技術總監是企業團體裏的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人其一般是由技術部經理、研發部經理、質量管理部經理髮展而來，經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發展，也可以利用自身的技術優勢、積累的人脈關係和資金，進行自主創業。
詳細瞭解了技術總監的崗位職責後，再根據自身的情況來擬定技術總監職業規劃，有了目標，才更有動力。
首先，要對自我做一個評價，也就是要全面瞭解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的，因此自我評價是最爲基礎、最爲核心的環節，這一環做不好或出現偏差，就會導致整個職業生涯規劃各個環節出現問題。
第二，要確立目標，確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，要根據自身條件和目標發展方向制定短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。確立目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現實性又有前瞻性。
第三、環境評價，職業生涯規劃還要充分認識與瞭解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。瞭解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。
第四、職業定位，要把職業目標與自己的潛能以及主客觀條件做最佳匹配。
第五、實施策略，就是要制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行爲措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注意去落實這一行動方案。
第六、評估與反饋，整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。
在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃已經成爲在人爭奪戰中的另一重要利器。每個人的職業生命都是有限的，如果不進行有效的職業生涯規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。對技術總監而言，一份完美的技術總監職業規劃更加重要，因爲技術總監是企業團體裏的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人，技術總監需要有多年的行業內技術開發工作經驗，精通行業相關技術及瞭解同行技術發展狀況，並且還要有一定的技術前瞻性和團隊領導能力。
