演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，越來越多人會去使用演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘負責演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘負責演講稿 篇1
尊敬的各位領導:
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我於1996年7月畢業於XXX，工業民用與建築專業，XXX歷。畢業後參加，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想透過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成爲一種慣性發展方向,不成爲上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益爲重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恆心，我認爲每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的，面對繁雜的事物性，透過十年來在中的積累，能夠很快地出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高效率。
第三、我認爲我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裏手。以內行管理業務，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
競聘負責演講稿 篇2
各位尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫，今年歲，於年月畢業於大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先後在、和項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘後如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
一、我參與本次競聘的理由
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到項目獨立主導方案交底的管理，後於受項目任命爲部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。
2.作爲一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極爲鍛鍊成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評爲優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。
憑着一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作幹勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘後如何開展工作
首先，作爲項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計檔案忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建築施工作爲勞動力密集的生產活動，建築物作爲關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什麼？不是經驗，不是僥倖的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計檔案，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建築施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對於責任工程師崗位要求。
另外，作爲技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合並統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成爲項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。
最後，若能成爲技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的檔案精神，積極開展科技進步工作，爲項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念爲項目爲企業贏得最大的陽光利潤，既收穫了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面
對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；
2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯繫，更好地爲企業創造效益。
我將在今後的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加註重自身各方面素質的培養，向成爲一名優秀建築工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇3
老實說，在我看到這個崗位的招聘啓示時，甚至是當我填寫報名表的時候，我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性並不完全瞭解。爲什麼我要來應聘這個崗位，最初的想法是對照招聘啓示上列的一長串要求，我認爲我都能達到。什麼文字能力，語言表達能力，計算機的文字處理，電子表格，網頁製作等等，從事這個崗位能發揮我的特長，符合我的興趣愛好。參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰吧。報名後這些天，我查閱了很多有關企業職工教育方面的資料，對這個崗位有了一定程度的瞭解：企業爲了生存、發展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工爲了自身的生存、發展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓，爲職工提供個人升值的機會和發揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業、主動創造，爲企業貢獻出更大的價值，從而形成一種良性互動的雙贏格局，是一個成功企業所必須做到的。今天我來到這裏參加應聘，我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺。一旦應聘成功，幫助更多的職工提高技能，發揮潛力，實現自我價值，讓職工的價值觀和企業的價值觀保持一至就是我工作的目標。對於具體的工作，我也有一些初步的思路:
1.培訓對象層次
培訓對象不僅有生產操作人員而且應該包括基層管理人員和技術人員。對於生產操作人員主要進行以提高工作能力爲重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向實踐，注重實際能力的培養，有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。而對於管理人員,專業技術人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經濟時代需要的新技術、新理念、新資訊。
2.培訓方式多元化
現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場實踐演練，另外可以加入研討、參觀、交流、調查和訪問等方法，使職工開闊視野，從而達到最佳培訓效果。
3.培訓內容實用化
培訓應該注重其實用性，應遵循幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的學用一致的原則。
4.建立培訓效果的評估體制
對於不同崗位，實行不同的培訓效果評估。透過崗位競爭，技術比武、資質認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹立起競爭意識，在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術人才，不光事業留人，還要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。對於企業的職工教育，本來還應該包括思想政治教育職業道德教育等，分廠的五人宣講團事實上已經承擔了此項工作。宣講團在電氣車間進行宣講時提到：只要是積極要求上進的職工，合適的機會一定會給他們施展的空間。如果讓我從事這個崗位，請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!
