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如何走出“突然失業”

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馬雲說過:“以前我的生活是工作,以後我的工作就是生活。”或許你風華正茂,又或許你已到而立之年,只要你還“苦逼”地戰鬥在工作前線,就說明現在你的生活就是工作。那麼一旦面臨“突然失業”,你知道下一步該怎麼走嗎?

如何走出“突然失業”

NO1.鬆口氣,全國每百人中有5~10人“陪”你失業

“鬆一口氣,放鬆,享受,找工作,東挑西選,開始着急,然後沮喪。”這大概是每個失業者共同的發展狀態。當然,如果你是“被失業”,那麼你的第一感覺一定是有挫敗感。

官方數據顯示,截止到2013年6月份,中國失業率達4.2%,非官方的推測是,中國失業率已達10%.無論你相信哪一版,只要清楚在你失業的同時,全國每百人中有5到10人跟你一樣“炒老闆魷魚”或“被炒魷魚”,心情可能會有所不同。儘管這種想法有點兒……但說不定他們也是這樣安慰自己的。所以第一步,要調整好心態。

NO2.“睡”上24小時

當然,並不是真的讓你睡24小時,而是趁着第二天不用早起、擠公交、打卡上班的這個空檔期,好好休息。一個好的休息對於自我調整起着非常重要的作用。在職業發展的過程中,會有各種主觀和客觀因素的影響,比如生活質量、外界影響力、人際關係、社會關係等。所以,既然已經脫離了那個環境,不如趁機放個假,給大腦換點兒氧氣。但切記休息歸休息,千萬不能破罐子破摔。建議大家在放鬆心情的同時,去思考以下幾點:

(1)確定自己理想的生存狀態;

(2)瞭解自己各方面素質特徵和不可改變的社會現實環境,從而修訂理想狀態爲可行的目標;

(3)確定職業興趣、理想職位和適宜的工作氛圍;

(4)確定達到理想職業的可行性路線,制定短、中、長期職業進程;

(5)確定目前狀態和短期目標間的差距,尋找切入點,開始執行職業生涯規劃

(6)階段性小結、反思,並對自己的職業生涯設計進行科學的修訂。

NO3.瞭解“我是誰”

“姓名張三,男,30歲,大齡剩男……”這叫了解嗎?當然不是。很多人在就業的路上,一直在走彎路或者根本沒找到路,就是因爲他們並不瞭解自己究竟要什麼,究竟適合什麼,這可能也是導致你從上一份工作中走出來的原因。

作爲一個社會人,外在的因素是必須考慮的,你需要了解當前的整體就業環境和就業趨勢,各行各業的現狀及發展前景,自己面臨的一些就業機會,以及自己的家庭環境等因素。但想要找到最適合自己的工作,就要內外因結合。從自身角度來看,你需要了解和分析的主要因素有以下幾點:

(1)我喜歡做什麼(主要包括職業興趣、職業價值觀等);

(2)我適合做什麼(主要包括職業性格、氣質、天賦才幹、智商情商等);

(3)我擅長做什麼(主要包括職業能力傾向,比如言語表達、邏輯推理、數字運算等);

(4)我能夠做什麼(主要包括自己掌握的專業知識、技能和工作經驗等)。

NO4.找工作首先得“找對路”

所謂的“路”,就是我們找工作的方式方法。在當下互聯網稱霸的時代,以網絡作爲媒介,當然是最省事兒的方法,可以在簡歷庫、站或者職業社交網站更新自己的簡歷。以下是幾個有效的方法:

(1)靠朋友

透過朋友甚至是朋友的朋友的朋友的推薦,不但靠譜,而且有保障。

(2)找中介

獵頭公司對於新工作機會的掌握遠比你想象的要強,而且跟獵頭公司多交流,還有助於你的職業規劃,他們會根據你自身的條件,合理地爲你介紹工作。

(3)有憂患意識

“生於憂患,死於安樂”之所以名流千古,必然是有其原因的。在職場的工作不要等到需要新工作的時候,纔去主動接洽,每個人應該有一個市場認知和對行業的敏銳嗅覺。憂患意識常常會在你措手不及時,扔給你一根救命稻草。

NO.5做一份具體可行的職業規劃

職業生涯規劃一般是指一個人對其職場生涯當中所承擔職務的預期和計劃,包括在職場學習,對於職業和組織機構的生產貢獻,直到退休。其中包括所處個體的家庭、組織以及社會存在的密切聯繫。對於企業而言,它是單一系統的複雜單元,其設計涉及企業的發展、組織架構、企業文化、培訓機構、KPI績效考覈、培訓機制和晉升機制。

