演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨着社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的公司負責人競聘演講稿（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司負責人競聘演講稿1
尊敬的各位領導：
你們好！首先我感謝各位領導，給我這樣一個機會，來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我於1996年7月畢業於xxx，工業民用與建築專業，xxx歷。畢業後參加工作，在xxx任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到xxx公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員，20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想透過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的工作中，努力工作，努力克服這些弱點，使之不成爲一種慣性發展方向，不成爲工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作，我一定忠於企業，熱愛本職崗位，以企業利益爲重，勇於奉獻，遵守企業的各項制度。
第二、對以往工作感受。
一、是做事要有恆心，我認爲每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的事物性工作，透過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。
第三、我認爲我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裏手。以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於工作的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
公司負責人競聘演講稿2
各位尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，今年x歲，於20xx年x月畢業於大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先後在、和項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘後如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
一、我參與本次競聘的理由
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到項目獨立主導方案交底的管理，後於受項目任命爲部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。
2.作爲一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極爲鍛鍊成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評爲優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。
憑着一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作幹勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘後如何開展工作
首先，作爲項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計檔案忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建築施工作爲勞動力密集的生產活動，建築物作爲關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什麼？不是經驗，不是僥倖的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計檔案，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建築施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對於責任工程師崗位要求。
另外，作爲技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合並統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成爲項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。
最後，若能成爲技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的檔案精神，積極開展科技進步工作，爲項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念爲項目爲企業贏得最大的陽光利潤，既收穫了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面
對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；
2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯繫，更好地爲企業創造效益。
我將在今後的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加註重自身各方面素質的培養，向成爲一名優秀建築工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
公司負責人競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經理這一職務的機會。
