尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
在市委、政府的正確領導下，在市人大、政協的支援和監督下，在上級業務部門的具體指導下，我市醫療保險工作緊緊圍繞構建和諧社會和服務醴陵經濟發展這個大局，透過廣大勞動和社會保障系統工作人員高效務實的工作，保險覆蓋範圍不斷擴大，制度執行基本平穩，基金收支平衡，造就了一支精幹的醫保專業隊伍，參保人員基本醫療需求得到保障，醫療服務競爭機制基本形成，得到了上級主管部門的充分認可和社會各界的高度評價。下面我從三個方面向各位領導作個彙報，請予審議，不妥之處，請大家批評指正。
一、基本情況
我市城鎮職工基本醫療保險自2003年7月啓動以來，本着全面實行、穩步推進模式和規範運作原則，嚴格執行國家政策和上級有關檔案精神，基金執行比較平穩，保持了收支平衡、略有節餘的良好勢頭。醫療保險啓動初期，操作上主要是將機關事業單位，中央、省、市駐醴單位，自收自支單位中的大部分單位納入保險範圍。經過連續三年擴面，除部分鄉鎮衛生院外，已覆蓋到市內所有機關事業單位，目前參保單位爲387戶，參保人數達28971人。三年多來，基本醫療保險基金應徵6442萬元，實際徵收到位6300萬元，徵繳率爲98%。啓動基本醫療保險至今，已累計爲6036人次住院報銷醫藥費2112萬元，年平均住院率10.5%，個人帳戶支出1500萬元，特殊門診報賬支出225萬元，歷年累計統籌基金滾存結餘1191萬元。離休人員及二乙以上革命傷殘軍人（這一項目單列），實行醫療統籌結算辦法，由定點醫院歸口管理（醴勞字2號檔案）。我市現有離休人員和二乙以上革命傷殘軍人563人。2006年起調整爲按8000元/人收取醫療統籌金，全年應收基金450.4萬元，從上半年執行情況來看，估計全年需支出530萬元左右，因此離休醫療統籌金存在一定資金缺口，但相對去年來說，虧損要少一些，可基本上達到預期目的。
二、主要做法
醫療保險屬於社會保險，因此有別於商業保險。爲使這一涉及面廣、政策性強的工作得以順利開展和穩步推進，我市2003年10月成立專門的工作機構，工作上以強化基金徵繳，加強基金管理，提升服務質量爲手段，確保了基金的徵繳有力、使用得當和安全執行。
（一）強化基金徵繳，確保應保盡保、應收盡收。
2003年7月，市人民政府制訂併發布了城鎮職工醫療保險試行辦法和實施細則，明確了醫療保險的範圍，按照屬地管理原則，要求駐市所有用人單位參加醫保。從執行以來的總體情況看，基本做到了按檔案規定應保盡保。基金徵繳主要由參保單位依照《社會保險費徵繳暫行條例》的規定，委託參保單位開戶銀行代扣，或直接向醫保經辦機構繳納，透過強有力的監管和及時催繳，徵繳率一直處於較高水平。
1、嚴格實行目標考覈。近年來，政府每年都將醫保工作列入重要議事日程，從政策上扶持，工作上指導，思想上把“吃藥”放在與“吃飯”同等重要的地位。首先是堅持目標責任管理不動搖。在精心制定具體實施方案和考覈辦法、確定工作目標、分解工作任務、簽訂工作責任書的基礎上，建立了“一把手”抓、抓“一把手”的工作機制，將其納入對市直各單位和鄉鎮街道領導班子績效考覈的主要內容。多次召開業務培訓、業務工作會議和推進工作會議，分析形勢，研究問題，指出解決的辦法和措施。其次，工商、稅務、勞動保障等部門加大了聯合執法力度，在擴面工作上統一認識，協調一致，形成合力，對不願參保的企業加大行政干預力度，責令限期參保，同時在評先、創優、稅收優惠等方面進行直接掛鉤。對未完成任務的單位實行一票否決。由於目標責任明確，措施到位，每年都超額完成了上級下達的目標任務。