就個人的分析角度來看,要從我想往哪一路線發展、我能往哪一路線發展、我可以往哪一路線發展這三個要素去考慮。

在確定既定目標後,開始有序地制定行動計劃與措施。沒有主動的行動執行,是難以保證目標實現的,更談不上事業成功。落實目標的具體措施主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,爲達成目標,在工作方面,你計劃採取什麼措施,提高你的工作效率;在業務素質方面,你計劃學習哪些知識,提高你的業務能力;在潛能開發方面,採取什麼措施開發你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃要特別具體,以便於定時檢查。

我的學生常問我一個問題,我是如何規劃我的職業生涯,最後做到富達投資公司的總裁。我總是告訴他們:“其實並沒有什麼偉大的計劃,我只是很努力地邁出職業生涯中的每一步”。

在我剛從法學院畢業的那幾年,我根本不知道自己最終會成爲一家大型金融服務公司的總裁。我曾擔任過法學教授、證券交易委員會的進階主管,以及法律事務所的合夥人。

然而在我職業生涯的最初幾個階段中,我對自己有更深的瞭解:我發現自己真正喜歡的是從事交易和管理人,而非草擬法規和撰寫條例。所以我在1987年接下富達投資的工作,當時它還只是一家非常年輕的公司。接下來我花了十年的時間在公司內不斷晉升,1997年,在衆多因素考量下,我被挑選爲新任總裁。

從我的經歷中可以得到什麼生涯規劃的靈感嗎?那就是:你無法控制職業生涯的軌道。有太多無法控制的變量會左右你的工作選擇,包括全球經濟趨勢、政治選舉、技術變遷等因素,而且這還只是其中幾項。所以不要自信地以爲你可以決定自己的職業生涯。

另一方面,只要有正確的觀念,認清職業生涯規劃是一個持續的過程,必須積極地管理,你便可以提高職場成功的機率。在你職業生涯的每一步,你必須問自己:我下一步該怎麼走,才能儘量擴大我對未來的選擇?

學習可移轉的知識

這個過程始於你在學校所做的選擇。你希望你所受的教育能提供必要的技能與專業,讓你能勝任不同領域的工作,這意謂着你必須聰明地選擇你所修的課程。我偏好那些涉及大量寫作、嚴謹分析與定量技能的課程。

一旦你完成學校的正式教育,你所尋找的工作必須進一步擴張你可移轉的`知識(transferableknowledge),幫助你找到下一份工作。比方說,你接下一份整合飛機租約的工作,不出幾年你已經成爲該領域的專家,然而這狹窄的專業知識在其他領域或許無用武之地。相反地,如果你的工作能強化你的計算機程序寫作能力,你在未來職業生涯的選擇性將大大提高。

獲得海外工作經驗也是累積可移轉知識的方式之一。我曾在非洲待了兩年,也在英國、日本、中國住了相當長的時間。從那些經驗中,我學到如何應付不同的經濟、文化與政治環境,我後來在全球評估與設立新事業單位時這些經驗全派上用場。

同樣地,如果你的職業生涯中曾在不同類型的組織中工作,對僱主而言會更具吸引力。比方說,如果你一直在政府單位工作,營利組織可能會不敢僱用你。而公開上市公司可能不敢用非上市公司的資深經理人來擔任進階主管工作,因爲他們擔心非上市公司主管無法適應來自廣大股東的壓力與證券交易委員會的規範。

擴大你的人際關係網絡

當你學到可移轉的知識,記住,這只是拼圖中的一小塊:你的下一份工作必須能擴大你的人際關係網絡。改寫一句口號:“組織不會僱用人,是人僱用人”。你認識的人越多,就會有越多的人在出現工作機會時想到你,即使這工作機會並不對外開放。

當然,即使你不換工作,也可以建立某種程度的人際關係網絡,你可以參加研討會或是公會舉辦的會議。但這些因活動建立的人際網絡,緊密度遠遠不及你的同事,因爲你與同事是在工作、溝通與旅行中建立起的關係。

因此,在你考慮職場生涯的下一步時,想想這份工作能爲你的人際關係網絡加分多少。如果你夠積極,你可以轉換到新公司、甚至新的產業來拓展人際關係網絡;很顯然的,這將是個重大的決定。折衷一些,你可以換到同公司中的其他部門,或是帶領一個成員來自不同單位的跨部門項目。

在這個嚴峻的經濟環境與變化多端的世界,明智地評估職涯中每一步的重要性比以往任何時候更重要。爲了往後未知的意外做準備,你今天做的決定必須能讓你未來的選擇極大化。無論在教室或在職場,你都必須學習可移轉的知識,並且要與你的同儕與同事建立緊密的關係。

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