企業經營管理模式“互聯網+”思維創新

一、引言

企業的連鎖經營是順應市場經濟執行環境應運而生的。企業實行連鎖經營,所有的連鎖企業都受到同一總部的指揮,經營同類產品,實施統一商號,遵循統一的經營理念開展經營活動,所獲得的規模效益由連鎖經營企業共享。但是,由於連鎖企業在經營中採取高度統一的管理模式,導致企業經營管理中缺乏靈活性。應用“互聯網+”思維創新連鎖企業的經營管理模式,可以促使企業煥發出生機和活力。

二、“互聯網+”思維的理解

1、“互聯網+”實現了資訊技術與其他領域的融合

“互聯網+”推動中國經濟和社會創新發展新工具。“互聯網+”促使互聯網技術與其他的領域充分融合,透過跨界實現創新。在“互聯網+”環境下,企業實現創新驅動,以多元求變的思維維持創新力量,企業經過重塑,企業管理虛擬化,更多地賦予了人性尊重,透過強化人的體驗提高人的創造力,促進企業管理不斷創新。

2、“互聯網+”實現了企業間的資訊互聯

“互聯網+”實現了企業產業化發展的全新形態,讓企業把握髮展機遇迎接各種高挑戰。對於不同行業的產業化連接,“互聯網+”透過資訊互聯化將企業之間建立關聯性,爲企業的連鎖經營創造了良好的網絡環境條件。

三、“互聯網+”思維下的連鎖企業經營管理模式創新策略

1、以“互聯網+”思維構建連鎖企業經營管理模式

1.1構建B2B電子商務經營管理平臺

B2B,即爲“Business toBusiness”,是互聯網環境下連鎖企業之間構建的網絡溝通模式,包括產品資訊交換、服務經驗交流等等,都可以在B2B電子商務經營管理平臺進行。連鎖企業運用“互聯網+”思維進行經營管理,就是連鎖企業在產業化中,利用“互聯網+”進行經營管理,企業之間在網絡平臺上進行資訊交流。B2B電子商務經營管理平臺是爲用戶提供免費使用權限,但是整個的網站是以贏利爲主,最終的目標是聚集人氣,爲企業積累用戶資源[1]。按照現代的商業視角,連鎖企業應用B2B模式實施經營管理,可以營造良性的網絡交流生態圈,企業與企業之間的經營管理經驗交流從消費者的角度展開。參與B2B經營管理模式的並不侷限於連鎖企業,消費者也可以進入到平臺上對企業的產品質量、服務質量做出評價。連鎖企業在商榷經營管理方案的時候,可以將消費者的評價爲參考完善經營管理模式,以更多地滿足消費者對產品和服務的需求。B2B與連鎖企業產業化執行模式的融合,可以爲社會帶來了許多正面影響,企業的經營管理不斷完善,不僅提高了連鎖企業的市場適應性,而且還促使自身的優勢得以充分發揮。

1.2構建C2C電子商務經營管理平臺

C2C,即爲“Consumer toConsumer”,即爲顧客對顧客交流的平臺。連鎖企業建立C2C電子商務經營管理平臺,目的就是爲消費者提供電子商務活動平臺,同時企業與消費者之間還可以進行買賣交易。企業在網絡平臺上公佈出售商品的資訊,消費者可以從中選擇自己所喜歡的商品。連鎖企業在經營管理中可以透過C2C平臺擴展營銷渠道,讓更多的人認識企業的產品,接受企業的產品,消費者登陸平臺就可以選擇自己所喜歡的產品。更爲重要的是,由於連鎖企業在經營管理上存在着一致性,消費者就可以根據自己的便利選擇某一連鎖企業的產品。雖然連鎖企業實施統一化的經營管理,但只有連鎖企業以其較高的信譽度與消費者之間建立互信關係,才能使產品和服務獲得消費者的認可,提高社會滿意度,產品的市場銷路也因此而開啟。