我名叫xx，大專學歷，會計師職稱。x年畢業於x建材工業專科學校工業會計專業，畢業後分配到xx市建築工程公司從事財務工作。在xx市建築工程公司工作的這段時間裏，我到過基層，也到過機關;做過最基層的核算員，也做過部門負責人。x年加盟xx集團，在xxx公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛並勝任本職工作。
xxx公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有xxxx萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作爲一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，並督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計資訊合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢於抵制歪風邪氣，同違法亂紀行爲作鬥爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對於應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對於能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計覈算。以實際發生的經濟業務爲依據，按照國家統一的會計科目，製作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計資訊，及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談，爲提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。
9、按時完成工資的核算、審覈、報批、發放的工作。
10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行資訊反饋，從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況，爲項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
謝謝大家!
公司負責人競聘演講稿4
尊敬的領導，同事們：
大家早上好！
我首先感謝領導、同事們的信任和支援，給我這次參加競聘彙報的機會！
本着學習，進步，鍛鍊和提高的目的來競聘，同時，也非常願意接受領導和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見，以便在工作中更正和更好的發揮我的工作績效能力。
在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導和培養下，我逐步適應和理順了工作外延和內涵，在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新，與時俱進意識，一些工作的`創新思想時不時迸出也使我受益匪淺，這一切的背後，源於公司對我的信任和支援，感謝公司，感謝我的領導們。
在工作實踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作爲一個部門的負責人，要能爲領導分憂，既要熟悉本部門的全部業務，又要能爲領導獻計獻策推動全面工作的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關係，當好參謀，成爲橋樑與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
要完成公司年初分配的任務指標，就必須實時推出促銷活動，來協助一線達成本季度或本年度的任務達成，企劃部的工作就是這場戰役的先遣部隊，透過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調動，促使完成購物意識的形成，進而達到購買的慾望。在第三季度，處於淡季過後的旺季，本季度共進行夏季四次的促銷活動，美華進行兩次促銷活動和我們公司12週年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，並在一定程度上遏制了競爭店的經營，爭奪了一定的客源和市場的份額。
在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實質性促銷，又有營造商機的氛圍水分，每次活動雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷上，按照促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應公司政策，率先實施活動方案，順利完成公司下達的各項促銷任務。 在促銷費用上，貫徹公司的節約精神，儘量節儉；在賣場氛圍上，對於重複性節日的展牌，弔旗注意儲存，以備下年使用。
在××文化傳媒上，堅持不懈的深入下去，員工的形象，就是企業精神的旗幟，形象的，就是財富的，不論工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們在各自的崗位上展示着獨特的風采，譜寫了一篇篇××敬業愛崗……
公司負責人競聘演講稿5
尊敬的總經理室，各位領導，同事：
大家上午好！
很榮幸能作爲車行業務部負責人的競聘者站在這裏，在此真誠感謝公司領導透過公開、平等、競爭、擇優的方式，爲我們搭建了一個鍛鍊參與的平臺，給予了我們一次機會，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先我向大家做個簡單的自我介紹，我叫在保險行業工作了15個年頭，於1月正式加入公司，分別在公司理賠部和車行業務部工作，自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作，公司給了我一個轉折點，成功競聘了車行業務部這個全新的部門，在車行業務部工作期間我及時瞭解市場動態，認真執行公司年度任務的分解與發展計劃，嚴格落實公司制定的基本法，對渠道人員開展長期不斷的業務培訓工作，使很多才加入保險行業的業務人員從對車行業務一無所知到現在年保費超過百萬元，我不斷對渠道內人員加強核心業務的宣導與督促，使渠道核心業務不斷增長，截止至20xx年5月渠道核心總業務同比2014年增長58.53%，單月同比增長157.50%，在銷售商銷售淡季也做到了業務的正常增長；不但渠道核心業務有所增長，渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業務。
