教師培訓都是當下教育實踐中的一大熱點。下面本站小編爲大家整理了教師培訓的發展路徑，歡迎閱讀參考!
近年來，無論是從參加培訓的中小學教師人數、範圍、頻度，還是從政府對教師培訓的投入上看，教師培訓都是當下教育實踐中的一大熱點。被培訓者多，培訓者也衆。線上線下、脫崗在崗、集中分散，各種形式多管齊下，從區縣級教師培訓機構省級教師培訓機構，從傳統的教育學院系統到包括高水平的師範大學和綜合性大學，無不捲入到培訓忙、忙培訓的熱潮之中。
培養現職教師，影響“現實”教育
隨着教育改革實踐的歷史演進，當下中國教育發展形態已經改變，已經從資源短缺型進入到資源相對充足型，教育質量提升也已經從對資源的數量依賴發展到對資源的質量依賴。其中對教師隊伍要求的一個突出變化便是，從“有沒有老師”發展到“有沒有好老師”。
怎樣培養出“好老師”?職前的師範教育給未來的教師奠定堅實的職業基礎固然重要，但不可忽視的現實是，當下教育實踐變革的速度比以往任何時候都快，師範教育培養的畢業生很可能在走上工作崗位的那一刻，他的所學所會就已經不夠用了，要想成爲“好老師”，只能依靠在走上工作崗位之後持續不斷的學習。同時，教師的功能作用也在發生變化，從過去對學生的施與和傳授轉變爲對學生的陪伴和助產，當學生的成長每天都在發生變化時，作爲學生成長的陪伴者，教師也必須每天汲取新知新能才能擔當新的職責。
在新的教育發展形態下，教師的職前養成和職後發展呈現出“4年和40年”以及“潛在和現實”的關係：職前師範教育一般是4年，而職後的職業發展從入職到退休則將持續近40年。職前養成培養未來教師，對教育實踐的影響是“潛在與可能的”;而在職培訓是培養現職教師，它能影響教師每一天的教育教學實踐，對每一個孩子的影響都是“現實和實在”的。
教師培訓，不該是一場活動
當下教育發展形態的特點決定了好教師的成長絕非教師職前的職業養成可以完成，教師在職培訓必然成爲教師成長的重中之重。
然而遺憾的是，教師培訓的事業如火如荼，教師培訓的學術卻冷冷清清，教師培訓的學術地位也遠遠沒有與它在教師成長中發揮作用的重要程度相匹配。無論是在專業的教師培訓機構，還是在師範大學，無論是教師培訓者還是培訓管理者，他們做着教師培訓、研究着教師培訓，卻從來沒有被視作是“專業人員”：教師培訓儘管在發揮着重要的教師人才培養的功能，然而在學校績效評估中，卻因爲培養的是“在職人員”而不被納入人才培養的績效評估指標範圍;儘管大學的功能中“社會服務”是重要內容，然而教師培訓即便被看作社會服務也沒有納入學校水平評估的範圍。由此一來，絕大多數高校的教師培訓的教學工作量在評職稱時不被認可，他們評職稱要靠別的學科發表的文章，教師培訓似乎永遠只能是他們的兼職。由此，教師培訓難以吸引更多優秀的人才，即便吸引過來也因難以有更好的發展而出現人才流失。
出現這種狀況最主要的原因是由於對教師培訓的學術內涵缺乏深刻的認知。傳統狀態下，教師培訓只是偶發的、零星的、補充性的教育活動。由於教師培訓的重要程度和影響程度都沒有那麼大，對教師培訓的研究極爲缺乏，教師培訓本身的確也只是停留在“活動式”的狀態：絕大多數教師培訓就像是搞一場活動，把一羣學員集中起來、找幾個專家、搞幾個拼盤式的講座就算完事，而做培訓管理的過程也完全就像是在做事務性的行政工作，缺少學術內涵。教師培訓也因此而飽受詬病。然而，由於新的教育發展形態下教師培訓的重要性越來越凸顯，教師培訓對教育實踐的影響越來越深遠，教師培訓的形態也發生了根本的變化。
從經驗走向科學，從事務走向學術
“國培計劃”的實施是教師培訓形態徹底發生變化的分水嶺。該計劃不僅把教師培訓的規模、廣度、頻度推到了高峯，更重要的是推動了高等學校廣泛參與到教師培訓中。也正源於此，教師培訓的`研究深度和水平得以大大提升。教師培訓的方案設計不再是經驗式的課程拼盤，而是形成了建立在教師成長規律之上的、基於教師培訓課程標準、有內在邏輯規律的課程設計;組織實施不再是簡單的事務管理，而是基於學習效能規律教學組織;效果評價也不再是基於經驗的主觀判斷，而是建立在循證理論基礎上的科學評價。
這些變化說明，教師培訓已經從經驗走向了科學，從事務走向了學術。
然而，這對於教師培訓的事業發展來說，還遠遠不夠。無論是從“4年與40年”“潛在與現實”的關係，還是從教師培訓自身蘊含的豐富學術內涵，抑或從教師培訓的規模和範圍之廣、投入之大去考慮，教師培訓都應該有更多高水平的學者做更深入的研究。爲此，教師培訓必須走向學科化的建設之路。
學科專業化當爲大勢所趨
教師培訓研究是一個事關教師40年職業發展的學術研究，有其獨特的知識體系和思想體系。教師培訓研究的是具有豐富個體經驗的教師成長規律以及基於其上教育教學規律。教師培訓研究和師範教育雖然同屬於教師教育的大系，然而其內在規律卻大有不同。師範教育是職業養成教育，培養的是沒有個體經驗的未來從業者，是應知應會的職業準備教育;教師培訓是職業發展教育，培養的是具有豐富個體經驗的現職從業者，是工作實踐導向的勝任力提升，屬於人力資源發展範疇。這兩者之間，無論在知識內在邏輯體系、還是從實踐和理論的基本範式看都有很大的不同。
2015年，教育部在“國培計劃”的相關檔案中提出，“鼓勵支援有條件的高等學校開展教師專業發展學科建設”。儘管目前按照學科建設思路推動教師培訓事業發展的高校還不多，但是教師培訓的學科建設已經發軔。用學科建設的高度去對待教師培訓的研究與學術發展，是對在職教師成長規律的充分敬畏，也是教師培訓事業發展的必然要求。當然，也有學者提出，教師培訓沒必要設定爲獨立的學科，而應當與師範教育並行涵蓋在教師教育學科之下。儘管教師培訓和師範教育有着不同的知識體系和思想體系，但是由於都指向教師的培養培育，並非毫無道理。但是，無論教師培訓作爲獨立的學科，還是涵蓋在教師教育學科之下，走學科建設的道路都是必然的趨勢。