摘要：BIM是建築資訊模型的簡稱，隨着科學技術的快速發展，BIM技術的優勢逐漸顯現出來。BIM技術的應用領域非常廣泛，在工程成本控制中作用也非常明顯。因此文章重點研究BIM技術在建築工程成本控制中的應用，希望能夠爲建築企業加強成本控制起到借鑑作用。
關鍵詞：建築；BIM；成本管理；現狀；應用
BIM技術是新涌現於建築工程行業的時興概念。BIM技術可以對建築項目的數字資訊收集並記錄，還在建築模型的應用方面有着較大的用途。BIM技術爲建築項目提供了一個可供項目參與人員交流有關工程資訊的平臺，爲參與項目建設施工的協同工作提高了保障，爲提高工程的生產效率、節約工程項目的成本與縮短工程項目的工期有着至關重要的作用。
1我國當前建築項目工程成本管理的現狀
BIM又稱建築資訊模型，強調在建築工程中，將各種資訊以數據的形式統計出來，並將其體現在模型之中，從而實現對建築過程的宏觀控制與管理。目前，這一技術已經被應用到了建築工程當中，同時也爲工程是施工效果的改善帶來了價值。
總的來說，BIM技術的特點主要包括可視化、協調性以及模擬性三種。首先，可視化主要指的是在模型中，建築工程中的方方面面都會有所體現，因此相當於將整個工程的實現過程盡收眼底，因此稱爲可視化。其次，協調性主要指的是透過對這一模型，有關人員能夠及時的對工程施工中出現的種種問題進行協調，從而最大程度的降低工程的失誤率。最後，模擬性主要指的是BIM對工程的完全模擬。
1.1工程成本管理存在輕事前與事中的控制
中國在傳統建築項目施工成本中存在重視成本的事後覈算，而忽視了事前與事中的成本控制工作。由於管理人員對事前成本管理沒有明確的目標，導致不知道該採用什麼的樣的措施來控制成本，管理人員在施工過程中不能在第一時間對項目的成本情況進行了解，不能及時糾正偏倚的現象，最終導致建築項目項目成本的增加。
1.2缺乏對工程成本管理的精細化管理
從大部分施工企業的成本控制工作來看，項目從開始到結束的成本控制工作顯得十分混亂無序，往往只有施工預算以及竣工結算兩個成本數據，幾乎沒有施工過程中相對重要的成本數據。這使在進行成本預算與成本計算的對比工作以後，發現項目的施工成本嚴重超支的現象，使項目嚴重的虧本甚至沒有任何利潤可取的現象。但此時工程已經完結，再想採取措施來措施已經沒有任何作用了。造成以上現象的原因主要有兩方面的原因：一是在項目初期由於成本估算的數據出現錯誤，使得成本估算出現了問題。二是在施工過程中沒有能夠及時獲取施工實際的成本數據，導致成本數據出現偏差從而使成本出現失控的現象。
1.3提高了施工過程中質量與工期成本
當前的技術難以預測到施工過程中的意外事件，這些意外事件的發生無疑給工程質量造成了很大的影響，直接導致了工程質量成本的增加。由於中國大多數施工單位對工期成本的管理重視程度不夠，在施工前沒有提前做好對施工過程中可能產生突發事件的預測與應急方案，甚至還有可能會出現盲目搶進度的現象，導致工期成本的增加。
2BIM在建築工程成本管理中的應用
BIM又稱建築資訊模型，強調在建築工程中，將各種資訊以數據的形式統計出來，並將其體現在模型之中，從而實現對建築過程的宏觀控制與管理。目前，這一技術已經被應用到了建築工程當中，同時也爲工程是施工效果的改善帶來了價值。
總的來說，BIM技術的特點主要包括可視化、協調性以及模擬性三種。首先，可視化主要指的是在模型中，建築工程中的方方面面都會有所體現，因此相當於將整個工程的實現過程盡收眼底，因此稱爲可視化。其次，協調性主要指的是透過對這一模型，有關人員能夠及時的對工程施工中出現的種種問題進行協調，從而最大程度的降低工程的失誤率。最後，模擬性主要指的是BIM對工程的`完全模擬。
2.1BIM在前期成本預測中的應用