競聘負責演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先要感謝黨委給我們創造了這次機會，讓我們在競聘的舞臺上展現自己，更要感謝各級領導多年來對我的關心和培養，及同事們的幫助和支援。
我叫，中共黨員，大學本科學歷。年入行，先後從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人，是因爲我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件，能夠勝任此項工作。
首先，具有豐富的基層工作經驗，大學畢業後，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業務知識和工作經驗，熟悉各種相關的法律、制度、規定。其次，具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協調能力。學生時代學生會幹部工作，較好地鍛鍊自己管理、組織和協調能力，積累了豐富的管理經驗，同時多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經營管理模式，使自己管理能力進一步提高，如今自認爲已經具備了管理崗位的基本要求。 第三，具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事，不僅要具備學歷、能力，更重要的是要有較強的責任感和使命感，這樣才能把所學到的知識融會貫通到工作當中去，提升工作能力，爲單位貢獻一己之力。
李開復先生曾說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來，無論是在什麼崗位工作，我牢記李開復先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實自己，力求做到最好。回首既往，
在看到一點工作成績的同時，也深感在自己的工作中還存在着不足，日益更新的業務知識還沒有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進一步加強，這都要求我在以後的工作中必須加以完善。
本次競聘，如果我能得到領導和同志的信任和認可，競聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。
一、認真落實網點轉型，建設和諧高效網點。
在參加網點轉型學習班後，我深深體會網點轉型對網點發展的重要性與關鍵性。櫃員，進階櫃員，業務主管，個人業務顧問，網點經理，大堂經理，這五個崗位一個角色是轉型的精髓，是一個團隊，每一個環節的連結好壞直接關係到網點建設的關鍵。堅持每日晨會制度，落實當天工作重點及學習檔案資料，讓每位員工知道今天該幹什麼，爲什麼這麼做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚，讓他們在愉悅中開心工作，對其他員工起到觸動作用。發揮表率作用，讓每個崗位人員都各盡其職，認清責任，堅持以客戶爲中心，貫徹執行上級下達的各項任務指標，激發人員鬥志。組織人員認真學習業務知識，做到業務樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產品優缺點，認真負責的爲客戶推薦金融產品，把最合適的產品賣個最適合的人。加強團隊建設，發揮個人特長，讓每個人在工作中感到樂趣，增強人員責任感與集體榮譽感。
二、把握工作重點，以服務、渠道建設搶奪客戶資源
讓我們工作在一線的員工，對分行發展充滿信心，看到新一
屆領導班子的鬥志和決心。如果我能成爲一名網點負責人，我將帶領我的團隊，抓住客戶營銷，爲**分行在存貸款、中間業務等工作上錦上添花。建立客戶交流機制，透過與客戶交流發現自身存在的問題，以便及時糾正。更重要的是，加強渠道營銷能力，大力推進信用卡、電子銀行產品的營銷，隨着社會進步和科學發展，電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受，電子渠道、信用卡發展好壞關係我行未來牢牢把握住客戶的關鍵。
三、開心工作，安全第一
網點安全工作是防範金融風險的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營的基礎，安全是成績的保障。每日按時登記網點安全日誌，例行檢查安全設施，發現問題及時上報及時處理。杜絕風險發生。嚴格控制聯動門管理機制，做到出入合規。監控設施每日檢查，每月最少兩次安全學習，逢重大節日前進行安全教育。增強人員的風險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火，防搶等安全保衛的演練，讓我們高效營運，安全第一，開心上班，安全下班。
我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我將決不辜負領導和同志們的信任，全面做好網點各項工作，完成各項任務指標。讓您見證，我所在團隊的凝聚力、戰鬥力和執行力。
謝謝大家
競聘負責演講稿 篇5
尊敬的***，各位領導，同志們：
大家好，我是***，在縣總工會這個溫馨的大家庭裏已經工作兩年有餘了。在這裏，感謝單位領導一直以來對我的關心照顧，感謝各位同仁對我的支援幫助，你們的諄諄教誨、殷殷關懷，讓我銘記在心，受益終身。
此次單位組織崗位競聘活動，體現了單位用人的公平、公正、公開，給了我們特別是像我這樣的年輕同志一個展示自我、錘鍊自我、挑戰自我的平臺。我雖然沒有輝煌的過去，但希望把握好現在，創造美好的未來。我今天競聘的崗位是農民工部負責人，農民工部這個地方，我很喜歡，也很想透過自己的努力，紮紮實實、真真切切地爲農民工兄弟辦點實事、好事，有效維護他們的合法權益。對於競聘這個崗位，我認爲我有以下幾方面優勢：
一、對於工作幹勁，我信心滿滿。年輕就是資本。我今年23歲，大學畢業兩年多，參加工作時間不長，內心深處還揣着對工作的美好憧憬和嚮往，可以說，現在是繃着弦、鉚着勁，在工作崗位上逐步釋放着自己的衝勁和激情，努力闖出屬於自己的一片天地。
二、對於工作態度，我務實敬業。我踏入社會，就能在縣總工會這樣的大機關工作，感覺很榮幸、很幸運，因此我非常珍惜這個崗位，工作任勞任怨。我總覺得，年輕吃點苦、受點累，多幹點活，多付出一些，這都是我應該做的，都是我人生的一種經歷，成長的寶貴財富。之前，我把工作放在第一位，愛崗敬業；之後，我依然會延續我的工作態度，一如既往。
三、對於工作流程，我輕車熟路。從參加工作以來，我一直在農民工部工作，在單位領導和同志們的悉心指導下，無論是崗位職責、政策法規、業務流程，還是技能培訓、指匯入會、維護權益，我都輕車熟路，相關業務渠道也都比較熟悉和了解，工作起來也會是得心應手。
因此，我認爲我挺適合農民工部負責人這一崗位，希望各位領導給我一個展示的舞臺、一次實踐的機會。如果我能競聘成功，我將更加嚴格要求自己，虛心向老同志學習，不斷自我完善提高，盡心盡力、盡職盡責，以更加飽滿的熱情投入到新的工作崗位，團結和帶領農民工部全體同志開拓創新，務實進取，努力讓這個平凡的崗位綻放異樣的光彩，讓領導放心，讓農民工兄弟滿意。如果競聘失敗，我也不會氣餒，依然對自己高標準、嚴要求，全心全意做好自己的本職工作，真心真意爲農民工兄弟維好權、服好務，爲工會工作全面發展貢獻自己的智慧和力量。
謝謝大家。
競聘負責演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務部部長助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表揚”：
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業於***學校會計專業，大學3年的學習使我掌握了紮實的專業理論知識，十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都爲我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是？年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，並對諸多疑難問題都瞭如指掌。我認爲這是做好財務部副部長所必須具備的。
