摘要：
工程管理資訊化主要就是指在工程推行的過程中依據準確有效的資訊來更加全面的進行管理工程管理資訊化主要就是指在工程推行的過程中依據準確有效的資訊來更加全面的進行管理，這在應用之中有着十分重要以及決定性的作用十分重要以及決定性的作用。由於一些大型的、中型的項目工程中流動資金比較多，而且對於社會以及人們生活的影響性比較大大，在這種情況下，資訊化的管理就更加的具有時效性，可以將管理中的許多繁雜的工作減輕與規範化。本文主要就以上問題進行討論與分析行討論與分析，以期對我國的工程管理資訊化有所幫助。
關鍵詞：
工程管理工程管理；資訊化；模式分析；應用模式
1、引言
將工程管理趨於資訊化將工程管理趨於資訊化，將工程的全部流程在資訊化中貫徹落實貫徹落實，在整個週期中，其內容的在管理層面以及創新合作等方面都能夠起決定性的作用等方面都能夠起決定性的作用。資訊化可以有效地降低在管理過程中的成本與投資理過程中的成本與投資，在資源共享的過程中也同樣是可以提高工作效率以及工程質量的提高工作效率以及工程質量的，這種方式也會讓民衆更加有信服度信服度，以及對於經濟和社會上數據統計的效率和效益。工程管理的概念主要是指爲了達到所規定的目標工程管理的概念主要是指爲了達到所規定的目標，將資源有效地整合利用源有效地整合利用，在一些決策計劃和組織管理中，更加具有說服性以及系統性說服性以及系統性。在工程管理和系統的資訊化之間是一種雙向選擇的關係雙向選擇的關係，而不僅僅是單向的一種決策。資訊化中所包含的知識以及資訊量是非常巨大的包含的知識以及資訊量是非常巨大的，對於一些技術上的要求是需要一些專業人士來進行解決的求是需要一些專業人士來進行解決的。先進的設施、合適的技術技術、適用的方法以及有效的使用都是我們這個資訊化管理中必不可少的關鍵步驟中必不可少的關鍵步驟。其健康有效的發展也勢必會影響整個工程的進展個工程的進展。資訊化管理所需要注意的事項較多資訊化管理所需要注意的事項較多，步驟較爲精細，每一個環節個環節、每一個步驟都應該是經過了精密計算的，而在工程的整個過程中整個過程中，以及過程的循環週期中，我們也應該不斷地進行調整和優化調整和優化，將該種資訊化管理和特定的工程相適應，相調和調和。
2、工程管理資訊化的特性
工程管理的資訊化近似於企業的資訊化工程管理的資訊化近似於企業的資訊化，但是二者還是存在或多或少的區別存在或多或少的區別。主要包括以下幾點：首先，企業在規劃和實施一些項目時和實施一些項目時，主要考慮的是將自身的資源充分的利用；其次工程管理方面的資訊化主要是在對於資訊系統進行規劃和判斷和判斷。因此，從綜合以上可以看出，兩者在方法上相通但是在對待資源的角度卻不盡相同在對待資源的角度卻不盡相同，前者主要強調的是內部的一種溝通種溝通，而後者指的主要是對於跨組的一種協調。現代的工程管理是一定無法脫離資訊上的一種管理的現代的工程管理是一定無法脫離資訊上的一種管理的，隨着資訊化網絡以及高新科技的產生隨着資訊化網絡以及高新科技的產生，這種現象只會越來越明顯明顯，，同時也對於技術有着推動以及更新的積極作用。純技術的角度來看這個問題術的角度來看這個問題，工程管理的資訊化過程中並沒有具體的相關規定體的相關規定，現有的一些成熟的技術就已經足夠支援該項技術的發展與進步技術的發展與進步。在這個過程中還會對於一些原有的技術進行進一步的優化進行進一步的優化，同時對於工程中的一些資訊也同樣可以進行更加合理的配置進行更加合理的配置，將資源利用最大化，競爭上也獲得更大的優勢的優勢。
3、工程管理資訊化總的主要構架