2、切實加強政策宣傳。醫保工作在我市起步相對較晚，爲了營造良好的輿論氛圍，使政策廣泛深入人心，我市從四個方面加強政策宣傳力度。一是在電視臺開闢了宣傳專欄，對醫療保險政策進行了爲期兩個月的系列宣傳報道；二是結合勞動保障的維權執法積極開展“宣傳週”、“宣傳月”等活動進行集中宣傳，累計發放各類宣傳資料18000多份；三是充分利用會議、簡報、座談、接待、街頭諮詢等方式，向參保人員進行重點宣傳；四是組織定點醫院、定點藥店人員，上街設立宣傳諮詢臺、宣傳欄、發放資料、免費義診等形式，向市民進行廣泛宣傳。
3、不斷加大徵繳力度。“以收定支，略有節餘；上月預繳，下月支付”是醫保基金的運作原則，如果基金不能及時足額徵繳到位，保支付將成爲一句空話。對於醫療保險的徵繳，國家實行強制徵繳辦法。我市也建立了政府牽頭、人大督辦、部門配合的三級聯
動基金徵繳機制。對不啓動醫療保險的財政撥款單位，實行會計覈算中心不予報銷醫療費用，對不扣繳的單位對單位主要負責人按規定進行處罰，對有錢不繳和欠費嚴重的單位，一經查實，財政部門只發給80％的工資，扣除20％的工資用於補繳保險費。對其他企事業單位，要求工商、稅務、公安等部門辦理有關證照年檢時，必須查驗繳納保險費憑證；審計部門對重點欠繳單位實行專項審計、銀行優先扣繳保險費等。同時，爲解決企業參保和基金徵繳問題，市醫保經辦機構深入企業，透過與企業負責人對話、宣講政策和法律法規，使企業認識到參保符合企業發展的長遠利益，從而增強了參保的主動性。
（二）強化基金監管，確保實事辦實、好事辦好。
爲參保人提供服務的定點醫療服務機構，是聯繫參保人員和保險經辦機關的紐帶，也是保險基金的流出通道和保險基金收支平衡的閥門，因此，“兩定”管理也是醫保經辦機構工作的重點和難點。目前，我市已有8家醫院和24家定點藥店獲得定點資質。爲確保醫療保險按照政策執行到位，市醫保經辦機構專門配備了兩名醫藥專業技術人員，專門負責對定點醫院、定點藥店進行檢查，並重點抓好了保險經辦機構的管理。
1、嚴把“三關”，加強對定點醫院的管理。在基金使用過程中，支付給定點醫院的資金佔基金支付總額的絕大部分，因此，對定點醫院的監管自然是監管工作的重中之重。我市的主要做法是全程監管，把好三關。
一是把好住院病人關，杜絕冒名住院。一方面，在定點醫療機構中推廣試行基本醫療保險診療常規，及時抽查住院病歷、門診處方、發票、購藥明細單等，加強對輕病住院、掛牀住院、過度檢查、不合理治療和違規用藥等現象的管理力度。另一方面，對參保人住院，市醫保經辦機構明確要求定點醫院醫保科、護士站工作人員，對病人住院情況進行逐一覈查，如發現有冒名頂替住院現象，必須及時報告，否則將對醫院予以重罰，直至取消其定點資格。到目前爲止，尚未發現冒名頂替住院情況，也未接到有關投訴。
