在日新月異的現代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。想必許多人都在爲如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的常務副總經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
常務副總經理崗位職責1
1、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
4、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
5、負責對外聯絡協調工作
常務副總經理崗位職責2
1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
2、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
6、負責公司基本建設、基建維修、後勤、保衛、綠化等事務性管理工作。
常務副總經理崗位職責3
1、參與公司戰略規劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算，人員編制預算，經批准後實施監督，確保完成年度預算目標。
2、遵循體外診斷試劑相關法律法規和ISO質量管理體系的要求，組織生產，保證產品質量和質量管理符合規範，並持續改進質量管理體系。
3、根據市場、銷售情況，協調相關部門，做好自主開發產品、引進產品和常規產品的試製、引進、生產調度。保證按時、按質、按量向顧客提供優良產品。
4、開發人力資源，提升人員附加值，確定適應公司特點和市場發展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規章制度，完善公司內部治理，組織和提供優良的行政服務，主持監控執行情況,確保公司執行的秩序和紀律。
6、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產。
7、組織和督導實施物資採購及供應，有效控制採購成本，確保物資供應。
8、合理調配各項有效資源，堅持降本增效，開源節流，保證公司財產不受侵犯。確保公司資產保值、增值。
9、主持和監督公司局域網管理系統和資訊集成化系統。保證公司資訊系統的正常執行和不斷優化。
10、負責對公司部門經理級人員的任用提名和報批。
11、負責權限適用範圍內檔案的簽發和權限適用範圍內發生問題的果斷決策。
常務副總經理崗位職責4
崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考覈等），保證公司戰略目標的 實現；
2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作， 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、 審覈和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關係， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎並 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，並協調相關部 門及時解決，做爲改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審覈、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及採購費用。
常務副總經理崗位職責5
1.根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案並保持管理的先進性和可持續性;
2.負責組織並制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》並具體分解落實;
3.根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度;
4.負責組織對各部門經理工作目標的`考覈/評估，組織實施決定獎懲和任免;
5.主持公司日常經營管理工作，召集並主持經營管理辦公會議/專題會議等;
6.定期向總經理提出公司的管理改善規劃方案並加強公司各部門的團隊建設;
7.監督公司各部門(尤其是營銷和產品)工作執行情況並及時進行指導和糾正。
8.推進公司人才管理/培養和吸引機制並加強關鍵員工人才梯隊建設，爲公司長期持續發展提供優秀人才;
9.推進公司企業文化的建設工作並提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶並開展公司產品對我巡展事宜;
11.完成總經理交付的其它事宜。
常務副總經理崗位職責6
(一)服從總經理的安排與領導，在職責範圍內全面負責公司的生產經營、團隊建設與行政管理工作，協助運營好公司幫助公司實現經營管理目標;
(二)根據上級提出的公司戰略、按照公司的發展趨勢及市場行情情況編制公司發展規劃並根據公司的內部和外部的發展情況及時進行調整，督促執行，充分挖掘市場發展機會;
(三)負責根據上級下達的年度經營目標，編制、修改和實施公司的經營計劃，根據具體的執行情況進行分解，負責監督整個經營計劃的執行、控制整個執行過程，保障經營目標的順利達成;
(四)在授權範圍內負責審批相關的財務預算方案、決算報告、資金使用方案等，並負責監督執行;
(五)根據公司的發展情況對公司的組織結構進行調整與完善工作，協助擬定、健全公司的各項規章制度及日常規範標準、公司章程，並協助總經理負責審定與簽發公司中層管理人員的任命書;
(六)在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權範圍內及時進行決策解決，對於各種突發的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對於職責無法控制的範圍積極的向上級反應、跟蹤解決;
(七)負責定期向董事會進行經營計劃、決策等方案的執行情況彙報、包括公司的資金運用、人員調配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協作，協調好各個部門之間的關係使公司的各項資源得到最佳的運用狀態;
(九)協助開展公司的公共關係活動，建立公司與客戶、或者夥伴、媒體機構、政府部門等等對外關係，幫助公司樹立良好的企業形象，提升企業品牌;
(十)負責組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作彙報，檢查工作的執行、進度情況，協調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;
(十一)負責審覈簽字關於公司重要的合同、工程項目、重要的技術研發等檔案，簽發以公司爲名義的檔案;
(十二)負責公司人才隊伍的建設培養工作，監督執行各種人才培訓、部門考覈、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，並營造公司的企業文化氛圍，塑造企業理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。
常務副總經理崗位職責7