1.3構建O2O電子商務經營管理平臺

O2O,即爲“Online ToOffline”,即爲線上線下模式。企業將線下商務的機會與互聯網結合,讓互聯網爲線下交易創造條件。連鎖企業採用O2O電子商務經營管理平臺,可以線上合作攬客,線下提供統一的產品服務。消費者可以在線上選擇產品和服務,針對產品與某一連鎖企業溝通,根據自己的便利與某一連鎖企業建立交易關係,並在線結算。連鎖企業採用O2O模式,有助於擴大營銷規模。連鎖企業營銷推廣的效果具有可查找性,同時對企業經營管理的每一個環節都實現跟蹤,有助於及時發現問題,及時採取措施解決。

2、以“互聯網+”思維構建連鎖企業資訊數據庫

應用“互聯網+”思維模式將連鎖企業經營管理資訊數據庫建立起來,可以將連鎖企業的資訊全面整合,這是連鎖企業發展的基礎要求。所以,連鎖企業建立一套完整的經營管理資訊數據庫是非常必要的。連鎖企業的各項資訊採集模組化執行,就是將所有的連鎖企業的文字資訊電子化處理,所涵蓋內容涉及到連鎖企業的歷史發展、產品的特質以及製作流程等等[2]。將所有的資訊用數字的形式儲存在資訊數據庫中,避免了資訊丟失;將連鎖企業的資訊管理模組構建起來,就是指連鎖企業資訊數據庫的錄入管理以及相關欄目設定,讓企業的資訊更有條理的、系統地呈現在消費者面前。爲了使消費者對連鎖企業深化了解,在資訊數據庫中增設內容發佈模組是非常必要的,將企業產品的資訊發佈與數字化發展建立關聯性,使數據庫實時更新連鎖企業資訊,不僅爲連鎖企業創造了良好的文化空間,也爲其產品的宣傳提供了平臺。

3、以“互聯網+”思維構建連鎖企業的專題網站

連鎖企業以“互聯網+”思維構建連鎖企業的專題網站,主要涵蓋四個方面的`內容:

其一,連鎖企業的文字資料專欄,收錄了有關連鎖企業資訊介紹的所有圖片文字資料,以供消費者以及加盟的企業提供參考資訊,同時也是連鎖企業文化展示的途徑。

其二,連鎖企業的音頻視頻資料展示專欄,收錄了與連鎖企業的歷史發展相關的所有音頻視頻資料,深化人們對連鎖企業從產品到服務的認識。

其三,連鎖企業的體驗專欄,採用三維虛擬技術將連鎖企業的品牌形象、具有代表性的產品以及成果等等以3D動畫展示,消費者透過視頻就可以與企業形成線上線下的虛擬互動,所有人登入到網站的用戶都可以在這裏體驗企業的服務。專題網站的內容不僅豐富,而且執行模式充滿趣味性有助於激發人們對連鎖企業產生情感。

其四,連鎖企業的互動社區,設有專門的留言版,所有進入到網站的用戶都可以在特定的空間中互動交流,也可以留下意見。透過這種方式,連鎖企業之間以及連鎖企業與消費者之間的距離拉近了,企業因此而充分了解消費者的需求,基於此創新經營管理模式,促進連鎖企業更好地發展。

四、結語

綜上所述,從中國連鎖企業的發展情況來看,雖然實施了統一化的經營管理,但是,往往這種統一化侷限於理論層面。連鎖企業的經營管理應用“互聯網+”思維,使管理經營模式落實到具體的操作中,就會基於企業自身條件而體系化管理,促進連鎖企業更好地發展。

參考文獻:

[1]王暖.我國連鎖企業經營管理問題及其應對策略分析[J].東方企業文化,2015(04):44-48.

[2]劉娜.我國連鎖企業經營管理中存在的問題與對策[J].企業改革與管理,2015(07):56-58.