在發展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的總經理崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
總經理崗位職責1
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構；
2、主持公司全面經營管理工作；
3、決策公司重大事件及重大項目；
4、處理重要對外公共關係，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關係問題。
總經理崗位職責2
1、公司相關文案處理；
2、中支日常費用報銷處理、採購等工作
3、及時辦理相關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
4、組織公司日常活動組織；
5、完成總經理安排的其他工作。
總經理崗位職責3
1、全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4、根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，並組織實施和有效控制;
5、全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;
6、與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作，確保資訊暢通、有效;
7、負責做好酒店與各界人士的公共關係，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象;
8、關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經理崗位職責4
1、根據公司發展戰略，進行金融服務業務的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案；
2、對國內外宏觀經濟執行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規數據等進行研究，研發各類金融產品和市場報告；
3、組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考覈，做好公司內、外的協調和溝通工作。
總經理崗位職責5
1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動並確保指標的順利完成；
2、負責部門的日常管理，建立規範、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的隊伍；
3、根據公司方針和部門需要，合理設定部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力；
4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
總經理崗位職責6
一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。
二、組織實施經董事會批准的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他進階管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每週召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規範》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，並對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規範化、科學化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業務檔案。
十二、依據公司《考覈管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面彙報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
總經理崗位職責7
1.全面負責酒店的經營管理，制定酒店中長期發展戰略和年度經營計劃,統籌整合資源實現年度經營目標；
2.根據總公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算，指導財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況；
3.審覈和上報酒店年度財經預算，向各部門下達年度工作指標；
4.負責酒店各項管理體系的建立，完善相關規章管理制度；
5.定期召開公司會議，根據公司的發展方向指導各部門的工作；
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件；
7.指導酒店的培訓工作，培養和建設酒店員工隊伍，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
8.推動品牌和價值宣傳措施，負責做好酒店與各界人士的`公共關係,樹立酒店形象。
總經理崗位職責8
1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程；
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經營管理（公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動）等相關工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作；
7、負責公司企業文化建設的規劃；
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促；
9、負責內外關係協調工作，爲公司發展營造良好的環境；
10、完成董事會安排的其他工作任務。
總經理崗位職責9
1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式，具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗；
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理；
3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案；
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃；
5、制定紅酒公司經營發展戰略目標，年度經營計劃、營銷策略的建設等。
總經理崗位職責10
1、 制定並管理行政各項發展計劃；
2、 制定並管理行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、 督促並妥善進行財產、內務、安全管理，衛生管理，人事管理，爲其他部門提供及時有效的行政服務；
4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營事務；
5、 追蹤並跟進政府扶持政策及申報工作；
6、 預審總裁辦公室的相關審批檔案，管理總裁的差旅行程等；
8、完成上級安排的其他事項。
總經理崗位職責11
1、協助總經理經營管理，協調部門間關係。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，並協助解決異常。
7、收集統計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，並向總經理彙報。
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關係，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政後勤保障與支援工作。
11、負責公司具體管理工作的佈置、實施、督促、落實執行情況。
總經理崗位職責12
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;
3、負責分公司當地地緣關係的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規範化、科學化，並不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。
總經理崗位職責13
1、參與財會人員的招聘、面試工作。
2、積極主動配合稅務機關對公司進行的各項稅務稽查工作及會計師事務所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務內部審計工作。
3、負責公司財務專用章的保管工作，指導財務人員對財務帳冊、會計憑證、納稅資料、相關記錄的保管與定期歸檔工作。
4、負責做好財務保密工作。
5、因工作調動或其他原因調離崗位應按規定編制移交清冊，辦好交接手續。
6、履行公司章程規定或總經理授予的其他職責。
總經理崗位職責14
1、負責除塵項目的市場開發工作，項目投標工作；
2、負責投標資訊的調研、收集和分析，以及投標期間與業主的聯絡及談判工作；
3、負責客戶的維護工作，爲客戶提供技術諮詢；
4、完成市場銷售任務，完成所負責合同的管理和跟蹤服務；
5、負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團隊管理
總經理崗位職責15
在董事會領導下實行區域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統，經營管理統一領導，全權負責娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，並組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責覈算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批後向各部門下達計劃指標，並組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，並組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門檔案，監督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考覈、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批後，組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。
10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發揮企
業強大思想政治工作優勢，抓好浴場企業精神文明建設。
11、協調各部門關係,處理部門之間發生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。
12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批准。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業績分配製定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，並經常對員工進行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強幹部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。