二是把好住院病種關，防止基金流失。市醫療保險經辦機構嚴格執行《株洲市基本醫療保險住院病種目錄》，並要求定點醫院把住初審關，確保基金使用得當不流失。透過稽查，到目前爲止，共有31例醫保住院病人，不屬醫保經辦機構支付醫療費用範圍，防止了基金不應有的流失。如2005年2月27日，自來水公司女職工張某，在去公司上零點班時不慎跌倒，當即感到腹部、右胸及右肩疼痛，家人將其抱回家後出現嘔吐，隨即送湘東醫院門診就診，門診以“腹部外傷”收住醫院，入院後次日行上腹部CT檢查，確診爲肝挫裂傷、腹部閉合性損傷。這是一起明顯的工傷事故，而該單位也沒有開展工傷保險，醫保經辦機構隨即做出不予報銷醫保費用的處理決定。
三是把好“三大目錄”執行關，嚴防基金浪費。對定點醫院“三大目錄”的執行情況，市醫保經辦機構採取定期或不定期的形式進行重點稽查，兩名專職醫審人員，每天都要深入醫院檢查一次。稽查內容主要是有無小病大養、掛牀住院；是否落實一日清單制度情況；醫生用藥是否遵循安全、經濟、有效原則，病人出院帶藥是否超標；醫生是否把好特檢、特治和轉診轉院初審關。稽查方式除採取直接詢問病人或家屬、實地檢視、檢查在架病歷、調閱歸檔病歷外，還充分利用網絡系統對住院病人醫療費用進行適時、動態監控，嚴格審覈。三年多來共稽查5000多人次，共拒付不合理費用45萬元。2005年4月，在對中醫院進行一次突擊稽查時，查出不合理費用（包括藥品使用不合理、診斷、檢查無醫囑記錄等）4萬多元，當即對此予以拒付。此外，今年還組織市醫保局、財政局和衛生局等部門，每月對各定點醫院進行一次集中審覈，保障了醫保基金合理、正常支出。
2、堅持“三個到位”，加強對定點藥店的管理。
對醫保定點藥店的管理，我市推出了綠牌准入、黃牌約束、紅牌退出的`管理機制，從審批、管理、考覈等方面實行全方位審查監督，收到了比較好的效果。
一是堅持審批到位，嚴格實行准入制度。在充分考慮合理佈局、服務質量、服務水平等因素和進行總量控制的基礎上，實行嚴格的市場競爭准入制度，由市醫保經辦機構會同財政、工商、衛生、藥監、物價、質監等部門進行綜合審查，確定定點單位。同時放開了定點藥店的競爭門檻，讓民營平價藥店躋身定點範圍，目前，我市24家獲得定點藥店資質的單位有民營藥店22家。民營平價藥店的參與，既降低了藥價，節約了醫保基金，也減輕了參保患者的負擔，還有效打擊了醫藥行業的不正之風。
二是堅持管理到位，嚴格規範售藥行爲。醫保經辦機構從加強對醫保定點服務機構的管理入手，對定點藥店提出指標管理要求，要求必須嚴格執行《定點藥店規範管理標準》和《基本醫療保險藥品目錄》兩個規範性檔案，24家定點藥店都建立了健全的藥品質量保證制度，基本醫療保險目錄藥品配備率都在80％以上，銷售處方藥品基本上都嚴格按照審方、配方、複覈程序配藥，從而很好地控制了參保人員的個人負擔率。透過檢查，到目前爲止，定點藥店操作流程規範，服務質量不斷提高，也沒有發現以藥換物、以藥換藥現象。
三是堅持考覈到位，嚴格執行目標管理。本着合理性、可操作性原則，我市在醫保啓動初就制訂了《定點藥店目標考覈細則》，對管理職責、藥品質量、銷售服務等方面作出了相應的要求。幾年來，透過建立日常檢查和專項考覈相結合的考覈機制和實行資格年審制度，確保了管理目標的實現。日常檢查主要從檢查藥店的售藥處方入手，注重合理用藥、合理售藥和合理收費，重點檢視藥品質量、執業
