當前位置:學問君>人在職場>述職報告>

畜牧局領導幹部述職報告範文

學問君 人氣:1.89W

一、2018年的主要工作及成效

畜牧局領導幹部述職報告範文

(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。xx年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬隻,增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長 10.6%;家禽出籠508.5萬隻,增長25.2%;禽蛋產量4859噸,增長9.9%;畜牧業產值15.44億元。完成畜牧業固成定資產投入5105 萬元,佔年計劃的102%。新投產投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個,全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。

(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的xx年生豬標準化養殖場改擴建項目透過了省級驗收,對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx 年生豬標準化養殖場改擴建項目,中央投資260萬元,透過實地踏勘,確定了9名業主,簽定了項目建設合同書,完成了項目建設的各項手續,目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態養殖示範點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。

(三)抓好標準化和規模化養殖生產。全市養殖小區達到58個,新建標準化豬舍47棟,累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個,累計達到20 個,全市生豬規模養殖戶達到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬隻以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規模養殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推進畜牧產業化經營。一是抓好佔地60畝、投資4000萬元的清江肉聯有限公司畜禽交易市場規範建設,幫助申報80萬元的冷鏈物流項目,從xx年生豬調出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設,年底實現試執行。二是抓好生豬良種繁殖場配套建設。安排50萬元,用於7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發酵牀建設、增加40套母豬產牀、引進25頭種豬、場內綠化等,年內全部規範建成。三是規範專業合作社運作。全市畜牧業專業合作社達到15家,新增10家。

(五)完善機制,全面提高防控能力。動物防疫繼續堅持“政府組織、中心運作、村級協助、行業監管”的運作模式,加大工作力度,強化檢查督辦,有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查,並將結果進行了通報。“兩瘟四病”的防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規範運作,建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強防疫,嚴防死守,市內沒有發生重大疫情,保持了平穩、安全、健康發展。經市動物疫病監測中心檢測,我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區前列。

(六)優化服務,科技推廣紮實有效。市畜牧部門組織技術骨幹,採取多種形式,大力開展畜牧科技培訓,大力推廣“六種養殖模式”。今年,面上培訓20 場,編寫培訓資料2.5萬份,受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫局機關幹部中,實行“五聯”責任制,即:聯鄉鎮、聯項目、聯發展、聯推廣、聯執法,推進效能建設。在全體畜牧獸醫人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動,集中力量辦好生豬標準化養殖、品改、小區三大樣板,爲養殖戶開展產前、產中、產後服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發展畜牧生產的'扶持政策,堅持政策公開、程序公開、環節公開,不折不扣兌現落實到養殖戶。同時,着力幫助解決好制約畜牧產業發展的佔地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題,有效促進了畜牧業的發展。xx年協調爭取金融部門發放畜牧業貸款3721萬元。

(七)畜產品質量安全監管紮實有力。全市沒有發生重大畜產品安全事故,畜產品質量安全整體水平居於全省前列。據監測,全年獸藥檢測合格率100%,畜產品獸藥殘留合格率100%,飼料產品質量合格率94%,生鮮乳中三聚氰胺檢測合格率100%。與規模養殖場、大戶、經營者簽訂畜產品安全目標管理責任狀350份。檢查獸藥飼料經營門市部167多家,飼料生產企業3家,養殖場戶105家,下達責令改正通知書15份,立案2起,送省檢測獸藥38個品種、飼料樣品40個,其中,8個品種的飼料微量元素超標,全都依法進行了處理。全年屠宰檢疫生豬47520頭,菜牛2300頭,山羊3520只,檢出不合格肉品

415公斤,運輸檢疫生豬181546頭,接受動物衛生投訴15起,立案查處一起,罰款1000元,無害化處理病死生豬435頭。開展畜產品安全檢測 600份,均爲陰性。

(八)機關建設井然有序。市局榮獲xx-xx年全市基層黨建創新工作三等獎、市xx年畜牧業資訊統計工作先進單位,行風評議工作在全市24個經濟發展部門中位於中游。全局有3名幹部得到提拔,1名年輕幹部到村掛職鍛鍊。透過公開招考,新進編3名本科大學生;透過面試,新進1名“三支一扶”大學生。完成3個二級單位34名技術人員崗位設定及工資晉升。

二、存在的問題

一是加工龍頭企業數量少,幅射帶動能力不強,龍頭企業與農戶的利益聯接機制不夠完善。二是組織化程度不高。生豬產業組織化建設還比較落後,行業協會、專業合作社及中介服務組織發育還很不充分、很不規範,抗禦市場風險的能力還不強。三是資金投入仍顯不足,基礎設施比較薄弱。龍頭企業、營銷組織、養殖大戶融資困難,融資渠道不寬,不能滿足發展的需要。同時,畜牧部門服務水平、服務質量仍有差距,服務手段、檢測設施、執法裝備仍很落後,與發展現代畜牧業不相適應。