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業內部資源， 對企業生產經營進行監控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發事件，在授權範圍內的，及時進行決策、處理;授權範圍外的，及時進行反饋 (向總經理彙報)與跟蹤。 對工作中出現的問題和矛盾， 進行部門關係協調、 激勵各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責組織制定分管部門的管理考覈標準、 監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設定和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業務規範，規範內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系檔案系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公 司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部資訊化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關係的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受託代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責8
1. 協助總經理負責公司日常經營和管理工作，組織實施年度經營計劃和財務預算及利潤分配、使用方案;
2. 協助總經理定期向集團、董事會報告業務情況，並提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;
3. 協助總經理審覈並簽署各項經營管理活動中發生的各項費用;
4. 協助總經理根據國家的法律法規和監管要求，結合公司的經營管理模式，建立、調整公司的組織機構;
5.負責產品、運營、市場部工作;
6.負責公司對外業務發展及維護工作。
常務副總經理崗位職責9
1、主持分公司日常運營管理工作;
2、負責華北區域市場規劃，執行總公司制定的相關任務，並對區域市場的總體業績指標負責;
3、管理並維護華北區域代理商體系，協同調配各方面資源;
4、負責區域市場內品牌建設，承擔對重點標杆項目的公關、溝通工作;
5、組建並優化配置多個職能部門的日常管理工作;
6、上級分管領導交代的其他事務性工作。
常務副總經理崗位職責10
1、負責依據公司戰略目標，制訂年度經營目標、利潤指標、管理指標並實施;
2、負責將年度計劃目標分解到各部門，督促各部門將任務分解並落實執行，確保如期、如質、如量完成年度經營目標;
3、負責組織完善企業的營銷體系、生產質量保證體系、人力資源體系、行政後勤保障體系及運營管理體系建設，並確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業文化落地工作;
4、負責建立一套完整系統的醫藥企業管理模式，並確保其實施有效;
5、負責建立並完善公司組織體系建設，確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產設施、設備設計與施工，進行工廠車間工程建設項目的規劃並參與實施;
7、參與公司戰略規劃、人才規劃、全面預算管理;
8、負責營建良好的內外部管理環境;
9、完成總經理交辦的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責11
1.主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2.審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規範內部管理。
3.合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
4.對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
6.在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
7.負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。
8.協助總經理做好對外公共關係的協調，樹立良好的企業形象。
9.充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施並向總經理彙報。
10.召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的彙報，進行關係協調。
11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
常務副總經理崗位職責12
1.根據董事會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，
2.對戰略規劃實施成效和年度目標達成情況負責;?
3.根據公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應的銷售策略和品牌管理策略;
4.主持公司的日常業務活動，負責公司及各中心任務下達和統籌，提高整個團隊凝聚力;
5.不斷完善和優化內部管理、提升運營效率和效益;
6.定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。
常務副總經理崗位職責13
1、制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
3、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
4、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
5、定期向總經理彙報日常工作情況。
常務副總經理崗位職責14
一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
三、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
四、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
六、負責公司基本建設、基建維修、後勤、保衛、綠化等事務性管理工作。
七、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
十、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
十一、負責對外聯絡協調工作。
十二、定期向總經理彙報日常工作情況。
十三、當總經理外出時，受總經理委託，代理行使總經理行使職權。
常務副總經理崗位職責15
直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 爲已任，以公司的健康發展爲榮，以公司永續經營長成爲目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，着力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考覈工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟纔是舉，凝聚人心， 爲公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。