工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質爲動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。
我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，爲了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄，勇於創新的性格。所有這些，都爲我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我瞭解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年，其中公司的財務規章制度、覈算程序、覈算方法、都是本人蔘與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關係，這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識，我想透過循序漸進的努力，力爭成爲對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，當然這既是優點，也是缺點。
我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的'助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，協助部長做好本部門的各項管理工作。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上財務部副部長的領導崗位，我將不負衆望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化爲在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一彙報我競聘後的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
上任後，我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。
我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將協助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。
工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是爲更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質建設，提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在爲菸草事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**菸草公司。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲財務副部長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇7
*院長、*副院長、各位同仁：
大家好！
我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業諮詢中心”負責人。需要聲明，由於這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請大家諒解。
前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數對我更不會陌生，這裏面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業參加工作就進入院裏，我已經在這裏工作了整整十五年了。多年來，我一直幹着具體的業務工作，包括工程諮詢評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經手項目的門類涉及工業、農業、旅遊、房地產、學校建設等衆多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處幹過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告，並參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮海煉化80萬噸乙烯工程）。另外，我曾被聘爲原一處處長助理和原工業處一部處長助理……。
總之，我相信自己的業務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。
第二點，談談對“企業諮詢中心”的認識。
“企業諮詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛纔現任負責人已經把它的現狀講得很清楚。我覺得，“企業諮詢中心”顧名思義就是爲企業服務，企業所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現在我院的定位不是強化爲政府服務嗎？其實這是不矛盾的。經濟建設規劃院從成立之初就是本着爲省政府當好參謀的宗旨，兢兢業業做好服務，服務的對象就是企業。當然那時的體制不同，企業的性質也不同。隨着時代的進步和社會主義市場經濟的發展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業）和政府機構都可以成爲我院的客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業務領域的需要；透過強化爲政府服務的功能，掌握政策導向，瞭解宏觀趨勢，將成爲我們更好地爲企業服務的優勢。因而，面向市場、爲企業服務，將是我院長遠發展的永恆主題和新的增長點之一。
我院的優勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業水平。抽出任何一個單獨的專業，我們都不可能與各個設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設計院、規劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環杭州灣石化產業佈局規劃”課題就不僅僅要關注石化行業本身的問題，而且要關注產業鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優勢的發揮上還很不夠，這是題外話了。
第三點，如果應聘，如何幹好這一工作。
一句話“學着幹”。從我在院內的經歷看，幾乎所有的工作都是邊學邊幹，在學習中成長。對於一個部門，也要成爲一個“學習型”的團隊。最近，我院提出要努力成爲省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策諮詢機構。我想，要真正成爲“智庫”，歸根到底就是要練好內功，幹到老、學到老。
一個核心“質量是生命”。一個部門，做好工作的重點我想不外乎業務拓展和業務質量。而我更要強調的是質量，面對客戶如果能投入全心全意的服務，我相信在市場中一定會有回報。
關於業務拓展，一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、台州玉環及溫州地區有一批企業已有長期接觸；二是關注新時期新一輪企業整合，一些大型企業的新規劃、新發展；三是透過與省計委職能部門加強聯繫，不斷開拓新的客戶，特別是我們劉院長在此坐鎮，應該更有利於業務開展。
關於具體目標，由於企業諮詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而爲，逐年遞增。
以上講了這麼多，最重要的還是事在人爲，最缺的是人。
最後，借這個機會表個態，也可以算是做個廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來“企業諮詢中心”加盟；反過來，如果競聘失敗，我仍然可以做一個優秀的員工，哪位部門負責人有意招聘，打電話給我。
再次謝謝大家的信任和支援！