在車行業務部工作的三年多我任勞任怨也無違規行爲發生，平時積極維護公司與客戶之間的合作關係，並給市區部分車行銷售商留下了良好的印象；積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭；除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作：
1、市區店面維護方面，進入20xx年以來，市區4s店我積極參與溝通與維護，每週跟蹤業務上門拜訪瞭解情況的4s店不低於3家，協助各銷售商及時瞭解公司相關規定，及時解決送返修中存在的問題；
2、人員培訓方面，進入20xx年以後，爲提高渠道人員的業務技能，調動人員的工作能動性，我採用每週以會代訓的方式，每週一對渠道內駐店人員進行業務通報，解決一週內發生的相關問題，給業務較低的人員單獨培訓相關知識，陪同店內展業，提高其業務技能與業務數量；
3、縣區渠道建設，進入1x年以後，我積極與縣公司車商渠道人員溝通，根據市場情況確定合理必要的相關費用支援，並與各縣公司經理協商，解決業務中存在的問題，同時將市區銷售商延伸的二網業務介紹給縣區業務人員以提高二網業務，爲縣區業務提供了一定的幫助。
4、直屬團隊建設，直屬團隊建立之處全團隊只有4人，全年保費235萬元，進入20xx年以來，直屬團隊嚴格落實基本法考覈，積極引進有資源人員，現直屬團隊已發展至7人，簽約4s店17家，預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元，確保人均保費120萬元，其中私家車、非營業性用車及2噸以下貨車佔比80%以上，爲全渠道保費做出了一定的貢獻。
5、經常與市公司理賠中心主任溝通，及時瞭解業務開展中產生的各種問題並給予解決或及時向分管總彙報，協助理賠部和4s店做好返修工作，認真解決定損核損中產生的問題，爲4s店穩定的業務做出了保證。
同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：
1、續保率較低，進入20xx年公司加大優質家用車的續保率的考覈，而車商渠道一直續保率改善緩慢，除一些特殊原因外，也是個人前期對私家車續保關注力度較小而造成的；
2、縣區業務追蹤力度不夠，業務發展不平衡，部分團隊業務沒有進展反而大幅度倒退；20xx年車商業務發展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距，這與我對縣區
市場瞭解不夠，與縣區公司經理溝通及業務人員督促不足有一定的關係；
3、對車行市場的驟變性判斷不足，進入20xx年車行市場變化加快，市場競爭進入白惡化，先期對市場變化力度把握不準，對上半年車行業務的達成產生一定影響。
4、溝通方式較於直接，對別人的心理接受顧忌不足，造成好心辦壞事；
在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業務工作的認識與想法，在以後的業務發展中抓住車行業務的發展即是抓住了市場，同時也是爲了應對市場費率化的一個關鍵，針對前期工作中出現的不足痛定思痛，在競聘以後的工作中腳踏實地的解決存在的問題，認真落實公司佈置的各項工作，圍繞着現段存在的問題，對後期的工作準備從以下幾個方面開展：
一、優質業務續保與客戶真實度
1、首先，將渠道續保集中化，由續保支援崗按照續保清單資訊，提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價並宣傳公司相關優惠措施，再移交給駐店人員及縣區銷售人員後期繼續跟進。其次，觀察車行自身的續保人員在電話促保過程中的話術和推銷方案，每月對車行駐店人員續保回訪進行有針對性的培訓，結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三，瞭解所有車行續保總數以及我司在車行的續保量佔比，深入瞭解各類未能成功續保的原因，要求我司銷售人員提供續保分析報告。
2、爲做好車行渠道的續保工作，車行渠道將適時制定續保的推動方案，結合市場情況調動渠道人員的續保工作積極性，將續保工作長期有效的堅持下去。
3、對客戶資訊進行二次梳理，建立脫保未在我司續保的客戶資訊資料，繼續做好客戶回訪溝通工作，爲來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作；
4、針對客戶資訊的真實度，渠道將不間斷的抽查回訪，透過對客戶承保時的滿意度，出險後的理賠協助長時間跟蹤客戶資訊，以確保資訊真實性準確性；
二、送返修工作的真正落實
1、車商部提供最新合作車商名單，依照合作保費規模，制定合理送修比爲導向確定重點送修，建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時印製汽車銷售商商服務卡片，供查勘定損人員在引導客戶送修時發放，便於客戶聯繫維修或諮詢。
2、市區：確定了重點送修車商，建議查勘人員現場主動推修；縣區：客戶要求回市區維修的，建議查勘人員優先推送市區重點送修車商，客戶要求在當地維修的，重點推修縣區機構合作車商，無合作車商的，以推修至縣區公司意向合作修理廠進行送修。
3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外，針對不同出險車輛制定不同送返修方案，如車行出單業務：車行出單業務客戶報案後，出車行送回修管理崗聯繫車行外，建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修，提示及協助客戶與合作車行取得聯繫，並主動告知車行積極聯繫客戶，確認查勘定損以及施救方案。非車行業務及三者車，建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯繫，對於符合車行送、返修業務範圍內的車型，積極引導勸說客戶到我司合作車行維修，並及時把車行電話給到客戶，並且把事故的情況告訴車行由車行後臺服務人員跟進，對於客戶強烈要求不在我司合作車行維修的，可請在相關材料商客戶簽字缺人，由車行渠道繼續跟蹤，爲第二年三者車轉保做出鋪墊。
三、渠道內人員真實性的梳理與二網業務的拓展
1、對二網拓展人員認真梳理，確實做到人崗匹配，對不符合渠道要求的堅決清離渠道，爲引進新的人員做好鋪墊；
2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通，將市區合作的4s點二級代理商延伸支縣域，以提高縣域車商業務的發展；
3、五、六、圍繞車行業務周邊拓展業務（非車）
最後借用《論語》的一句話，知者不惑，仁者不憂，勇者不懼！我將在以後的工作中不能僅僅滿足於低頭拉車，還要擡頭看路，在以後的工作中不斷開拓視野，提高自身素質，竭誠奉獻爲公司的發展作出貢獻。
謝謝大家！