透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的競聘負責人演講稿（通用7篇），希望對大家有所幫助。
競聘負責人演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務部部長助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表揚”：
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業於xxx學校會計專業，大學3年的學習使我掌握了紮實的專業理論知識，十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都爲我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是？年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，並對諸多疑難問題都瞭如指掌。我認爲這是做好財務部副部長所必須具備的。
工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質爲動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。
我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，爲了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄，勇於創新的性格。所有這些，都爲我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我瞭解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年，其中公司的財務規章制度、覈算程序、覈算方法、都是本人蔘與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關係，這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識，我想透過循序漸進的努力，力爭成爲對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，當然這既是優點，也是缺點。
我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，協助部長做好本部門的各項管理工作。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上財務部副部長的領導崗位，我將不負衆望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化爲在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一彙報我競聘後的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
上任後，我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。
我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將協助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。
工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是爲更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質建設，提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在爲菸草事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給xx菸草公司。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲財務副部長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！謝謝大家！
競聘負責人演講稿2
尊敬的領導、各位職工代表：
大家好！
我叫xx，是來自財務部的，現年33歲，大專學歷。我是一名中共黨員，從事會計工作，具有會計師任職資格……今天在這裏，我競聘的職位是財務部副部長。我之所以要競爭這個職位，那是因爲我具有以下幾個優勢：
一、具有較全面、紮實的專業知識。
因爲我所學的專業是財務會計，所以自參加工作以來，先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審覈員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鑽研，不斷豐富自己、提高自己。曾經獲得助理會計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用覈算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經驗。
在20XX年的時候，透過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計覈算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。透過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認爲能夠勝任財務部副部長工作。
三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面。
1、協助部長制定了本廠20XX和20XX年度全面預算。每年年初，根據厂部制定的生產經營總目標，經過細緻、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，爲領導的決策提供可靠的依據。
2、審覈會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審覈、嚴格把關，並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。
3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析；每季度對經濟執行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換爲對決策有用的資訊，及時、準確地提供給廠領導。
4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年，爲了保持企業健康、穩步發展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，並由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理覈對，並經北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產損失8900多萬元，擰乾了資產的水分，增強了企業發展的後勁。
5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審覈工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資採購網上逐筆審覈，合格後在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質。
財務部作爲企業的核心部門，掌管着企業的經濟命脈，特別是菸草行業屬於資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，並嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會祕密。
各位領導、各位代表，如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：
1、全面推行國家局新頒佈的'《菸草企業成本費用覈算規程》的應用。
2、加快財務資訊化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行覈算型會計向管理型會計的轉變。
3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務爲龍頭的管理作用。
各位領導，各位同事，請你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個支點，一個展現的平臺，可以讓彼此形成巨大引力，而我，願意作爲你們撬起這個引力的支點，謝謝大家！
競聘負責人演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陝西，1981年出生，本科學歷。春秋時期的豫讓曾說：衆人遇我，我故衆人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑藉我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年，我主要的工作總結如下：對工作兢兢業業。
這十一年來，我報批的媒體資源100餘處，親自參與建設維護的媒體200餘處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700餘萬元，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程，在深耕自我業務能力的基礎上，更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛，謙虛謹慎，以誠相待
馬雲說，對規則的理解和敬意，是取決於自我職業發展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領導知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，爲同事們的業餘鍛鍊和身心健康盡我最大的能力做好服務。爲此得到單位及廳機關同事的認可。在今後的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入爲導向，以市場拓展爲助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：
第一：深耕現有合作市場
媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業務和服務工作，提升服務能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。爲有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優質的服務平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，爲我們公司的年度存量收入做好基礎保障。
第二：廣拓外埠bu有生市場
在傳統廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的佔有率和開拓性是保證部門業務發展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力爲部門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業內的影響力和號召力。
第三：夯實現有基礎業務
如果說市場拓展是大廈，那麼基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源佔用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會媒體資源工作時，6月至10月共爲公司收取資源佔用費陸佰餘萬元。
在路政審批手續辦理方面我將積極開展協調工作充分發揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，爲部門的業務發展提供助力。
最後我想說：就人的本身來說，最高成就應該是什麼？應該是內聖外王！在努力提升自我修養高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能爲公司和社會的貢獻最大化，實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》裏曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能透過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
謝謝各位領導和同事！我的競聘演講結束了。
競聘負責人演講稿4