工程管理資訊化在進行過程中工程管理資訊化在進行過程中，需要我們進行架構。那麼其中最爲可行的一種就是四層架構麼其中最爲可行的一種就是四層架構，其中包括的四個層分別是別是：服務、資源、設施形成的一個最基本的通用架構；一體化的系統應用的系統應用；集中了數據的存儲的統一網絡；完全的安全機制以及具有高效率的管理模式以及具有高效率的管理模式。資訊化在對於組織的效應影響中主要被兩個管理所涉獵中主要被兩個管理所涉獵，也就是戰略管理和項目管理。((1)在對於戰略管理中在對於戰略管理中，對於外部發生的聯繫以及現在與未來的一種連帶關係更加重視未來的一種連帶關係更加重視，並且對於一些基礎設施與網絡安全都有統一的規劃以及策略絡安全都有統一的規劃以及策略，對於資訊資源和人力資源的方面也要規劃得統一而集中的方面也要規劃得統一而集中。((2)在對於項目管理中在對於項目管理中，應該以生命週期進行重點管理和指導指導。在這個過程中，應用模式的確定十分重要，因爲一個項目的主導目的主導、如何進行合作、資源如何分配，都是需要嚴密的討論的問題論的問題，並且這種合作關係，對於整個組織中的所有部門以及每個部門中的個人及每個部門中的個人，都是要在合作的關係中不斷磨合以及進步的進步的，整個團隊的進步可以促使整個企業的進步。四層架構在其理念上主張的是共享四層架構在其理念上主張的是共享、共進，在對於網絡或者數據等的一些方面裏者數據等的一些方面裏，都是秉承着這樣的理念的。共享就是要在資源和資訊上做到共同分享是要在資源和資訊上做到共同分享，在整個企業中形成一種良好的氛圍良好的氛圍，集成資訊的共用平臺，共享、共用資訊與資源。四層架構的原則是儘可能地保持現狀四層架構的原則是儘可能地保持現狀，不讓數據資訊傳遞的過程變得更加簡單更加具有針對性過程變得更加簡單更加具有針對性，在資訊整合的過程中一定要做到資訊的分門別類定要做到資訊的分門別類，以便於讓這些資訊再利用的時候更加方便和快速更加方便和快速。在建設以及利用的方面儘量最大化的實現實現。
4、資訊化的公共平臺
工程管理的資訊化在逐步實現的過程中工程管理的資訊化在逐步實現的過程中，系統在實現資訊的公共化以及系統化中息的公共化以及系統化中，不斷地注入新鮮的血脈。應用系統的種類各種各樣統的種類各種各樣，而建設的年代又各不相同，對於技術的要求也是不盡相同求也是不盡相同，供應上的商業、企業也都有所不同，所以我們想要集成和系統的構建中們想要集成和系統的構建中，要耗費非常大的成本。兩兩集成的現狀成的現狀，使得系統靈活性不斷降低。除了應用的層次以外，還有其他一些架構層次還有其他一些架構層次，這些都是在資訊的支援和系統的平臺中都有着獨特的自我保護臺中都有着獨特的自我保護。正在運用這些平臺時，我們往往可以進行一些拆分和組合往可以進行一些拆分和組合，以達到我們試圖去實現的目的和目標和目標。
4.1基礎設施層
基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支援的基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支援的，它在這個四層架構之中爲其他各層承擔了一種基礎支援的作用用，它的特點是網絡的重新整合以及設備的共同利用，二者相輔相成輔相成，互爲對方的基礎和保障，在程序的實現中起着至關重要的作用要的作用。因爲在歷史上，有很多的工程雖然投資較大，規模較大較大，但是往往由於網絡的設定上都是沒有真正意義的含義，網絡之間也都是相互獨立的網絡之間也都是相互獨立的，在安全性能和監控機制上還是有待提高有待提高，最重要的一點就是資訊無法實現可靠的有效的共享享。這個層次在應用上，將通用性、適用性作爲它的基礎，將資訊系統和工作流程作爲其重要的研究方向資訊系統和工作流程作爲其重要的研究方向。將虛擬網絡的一些要求動態地作爲自己的任務一些要求動態地作爲自己的任務，並在不同的區域以及時期加以區分加以區分，資訊讀取和傳輸上做到快速高效，使得運營成本逐步降低步降低。
4.2資源層