藥師是否在崗、處方是否留有存根和服務態度等；專項考覈主要是每季末進行例行檢查，對藥價和經營的合理性進行監管，對服務水平、服務質量等方面進行綜合測評，結果與年末考覈掛鉤，作爲是否續簽協議的重要依據。
3、突出“三化”，加強對經辦人員的管理。
培養一支政治強、素質高、作風硬的隊伍是加強醫保經辦機構效能建設的必然要求，也是不斷推動醫保事業發展，確保基金管理規範的前提和根本保證。爲提高隊伍素質和工作效率，市醫保機構以爭創“三優服務視窗”爲載體，以落實“三化”爲突破口，在廣大工作人員中開展講政治大局、講集體榮譽、樹整體形象活動，引導他們過好權力關、利益關、榮譽關，不斷提高了工作人員的整體素質和服務水平。
工作制度化，做到有章可循。近年來，醫保經辦機構出臺實施了內控制度。內控制度包括績效考覈制度、股室崗位責任制、醫保審覈和結算管理制度、責任追究制、醫保審批管理制度以及定點醫院、定點藥店、特殊門診、轉診轉院、異地擇醫、特檢特治的審批管理制度、醫療保險辦事程序等十三項。透過建立健全規章制度，規範業務流程，強化權力制約，確保了各項工作有章可循，穩步推進。
辦事公開化，接受羣衆監督。在工作過程中，經辦機構把所有的政策法規和辦事程序公佈上牆，極大地方便了廣大參保人員，也有利於廣大羣衆和參保人進行監督。還積極推行首問責任制，要求所有工作人員對參保人的諮詢，做到有問必答、有問能答，回答準確、易懂。在工作臺還設立了意見簿和局長信箱，積極採納有益建議，誠懇接受監督，及時改進工作。在去年年終社會滿意度測評時，勞動保障工作羣衆滿意率位居全市首位。
服務人性化，提高服務水平。醫保日常工作主要是爲參保人服務，經辦機構始終堅持“一切爲了參保人”的工作理念，把提供優質服務貫穿於工作的始終，不斷改善服務態度，提倡微笑服務，使用文明用語，做到禮貌待人，開展了創三優文明服務示範視窗活動和“一個黨員、一面旗幟”活動，做到了以參保人爲中心，以高標準的辦事效率和全方位的優質服務爲核心，最終達到參保人、參保單位和社會三方面滿意。2005年，包括醫保在內的保險服務視窗，被評爲全省“三優服務示範視窗”。
（三）強化政策到位，確保政策兌現、待遇落實。
爲切實減輕參保人員住院醫療個人負擔，提高參保人員待遇，我市多次調整醫療保險政策，提高報銷比例，2004年下發了《醴勞字02號》檔案，降低了住院的起付標準費，提高了牀位費的支付標準；緊接着又先後下發了《醴勞字37號》、《醴勞社字12號》、《醴勞社字5號》和《醴勞社字19號》四個檔案，一是對特殊門診的起付線予以了降低；二是推出了單病種實行費用包乾的結算，已有160多人受益；三是降低了住院起付標準和市外轉診轉院、異地擇醫先行自付比例；四是提高特殊門診、住院報銷比例。並將基本醫療保險統籌基金最高支付限額由最初的2.5萬元提高到6萬元。1萬元段以上在職、退休報銷比例均爲95%。透過這些政策的調整，住院報銷比例總體上達到了73%（費用越高者越受益）。
爲體現以人爲本，關愛參保者的宗旨，真正使基金髮揮應有作用，市醫保經辦機構還認真審覈參保住院對象應享受費用的兌付，有效防止了錯漏情況的發生。2005年2月17日，石亭鎮聯校教師郭某在自家板梯間摔倒，致左股骨骨折，被送湘東醫院住院治療，家屬持相關證件到該院醫保科錄入微機時，該院告之外傷所致骨折一般不屬於醫保報銷範圍，如確屬疾病所致，需醫保經辦機構確認。接到醫保科報告後，經辦機構醫審人員調閱了病人住院病歷和詢問病者，發現既往有眩暈症、失眠、貧血症狀，3月30日上午（當時病人已出院），醫審人員與執法大隊人員一同前往聯校、學校調查覈實，確定無第三方責任，根據有關檔案，作出予以報銷決定，有力維護了參保人的正當權益。
