1機電設備的維修特徵
隨着技術的不斷髮展，煤礦企業的發展腳步也在不斷加快，但是還是存在很多制約其發展的因素：機電設備的性能、執行的狀態以及機械設備的質量等因素都影響着煤礦企業的發展，我國煤礦企業的機電設備故障具有以下三個特性：（1）故障發生具有偶然性。機電設備的質量、執行的狀態以及周圍的環境都會給設備帶來較大的影響，也是導致設備發生故障的原因。（2）故障發生具有多模式性。煤礦開採的過程需要多種機電設備的配合使用，它們之間的聯繫是非常緊密的，一個設備如果發生故障很可能引起多個設備也發生故障。（3）故障發生具有多損失性。若機電設備發生故障將會給煤礦企業帶來很大的影響，不僅需要進行設備的維修，同時開採工作也需要停止，這對於煤礦企業來說不只要支付維修的費用，還要承受工程停止作業所帶來的損失。
2改進我國機電設備維修管理的建議
我國煤礦企業近幾年加大了對設備的投入，對機電設備的維修和管理提出了更高的要求，對機電工作人員的專業水平以及專業素養也有了更高的要求，因此，煤礦企業應該提高現代化的設備管理水平，以及加強對工作人員的培訓，認真對待管理方面存在的問題。
2.1落實機電設備的管理規定
所謂無規矩不成方圓，煤礦企業機電設備的標準化管理也需要相關的規定來約束工作人員的行爲，建立健全機電設備標準化管理的機制，同時煤礦企業應該加強工作人員之間的交流和合作。當前機電設備管理的制度包含有技術管理、人員管理以及維修技術的管理等多個方面，煤礦企業應該根據這些制度的實際情況加強對各項制度的管理，切實落實有關規定，逐步形成科學的現代化的管理模式，更好的促進煤礦企業機電設備的維修和管理，從而保證企業的正常運作。
2.2實現機電設備的'標準化管理
機電設備的標準化管理有利於提高工作人員的標準化意識，並將行動落實到實處，積極投身到實際工作中去。根據標準化規定開展煤礦開採等工作，全面保障工程的質量，並且能夠形成面上抓質量、線上抓達標、點上抓環節，點面結合的管理標準化模式。與此同時，煤礦企業應該定期開展崗位學習，專業知識競賽等活動，加強維修人員的專業水平，同時提高工作人員的職業素養，從根本上解決企業的核心競爭力，只有這樣才能在競爭激烈的現代煤礦市場中佔有重要的地位，保證企業的經濟效益。
2.3加強企業技術隊伍的管理
實行技術人員責任制，激勵每個工作人員的工作熱情，充分發揮自身的價值。首先要做好工作人員技術培訓。由於社會的不斷進步，煤礦企業的發展對機電設備人員也提出了更高的要求。在培訓中不僅要增強工作人員管理機電設備、維修和使用，同時還要加強他們自主學習的能力，不斷擴充自己的知識面，及時的補充機電設備相關知識，更好的投入到工作中，爲企業的發展儘自己的一份力，並能夠與同事之間團結協作，促進企業更好的發展。
3結束語
機電設備故障維修管理直接影響着企業的發展，爲了促進企業更好更快的發展，應該加大力度投入，保證機電設備在複雜危險的環境能夠安全高效的執行，保證煤礦企業工作的有序進行，提高機電設備的使用週期以及機電設備的質量，將會減少企業維修管理等費用的支出，從而降低企業的運營成本，增強企業的競爭力，在競爭日益激烈的社會主義市場經濟中立足，更快更好的向前發展。