資源層之中主要包括的部分有資源層之中主要包括的部分有：中央數據庫以及其他類別的數據庫別的數據庫，其中還有一些與存儲、備份相關的恢復機制等等等。資源層作爲衆多業務流程以及平臺共享的一個基礎理念念，在具體的過程中，往往需要將一些資訊的相關儲存及備份份、硬件的恢復與軟件的支援都完善好。數據安全是目前我們在資訊化管理中十分重要的一個方面們在資訊化管理中十分重要的一個方面，如果資訊不能安全可靠的來利用可靠的來利用，那麼我們在這個過程當中就更加沒有保障所言言，也就無法將資訊在運用當中賦予真正的意義。同時，因爲數據在交換的過程中數據在交換的過程中，往往是在不同的數據庫中進行傳遞和交換交換，那麼也避免在資訊系統產生故障、工作流程發生改變時時，會對整體工程造成負面的影響。
4.3服務層
服務層在工程管理的資訊化中起着一種架構的作用服務層在工程管理的資訊化中起着一種架構的作用，是建立在分工的協作以及資訊的共享這些基礎的方面之上的一種存在種存在。它既可以在系統中做到集成的重要平臺，也可以在資訊的共享方面發揮其優勢與作用資訊的共享方面發揮其優勢與作用。它的核心是對於平臺的支援以及對於服務提供幫助和供給的主要力量支援以及對於服務提供幫助和供給的主要力量。在四層架構的`性質的基礎上的性質的基礎上，我們可實現近年以來非常火熱的雲計算和雲儲存雲儲存。在服務以及應用平臺上實現一體化的重要一步。很多成功的組織或者是企業多成功的組織或者是企業，都透過積累經驗以及進行有效的運作運作，將自己的模式固定下來，對於未來的發展和進步都具有十分重要的意義十分重要的意義。將經驗和平臺的充分發揮與利用，都是我們在這個過程中需要不斷進步的們在這個過程中需要不斷進步的。
5、對於應用系統的參考模型的分析
應用系統在整合當中應該將其每一個層次都集合起來應用系統在整合當中應該將其每一個層次都集合起來，將這種集成在服務的層面以及系統之間的聯繫相結合將這種集成在服務的層面以及系統之間的聯繫相結合，不斷加強部門與部門之間加強部門與部門之間、個人與個人之間的資訊共享，與此同時也應該注意一些破壞資訊的安全性以及可靠性的隱患也應該注意一些破壞資訊的安全性以及可靠性的隱患，應用層的結構比較分散層的結構比較分散，而且這是與其他三個層面都不盡相同的一點一點，因此配置或升級的時候，需要更加強大的靈活性。部門級系統以及企業級系統都是隸屬於應用層的級系統以及企業級系統都是隸屬於應用層的，前者在部門、項目內部的支援中處於主導地位目內部的支援中處於主導地位，後者則是更加重視一些企業數據的總結以及交互數據的總結以及交互。其中一些更加細化的可以進行自由的組合組合，以便於更加輕鬆、方便的進行資訊化的處理和運用。
6、總結
工程管理的資訊化在逐步實現的過程中工程管理的資訊化在逐步實現的過程中，對於資訊的要求以及管理方式中求以及管理方式中，將主要面對兩個問題，分別是：((1)對工程整個週期中工程整個週期中，進行管理上的支援與協助；((2)對共同合作的夥伴和組織之間的協調給予適當的支援支援。以上的兩個問題以上的兩個問題，無論是在整個設計中的哪個方面，都是應該給予全面的重視的應該給予全面的重視的，我們在改進的過程當中應該進行全面的考量面的考量，在運營以及合作等方面的相關問題都進行全程的監督和指導監督和指導，利用手段將部門之間、小組之間、成員之間的有效的工作作爲資訊化的根本目標效的工作作爲資訊化的根本目標。對於工程的運營管理中出現的與應用相關的問題現的與應用相關的問題，都進行對於系統和相關的程序十分深入的研究深入的研究，這個過程的意義是十分顯著的。本文主要根據一些工程管理的知識與資訊一些工程管理的知識與資訊，探討了管理的過程、步驟、意義以及進步方法以及進步方法。希望對於一些企業或組織在工程管理的資訊化上能夠起到促進和幫助的作用化上能夠起到促進和幫助的作用。
參考文獻：
[1]高龍龍.工程管理資訊化應用模式研究[J].中國集體經濟,20172017(1):45~46.
[2]周羨輝,趙浩釗.工程管理資訊化應用模式探析[J].住宅與房地產,20162016(30):213.
[3]陸偉傑,楊辛雨.工程管理資訊化應用模式探討[J].建材與裝飾,,2016(32):151~152.
[4]張偉.工程管理資訊化應用模式研究[J].中國住宅設施,,2016((4):53~55.