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區基層領導的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學本科文憑。年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業畢業，來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作，任組長。年，因景區管理工作的需要，被領導調整到景區主管驗票處工作，任組長。由於我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善於從工作全局考慮問題，積極維護我們旅遊公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅遊事業發展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅遊發展形勢，樹立壯大旅遊產業的決心，瞄準社會經濟的發展給旅遊發展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅遊事業做大做強，爲我們的旅遊事業貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區的旅遊資源豐富，發展前景廣闊，後勁足，發展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議，爲我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的歷史機遇，爲積極響應市委市政府提出的爭創國家“五A”景區提供了有力保障，也爲我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級幹部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作爲景區最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅遊管理工作做細做實做出成效，把我們的景區做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在，發展與困難並存。下定決心，衆志成城，充分發揚“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮鬥不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅遊事業推向深入，推向高潮。在充分滿足四方遊客吃、住、行、遊、購、娛的同時，還要把爲我們的太行景區打造成旅遊品牌，創造出旅遊名牌，在的旅遊市場上要獨佔鰲頭、獨領風騷，在全國的旅遊市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。爲我們的父老鄉親帶來旅遊發展的經濟效益，爲我們旅遊公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅遊工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅遊工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鑽研旅遊管理業務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。
在我們的景區，我雖然已經工作了很長的一段時間，對於我們的景區管理工作已十分熟悉，應付景區各方面的工作、任務都遊刃有餘，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恆的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業務上更精良。首先，進一步深入瞭解我們太行景區的旅遊線路、整體佈局，認真學習、以及太行的導遊解說詞，深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉親，瞭解我們家鄉的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。藉助電腦網絡以及書報雜誌，學習各地景區的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現景區的長治久安。
三、從大局出發，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰，着眼於旅遊公司的長遠發展，積極維護我們旅遊公司的整體利益，將旅遊管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅遊管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好遊客。從遊客售票開始，到檢票後進入景區，到遊覽結束離開景區，其間的吃、住、行、遊、購、娛，每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關，尤其是確保遊客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅遊公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法迴避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益，是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨着我們旅遊公司的發展與壯大，近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的，他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利，以服務遊客、方便遊客爲藉口，倒賣門票、偷逃門票，矇混過關，，胡作非爲，一定程度上對我們旅遊公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅遊管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅遊服務意識，規範旅遊服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行爲，維護我們景區正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區管理工作，擔任景區副主任，我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導，協調安排好在景區工作的所有工作人員，愛崗敬業，努力工作，樂於奉獻，兢兢業業，認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各項目標、任務，羣策羣力，大展宏圖，既要爲我們公司創造出最大的經濟效益，也要爲我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
競聘負責人演講稿5
尊敬的各位領導:
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我於1996年7月畢業於XXX，工業民用與建築專業，XXX歷。畢業後參加，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想透過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成爲一種慣性發展方向,不成爲上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益爲重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恆心，我認爲每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的，面對繁雜的事物性，透過十年來在中的積累，能夠很快地出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高效率。
第三、我認爲我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裏手。以內行管理業務，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
競聘負責人演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天，我在這裏做競職演講，參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職，心情非常激動。首先感謝營業部領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！這次競聘，更多的是爲了xx營業部事業，在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xxx，現年26歲，大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。
本人於20xx年畢業並參加工作，從事過3年的計算機維護和銷售等工作，積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭裏面，經過認真學習專業知識和紮實的工作作風，一路從營業員到值班經理，從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理，這與公司領導的信任、支援及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部。室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優秀員工的一條良性途徑，能充分調動各方面的積極性，激發員工幹事創業的事業心和責任感，爲xx電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析，我認爲自己有以下優勢：
一、具有強烈的事業心和工作責任感。
既然是競聘營銷負責人，首先必須要負責，對上要對相信自己的領導負責，對下要對和自己的同事負責，所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味着責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同，責任是對任務的一種負責和承擔，而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，言行與各級保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養。
平時注重個人修養，踏實做事，正直爲人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。
四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊。
除了培養了自己多方面的能力；更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態度
這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位，我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念，發揚優點,積極進取，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示，勤彙報，並且處理好各部室之間的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來；虛心向各部室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝着共同的目標邁進。
如果這次落選，我將一如既往地服從領導，踏實工作，朝着人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘負責人演講稿7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：xxxxxx酒店財務經理。我是20xx年7月在我們xxx集團快速發展的時候成爲其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被xxx集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更爲我是xxx這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對於未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。
由於集團公司的人事調整我於20XX年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全並實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度並結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策並參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰鬥力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、透過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確覈算酒店各項經營情況爲酒店領導決策提供科學的依據。
現階段酒店領導層開動腦筋集思廣益採取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考覈改變了營銷策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足：
1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的資訊溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關係的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規範做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成爲酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人爲本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善於發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析爲決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閒置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯繫及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規範體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今後的工作中我將在管理上狠下功夫並以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處爲酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務爲xx集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支援與幫助。
謝謝大家！