第一篇:檔案局長述職述廉報告
今年以來，在區委政府的堅強領導下，在區紀委的有力監督指導下，本人帶領局黨組一班人認真履行黨組在廉政建設上的主體責任，積極支援紀檢組長切實履行在黨風廉政建設上的監督責任。現將一年來本人履行黨組全體責任和廉潔從政方面的情況作一簡要彙報。
一、建章立制明責任，切實履行黨委(黨組)在黨風廉政建設上的主體責任
(一)建立健全制度，築牢廉政建設的防護牆。今年以來，我們緊緊抓住黨的羣衆路線教育實踐活動這個契機，切實突出“清廉、爲民、務實”的主題，在充分聽取了各方面的意見的基礎上，我們結合局內實際和工作特點突出針對性、實效性分別制定了《機關執行規則》、《機關財務“四聯籤”制度》、《加強幹部隊伍作風建設的十項規定》四項制度主要從規範民主議事決策，“一把手”自我監督，黨組成員共同擔負黨風廉政建設責任和幹部隊伍作風建設的長效機制上出了實招，制度簡單明瞭，方便操作，目標方向性明確，爲全局黨風廉政建設築牢了防護牆。
(二)明確責任，逗硬督查，使“主體責任”常態化。爲確保“主體責任”常態化，黨組出臺了《黨組成員抓黨風廉政建設“一崗雙責”的若干規定》，明確了黨組成員對分管科室的責任，明確了黨組成員治理“慵懶散浮拖”的責任，使黨組成員從自身做起、帶頭示範;敢管善管，防微杜漸。使黨風廉政建設始終處於常態化。
(三)抓學教，築牢反腐的思想防線。堅持“週五”學習例會，組織到化成廉政教育基地參觀......
第二篇:局長述職述廉報告
尊敬的各位領導、各位同志：
自xxxx年11月到工作至今已經一年多的時間，根據市局(公司)黨組關於幹部述職述廉的有關要求，現主要將擔任副局長以來的情況作個彙報，請各位領導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領導及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進展，主要體現在以下幾點：
(一)、精心組織優秀縣級局創建
面對創建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑑兄弟單位的經驗，緊緊圍繞省局優秀縣級局創建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理爲抓手打牢工作流程規範的基礎，從專賣隊伍建設、內部監管、市場監管、證件管理等方面查找與優秀縣級局的差距，按照創建內容，逐項抓好落實。經全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎上實現了新的提高。
(二)、打假破網取得突破
2011年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品捲菸案件、一起假冒僞劣捲菸案件。查獲非法捲菸4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了捲菸售假違法人員的囂張氣焰，市捲菸市場進一步得到淨化。
(三)、市場監管有新發展
根據上級部署及要求，狠抓專賣市場監管新模式的落實。組織印製了2174張捲菸消費明白卡，全部發放到位;抓好區域聯查及無證無照戶取締工作的落實;積極協調市政法委、市政府，建立菸草市場“三級聯管”聯合執法長效機制，精心組織召開聯席工作會議，共聘請菸草市場協管員431名......
第三篇:城管局局長年度述職述廉報告
xxxx年，我在縣委、縣政府的關心、領導，在縣人大、縣政協的指導、監督，在城管局班子成員和同志們的支援、幫助下，團結帶領全體城管工作者，紮實開展城鎮管理工作，
認真落實黨風廉政建設責任制，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，智慧城管建設和執行工作獲得國家住建部的認可，並於12月12日透過國家、省、市聯合專家組以97.5分的成績正式透過驗收。圓滿實現了年度確定的城市管理、城鄉環境綜合治理、愛國衛生工作目標任務。現將一年來本人履行職責情況和落實黨風廉政建設責任制情況向組織和同志們作簡要彙報。
一、履行職責情況
(一)突出“五個推動”，加強城鄉環境綜合治理，縣城區、鄉鎮市容秩序和環境進一步優化。
一是推動“戶定點，村收集，鎮運輸，縣處理”的垃圾收運處理機制的執行，全年全縣對垃圾進行無害化處理6萬噸;二是推動5個省級美麗鄉村的創建，即：，目前已完成;三是推動對鄉鎮實施“十要”(即：1.道路要硬化;2.路燈要明亮;3.地面要乾淨;4.水系要清潔;5.管線要整齊;6.張貼要規範;7.揚塵要治理;8.廁所要標準;9.市場要達標;10.環境要美化)專項治理工作，並加大了工作督查力度，直接推動鄉鎮場鎮的精細化管理，按照縣委、政府的要求，我局會同目標督查辦對各個鄉鎮十要工作進行定期不定期督查，鄉鎮環境有了明顯改善;四是推動鄉鎮、縣城區星級公廁新建改建及執行工作。今年城區公廁改建8座、鄉鎮新建17座、改建4座，目前都已投入執行。得到廣大幹部羣衆的高度肯定;五是推動城區基礎設施的維護維修，對柏香灣廉租房道路硬化近3000㎡，在古宋鎮派出所門口打造壓花地坪1000餘㎡，對全城主次街道進行地漏疏通，得到了廣大民衆的肯定。
(二)突出“四抓”，切實提高了城鎮管理水平
一抓1215智慧城鎮管理平臺的建設與運營。縣1215智慧城鎮管理於xxxx年2月正式確定運營商，並開始建設，整個工程採用政府租用模式，實行年度支付租金，十年3240萬元，歷時四個月，於6月底正式進入調試執行，7月15日開始辦案執行，截止11月10日，受理派遣至15個鄉鎮，34個專業處置部門案件數達24302條，結案數22966條，結案率達到95.67%。提供公安及交警查辦案件視頻資源查詢68次，極大的推動了破案率的提升。在運營服務上創新採用以市場化運作，公司獨立提供運營服務的這種監督與管理分離的辦法，直接推動了1215智慧城管平臺的正常執行。該平臺現已全面整合網格化社會治安綜合治理系統、商鋪店面聯網報警系統、司法社區矯正平臺系統、應急指揮對講系統、室外語音對講系統、全時空系統、在建工地系統、視頻監控系統、商鋪店面系統、移動執法系統、移動督辦系統等23個擴展子系統。目前被國家住建部省住建廳專家認定，1215智慧城管在硬件軟件系統建設上，在國內省內創造了多個第一。於9月24日成功接待了市委依法治市現場會的召開，得到市委王銘暉書記和與會人員的高度評價。並於12月12日透過國家、省、市聯合專家組以97.5分的成績正式透過驗收。二抓城區環境衛生質量的提升。從今年元月起，每年投入近680萬元，採用政府採購服務方式，實行市場化運作，公司由原來的一個變成兩個，由城管局進行考覈，主次街道已全面推行機械化清掃作業，城區環境衛生有了一個質的變化。縱向比確實有很大的變化，橫向與發達區縣比有一定差距;三抓城區亮化綠化美化質量的上檔。城區綠化，從今年元月起，將園林綠化管護公司由原來的'一個變爲了三個，實行市場化運作，相互競爭，統一考覈，加強了大小街道綠地綠樹的管護，極大的推動了園林管護質量的提升......