三、存在的問題和今後的打算
醫療保險制度改革已經進入一個新的時期，改革的目標也更加明朗：一是要體現社會公平，使更多的人能夠參保並享受到相應的保障；二是要使制度執行更加穩健和可持續發展；三是要使保險社會化管理服務體系能夠得到不斷完善；四是要讓制度更具開放性、相容性。我市醫療保險工作在充分肯定成績的同時，也面臨四大突出矛盾。
一是傳統產業不優制約了保險擴面。我市陶瓷花炮兩大傳統產業都屬於勞動密集型產業，科技含量不高，而勞動力成本相對較高，絕大多數企業利潤空間相對較小，假如按照政策全部強制納入保險，勢必給企業造成極大壓力，部分企業可能根本無法承受，將面臨無法正常運轉。如不能有效改變這種局面，保險擴面將很難逾越這道門檻，至少會造成擴面步履放慢。
二是財政資金不足限制了政策落實。根據株洲市政府82號檔案《株洲市國家公務員醫療補助暫行規定》，我市在實行基本醫療保險的同時，要建立公務員醫療補助資金及實行五年的過渡性醫保個人帳戶的補助，這兩項資金市財政每年需安排預算1760萬元—1990萬元（按人平5%-7%補助，每年鋪一個月的個人帳戶資金1000元/人）。但由於我市財政資金有限，預算沒有作出安排，因此，我市公務員上述兩項補助均未享受。爲解決改制企業職工基本醫療保險，我市已制定了改制企業職工醫療統籌辦法（試行）草案，初步估算這一塊財政又要每年注入資金700萬元左右。同時國家勞動和社會保障部早就提出了將城市居民納入醫保範圍，省內不少縣
市已經開始執行，我市一旦執行起來，最關鍵的也還是財政資金能否做到足額到位。
三是基礎配置不齊束縛了管理到位。我市醫保經辦機構人員力量單薄，目前只有8個人，在株洲市五個縣市中，人數是最少的。而要承擔繁重的業務工作，其中涉及資金幾千萬、參保人羣5萬多的數據，每月應付幾百人的結算，同時還要對醫院結算審覈，催收基金，幾乎每一個工作人員都要承擔多項工作。如果城市居民醫療保險開展起來，又是幾萬到上十萬的人員參保，其工作量可想而知的。特別是工傷保險工作，面對全市近千家企業，上十萬參保人員，又缺乏必備的交通等工具，如一旦工傷事故發生就必須及時趕到現場，因此，對工傷保險實行單列，增設專門機構，增加人員編制已勢在必行，刻不容緩。
四是醫療體制缺位削弱了作用發揮。醫療機構公益職能淡化，趨利行爲嚴重，唯利是圖，“看病貴”就如高房價、上學貴一樣，年年講、年年漲。定點醫院、定點藥店往往從自身的經濟利益出發，在醫療檢查、用藥、收費方面，存在着諸多的不規範行爲，藥品價格虛高仍然存在，不正之風未能及時糾正，極大地擡高了醫療成本。如頭孢曲松鈉注射劑進價每瓶5.7元，銷價每瓶卻高達38.1元，進銷差率達568％。參保職工也希望醫療費用少自付、多報銷。幾方面因素共同作用，導致醫藥費用增長過快，醫保基金負擔加重，無形中削弱了基金作用的合理和高效發揮。
醫保工作任務光榮而又艱鉅，爲努力實現我市醫保制度的穩健執行和可持續發展，今後還要進一步理清思路、完善政策、加強領導、強化措施，爭取取得新的更大的成績.