工程投標方需要從工程招標方提供的施工圖紙與投標清單，根據以往施工經驗來對該工程項目的支出情況進行預測，這種方式對預算員與招標方提供清單準確性的要求很大，但是往往出現預測結果與工程實際產生的費用嚴重不相符的現象，導致項目前期成本的預測失去了對工程的指導作用。由於BIM數據庫的數據粒度達到了構件級標準，並可以給工程各個條線管理過程中快速提供所需要的數據資訊，從而有效避免了工程前期成本預算中依靠經驗而導致算量不準確的問題，還能避免將各專業在設計上產生的碰撞問題。在工程前期成本預算中應用BIM技術，建立BIM數據庫，並從中建立關聯數據庫，從而能夠以較快的速度計算出項目的工程量，提高項目施工預算的精度與工作效率，爲工程前期成本預算提供了準確度較高的數據支援。
2.2BIM在項目中標後成本計劃中的應用
項目投標方會在中標以後根據中標預算以及施工組織的設計來對施工過程中所需要使用的人力、材料、機器等用量開展計劃，但是預算通常情況下材料計劃和預算工程的施工工期等有着很大的差異，導致與實際人工、材料以及機械不能夠進行良好的結合對比。由於BIM技術本身的精細就具有構件級的功能，可以提供施工過程中所需人工、材料、機械的數據量。在BIM技術中將三維可視化功能與時間維度結合在一起，能夠對整個施工計劃與過程進行隨時隨地的快速模擬，並且與實際的施工情況進行對比，對施工進行有效地協同。透過這樣的模擬與對比可以讓施工方、監理方以及非工程行業的業主、領導等都能夠對工程項目的每一個環節以及存在的問題進行了解。同時將BIM技術與施工方案、施工模擬以及現場監測進行結合，可以有效減少施工過程中的質量問題、安全問題，減少返工與整改情況。且運用BIM的三圍技術可以在前期就開展碰撞檢查，對工程設計進行有效優化，這樣可減少施工階段的錯誤損失與返工的可能性，同時還可以進一步優化淨空、管線排布方案，節約項目時間，降低施工成本。
2.3運用BIM控制工程過程成本
目前，對過程成本控制主要是體現在兩個方面：一方面是內部結算，主要是運用BIM對外包勞務隊與材料採購進行控制，防止出現採購量超過預算量的情況出現，即防止出現收入大於支出。另一方面是限額領料，主要是運用BIM對材料管理進行控制，對勞務隊的領料限額嚴格按照施工預算進行，但材料員、施工員對項目預算情況不熟悉，由於勞務隊繁多且施工時間節點的穿插，往往導致很難執行限額領料。BIM技術能夠根據時間節點來對實際施工的時間節點進行預測，併爲其提供大量的數據分析。BIM技術能夠快速卻準確地爲管理人員提供施工工程的基礎數據，給施工企業制定準確地預算計劃提供了有效支撐，爲實現施工過程中材料員、施工員的限額領料與消耗控制提供了較強的技術與數據支撐2.4運用BIM輔助期中成本覈算當前施工項目的期中成本覈算工作只能對施工預算的節點進行分析，對於時間跨度較大的項目成本運用與經濟執行階段中工程總進度的百分比不準確，對工程的盈虧點把握比較模糊。BIM數據庫可以在任何一個節點爲其快速提供工程資訊，並實現對合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比，對項目運營的盈虧、對施工中消耗量是否超標以及進貨分包單價是否有失控問題進行有效瞭解，實現對施工項目的成本風險進行有效管控。
2.4運用BIM輔助竣工結算
竣工結算就整個項目工程施工成本控制中的重要組成部分，是確定整個項目總成本的重要環節。在竣工結算階段涉及到大量的核算工作，以前都是在二維圖紙對每一個構建進行計算來覈對工程量，這種覈算方式還會因爲設計圖紙的改動或是圖紙資訊的缺損等原因帶來很多不必要的麻煩。BIM模型具有參數化設計，讓整個工程的各個構建都被賦予了幾何、空間、地理方位、工程量數據、工程進度、成本資訊等屬性。隨着設計與施工階段的進展，整個BIM模型也在進行設計變更、現場簽證等資訊的錄入與更新，到工程竣工階段時，BIM模型包含了整個工程施工過程中所用資訊的模型，業主可以透過檢視BIM模型快速檢索出所需要的資訊，大大提高了項目竣工結算的能力，節約了項目結算的成本。
3結語
項目工程施工階段是成本形成的主要階段，這個階段的成本控制對於提高建築行業的效率與提高利潤有着很大的幫助。文章將BIM技術運用到建築工程的成本管理中，對改善工程成本現狀與提高工程控制水平有着十分重要的作用。
參考文獻
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