演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在生活中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編整理的競聘負責演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘負責演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：______酒店財務經理。我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成爲其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更爲我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對於未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。
由於集團公司的人事調整我於20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全並實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度並結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策並參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰鬥力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、透過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確覈算酒店各項經營情況爲酒店領導決策提供科學的依據。
現階段酒店領導層開動腦筋集思廣益採取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考覈改變了營銷策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足：
1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的資訊溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關係的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規範做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成爲酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人爲本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善於發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析爲決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閒置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯繫及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規範體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今後的工作中我將在管理上狠下功夫並以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處爲酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務爲**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支援與幫助。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇2
各位領導同志們好：
爲了能夠充分發揮我的所知所學，體現自己的能力，實現自我價值，爲我們的事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。
我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面：
一是年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。
二是有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新纔是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，正因爲有了這種認識，我堅定幹好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，一絲不苟，認認真真做好每次工作。
三是具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。幾年來，先後透過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑着紮實的知識透過的。
四是熟悉業務，瞭解儲蓄工作的方方面面。我先後在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，瞭解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。
如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：
一是改善和加強儲蓄的硬環境建設
企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作爲一家爲客戶提供投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們可以透過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識瞭解信用社，提高在羣衆中的認知程度。在條件允許的情況下，爲儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業形象，爲我們的工作提供可靠的外部保證。
二是把執行制度和職工培訓結合起來建設一隻高素質的職工隊伍
一名職工初到信用社，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。
三是改善服務細節樹立品牌形象
我們每個人都清楚服務對於信用社的重要性，可是對於一些細節卻被大家忽視。如內外着裝的不統一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務態度好，業務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以透過進行鍼對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式徵求儲戶意見等方式，評比產生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字爲品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務的質量，以確保爲儲戶提供高效快捷的服務。
四是敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性
作爲一名專業負責人，必須及時瞭解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善於讚美激勵別人，你的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施，他們就能成爲你工作的支援者和推動者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造一種公平竟爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，優質取酬的激勵方法，激發每個人的潛力，而不是隻調動少數人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鑽研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現個人的自我價值。
最後，感謝各位領導提供了這樣一個平臺，感謝同志們給了我一個展示自己的機會，希望能得到您的支援和信任。無論最終競聘結果如何，我都會一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的幹勁，投入到信合事業中去，以實際行動證明我是一個優秀的信合人。謝謝大家。
競聘負責演講稿 篇3
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張，今年40歲，大專文化，會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本着鍛鍊自己，爲建行服務的宗旨站到這裏，競聘蒙自建行分理處委派會計主管一職。
營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的`基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛纔參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於三個方面：一是有較爲紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較爲豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年後臺事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局爲重，以事業爲重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。 在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣衆滿意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計覈算，真實、準確、及時、完整地提供會計資訊，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。
競聘負責演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想透過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成爲一種慣性發展方向,不成爲工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益爲重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。
二、對以往工作感受。 一、是做事要有恆心，我認爲每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的事物性工作，透過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。
第三、我認爲我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裏手。以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於工作的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
競聘負責演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先要感謝黨委給我們創造了這次機會，讓我們在競聘的舞臺上展現自己，更要感謝各級領導多年來對我的關心和培養，及同事們的幫助和支援。
我叫，中共黨員，大學本科學歷。年入行，先後從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人，是因爲我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件，能夠勝任此項工作。
首先，具有豐富的基層工作經驗，大學畢業後，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業務知識和工作經驗，熟悉各種相關的法律、制度、規定。其次，具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協調能力。學生時代學生會幹部工作，較好地鍛鍊自己管理、組織和協調能力，積累了豐富的管理經驗，同時多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經營管理模式，使自己管理能力進一步提高，如今自認爲已經具備了管理崗位的基本要求。 第三，具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事，不僅要具備學歷、能力，更重要的是要有較強的責任感和使命感，這樣才能把所學到的知識融會貫通到工作當中去，提升工作能力，爲單位貢獻一己之力。
李開復先生曾說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來，無論是在什麼崗位工作，我牢記李開復先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實自己，力求做到最好。回首既往，
在看到一點工作成績的同時，也深感在自己的工作中還存在着不足，日益更新的業務知識還沒有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進一步加強，這都要求我在以後的工作中必須加以完善。
本次競聘，如果我能得到領導和同志的信任和認可，競聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。
一、認真落實網點轉型，建設和諧高效網點。
在參加網點轉型學習班後，我深深體會網點轉型對網點發展的重要性與關鍵性。櫃員，進階櫃員，業務主管，個人業務顧問，網點經理，大堂經理，這五個崗位一個角色是轉型的精髓，是一個團隊，每一個環節的連結好壞直接關係到網點建設的關鍵。堅持每日晨會制度，落實當天工作重點及學習檔案資料，讓每位員工知道今天該幹什麼，爲什麼這麼做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚，讓他們在愉悅中開心工作，對其他員工起到觸動作用。發揮表率作用，讓每個崗位人員都各盡其職，認清責任，堅持以客戶爲中心，貫徹執行上級下達的各項任務指標，激發人員鬥志。組織人員認真學習業務知識，做到業務樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產品優缺點，認真負責的爲客戶推薦金融產品，把最合適的產品賣個最適合的人。加強團隊建設，發揮個人特長，讓每個人在工作中感到樂趣，增強人員責任感與集體榮譽感。
二、把握工作重點，以服務、渠道建設搶奪客戶資源
讓我們工作在一線的員工，對分行發展充滿信心，看到新一
屆領導班子的鬥志和決心。如果我能成爲一名網點負責人，我將帶領我的團隊，抓住客戶營銷，爲**分行在存貸款、中間業務等工作上錦上添花。建立客戶交流機制，透過與客戶交流發現自身存在的問題，以便及時糾正。更重要的是，加強渠道營銷能力，大力推進信用卡、電子銀行產品的營銷，隨着社會進步和科學發展，電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受，電子渠道、信用卡發展好壞關係我行未來牢牢把握住客戶的關鍵。
三、開心工作，安全第一
網點安全工作是防範金融風險的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營的基礎，安全是成績的保障。每日按時登記網點安全日誌，例行檢查安全設施，發現問題及時上報及時處理。杜絕風險發生。嚴格控制聯動門管理機制，做到出入合規。監控設施每日檢查，每月最少兩次安全學習，逢重大節日前進行安全教育。增強人員的風險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火，防搶等安全保衛的演練，讓我們高效營運，安全第一，開心上班，安全下班。
我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我將決不辜負領導和同志們的信任，全面做好網點各項工作，完成各項任務指標。讓您見證，我所在團隊的凝聚力、戰鬥力和執行力。
謝謝大家