爲全面瞭解XX年度各公司、各部門經營及管理狀況，對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統地瞭解，更好的總結經驗，改進工作，1月7日，xx集團舉辦XX年度中層以上領導幹部述職報告會。
xx集團XX年度領導幹部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經理王xx等集團董事會領導及集團各部門、各分公司車間主任以上幹部參加了本次幹部述職報告會議，會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職，做到內容客觀，重點突出。
本次述職的中層以上領導幹部主要包括：集團公司各分管副總經理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責，認真盤點XX年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團隊建設等工作情況進行全面總結，就工作中取得的實際業績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實事求是地向集團領導進行了彙報。同時對標找差，總結經驗，將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。
會上，xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評，對各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時對XX年重點工作的開展進行了強調。他講到，XX年，是xx集團搶抓機遇，實幹大幹的.一年，要求公司各級領導務必以身作則，從嚴抓起，用制度規範行爲，不斷強化執行力，在拓市場、提產能，節能減排、新產品研發及創新、新項目建設、強化培訓學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度，用新業績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。
本次述職報告會的順利舉辦，集團各分公司、各部門總結了XX年的工作成果，同時也查找了工作中的不足，進一步明確了公司的發展目標，爲集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結會議，更是一次好的交流會議，與會人員聽得非常認真，能夠更好的學習與借鑑兄弟單位的好經驗，好方法，進一步提高素質，改進工作，爲XX年取得新的成績奠定良好基礎。