摘要： 隨着住宅建設水平的不斷提高，工藝水平在發展， 原材料不斷更新， 對建築室內裝修工程施工的質量標準也有新的要求， 因此在裝修施工中要結合建築裝飾裝修工程成熟的施工技術、新型材料以新工藝，突出建築裝飾裝修工程在安全、 環保、衛生、防火以及觀感方面的施工質量控制及要求，在符合國家及行業有關建築裝飾裝修工程質量控制及驗收標準規範的要求的基礎上不斷改進。文章着重闡述裝修施工組織設計要求，及現場施工技術處理，爲裝飾裝修工程施工的高效、經濟起到應有的作用。
關鍵詞：施工技術 裝飾裝修 組織設計
近幾年來，隨着裝飾行業的不斷髮展，裝飾施工企業的經營管理和科技含量都在提高，建築裝飾裝修市場競爭目益激烈，各建築裝飾裝修企業爲適應市場需 要，提高市場競爭都加大了編制拖工組織設計工作的力度，施工組織設計編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業的施工組織設計檔案，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發揮了一定作用。我們應當儘快提高編制建築裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優質高效的作用。
一、施工前的準備工作要充分設計要細緻
1、裝修工程的準備工作應該更加充分
因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細緻的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。
2、施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心
項目的正常運轉要透過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目總監、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定。
二、施工組織設計方案要求
1、針對性：認真編寫“工程概況”：根據招標檔案、施工圖紙、現場踏勘記錄、招標答疑檔案准確扼要地敘述工程概況十分重要，它顯示了投標單位對施工項目的理解和把握程度。“工程概況”中着重點應有施工項目的主要分部分項工程及工程施工特點分析，這是施工組織設計中針對施工項目擬定和編制施工的準備、部署、施工工藝、各項保證措施、各項計劃的前提和依據。編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰略部署、戰術安排，是施工組織設計檔案體現針對性的重要組成部分。“施工部署”主要應有如下內容： ①施工區段劃分各區段的施工特點); ②主要分部分項工程量表; ③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工); ④工程施工所需工種安排(說明主要工種的.工作範圍); ⑤重點施工空問說明; ⑥施工現場平面佈置圖; ⑦與業主、設計、監理建築各專業的協調配合措施 等。若招標要求投標方對施工質量和工期等做出承諾，施工組織設汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設計檔案編制的內容、順序、結構形式必須符合招標檔案要求。對施工項目需要的項目部人員、組織結構、勞動力、材料、機具設備、施工工藝、進度計劃等幾大要素做出安排。對於招標書中提出的與施工有關的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標的要求。對招標書中提出或未提出，但工程項目施工中實際存在的難點、重點問題，必須編制出相應的對應措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實力。施工組織設計，必須根據招標要求和項目施工需要，具備有項目經理部主要成員工程履歷、資質證明檔案，項目經理履歷及資質證明檔案。
2、可行性：在擬定工程施工項目部人員的組成時，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現場管理失控，與項目施工各部管理，需保證體系的人員職務安排必須前後一致，證明項目部各管理系統清晰、明確、高效、運作暢通。針對招標要求的施工質量目標、工期目標，擬定各項保證措施時，必須切合工程施工的特點需要。對以下可能出現的問題擬定有相對應的可靠措施，證明該施工組織設計的可行。 ①招標要求的超常規施工或提前竣工(施工工作時問短於實際需要時間)，或在特殊環境條件下(如外裝修冬季施工、場地限制等)施工。 ②招標要求的或投標承諾的透過施工進一步降低成本。 ③落實施工中採用新技術、新工藝。
三、現場施工技術問題處理
建築裝飾工程的施工工藝複雜，材料品種繁多，現場施工工種的班組多，要求現場施工管理人員務必做好各種技術準備。首先。必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項分部工程，同時考慮公司內部的資源(比如施工隊伍、材料供應、資金、設備等以及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。確保每一分項工程能納入受控範嗣之中。其次。針對工程特點、除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員、技術工長 及工人的新技術新工藝培訓，施工規範、技術交底等工作。透過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。此外。從技術角度出發，施工質量能否達到相關的設計要求和有關規範標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度。而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準。以確保工程質量。
現場質量控制的主要工作包括： (1)進場材料、設備的驗收管理; (2)施工樣板的質量控制和確定; (3)各施工工序的質量驗收; (4)出現質量問題後的整改監督管理等。 在質量控制上，相關的負責人一定要有較強的原則性和認真的工作態度。
參考文獻：
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