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競聘演講稿合集7篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編爲大家收集的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘演講稿合集7篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們、大家好!

首先,我對自己能工作在充滿生機與活力的企業裏,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制,給了我這次可以充分展示的機會。 先自我介紹一下,我叫***,信號培訓中心員工,我競聘的是信號勞務公司經理。本人自1995年參加工作,一直在一線從事信號專業的施工,先後參加了京九線,京滬線,京廣線,浙贛線,洛湛線,蘭武二線等多條鐵路線的信號施工工作,擔任過工班長,技術員,施工隊長,和項目部部門負責人,面對鐵路施工市場的萎縮,我及時調整思路,參加了濟南機場停車場收費及監控系統工程,和蘇州獨墅湖機電安裝工程,使自己儘早的接觸市政工程,以適應新形勢對自己的要求。

透過工作中對自己不斷的嚴格要求,使我在學習專業知識的同時,還注重學習管理知識,從而使自己的管理水平得到了進一步的提高。同時還在思想上嚴格要求自己,本人於2003年積極的加入了黨組織,成爲了一名黨員。有着良好的組織協調和文字綜合能力,有基層羣團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任勞務公司經理這個崗位。此次之所以參加競聘並不是因爲看到有好的位置就盲目的參與,只爲能在工作中全面的發揮自己,更好的爲企業服務,實現自身的價值。以下是本人從事工作以來的認識和總結

一、 多年的現場施工使我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的管理實踐,使我具備了較強的管理能力,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、爲人正派的踏實作風,具備了一名管理者的基本素質。

二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。 能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起,我就熱愛本職工作,並立志把全部精力奉獻給所熱愛的事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻。在工作的十多年裏,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好勞務公司經理工作所必須的基礎。

三、多年的一線專業施工,使我在學習專業知識的同時,對施工流程能夠嫺熟的掌握,對設備接受單位的要求,如何做好對外協調、配合工作,摸索出一套辦法,並總結了一些經驗,實踐證明,這些經驗有利於施工的順利開展,併爲企業樹立了良好的形象。

四、在一線施工多年,與各基層員工一起摸爬滾打,使我對中心員工的技術水平有了一定的瞭解,這使我能夠根據每個人的特長,讓他們各盡其才,發揮出最大的力量。

五、有較強的創新意識 本人思想比較活躍,容易接受新的事物和不同崗位,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的管理工作。

六、幹一項工程交一幫朋友,在這麼多年的施工中我認識並結交了不少朋友,爲今後工作順利開展打下了基礎。

七、最重要的一點,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入勞務公司經理的角色,大力的開展工作。

工作打算:

如果我能夠競爭上這項工作,我將在領導的帶領下,實現“兩個轉變”,一是實現自身角色的轉變。即由現場管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。 二是實現思維方式的轉變。從做“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營工作結合實際制訂工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保日常工作健康有益的開展。

各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成爲我們工作的動力。 古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位代表:

大家好!首先感謝大家的支援與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切爲大家,能爲大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。 我認爲自己很適合擔任學生會主席。

首先我熱愛我的工作,算上小學的話,十年學生幹部“工齡”已不算短了,這使我有了相當的管理經驗、領導能力。活潑開朗、興趣廣泛的我積極參加並組織開展各項活動,在活動中盡情施展自己的唱歌、跳舞、彈鋼琴及演講的才能,取得了如演講比賽第一、英語朗誦、閱讀競賽第一等好成績,激勵着我不斷向前;主持也是我不懈的追求,從高一入學軍訓聯歡會到主持省武高電視臺節目,及後來的首屆英語節,大大小小的活動參加了不少,是省武高這方熱土給我提供了機會,使我如魚得水,不斷鍛鍊、充實着自己。

此外,在活動過程中,我學習上也絲毫沒有鬆懈,成績現已躋身年級前茅,我認爲我有着足夠的時間和精力在學習之餘開展活動。 假如我當選,我將進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴於律己、寬以待人”;要求自己“樂於助人、尊老愛幼”等等,總之,我要力爭讓學生會主席的職責與個人的思想品格同時到位。

假如我就任此屆學生會主席,我的第一件事就是召集我的內閣部長們舉行第一次全體內閣會議,全面地聽取他們的意見與建議,下放權力,實行承包責任制。我們將自始至終地遵循“一切爲大家”的原則。在就職期間,我們將在有限的條件下,辦我們自己的電視臺、廣播站,建立必要的管理制度,設立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽,使愛好體育的英雄有用武之地。愛好文藝的,校藝術團在歡迎你,我們將舉辦自己的藝術節、中秋、聖誕大聯歡。如有條件來個校園形象大使活動也不錯,還有書畫會、文學社、中學生論壇、社會實踐。

總之,我們每個人都能在學生會找到自己的位置,我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!我們將努力使學生會成爲學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑,成爲師生之間的紐帶,成爲敢於反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,新的學生會將不再是徒有虛名的擺設,而是有所作爲的名副其實的存在! 既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是學生會主席,我就要成爲一名出色的領航員! 各位代表,你們所期望的學生會主席,不正是敢想敢說敢做的人麼?我十分願意做你們所期待的公僕。你們握着選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!

競聘演講稿 篇3

首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這裏進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。自98年公司成立到現在,我已先後做過營業員、1860話務中心副班長、經營部號卡管理及現在的計劃財務部文員等諸多崗位。透過在這些崗位的工作和學習,讓我深刻體會到移動公司的快節奏、高效率以及優秀的企業文化理念,充滿了生機與活力,使我的各方面素質得到了很大提高。

我今天參加競聘的營業廳是:檢察院溝通100服務店。

我競聘的主要目的是:

1、透過參加競聘不斷激發我熱愛企業的熱情和是移動人的自豪感;

2、透過參加競聘不斷激發我的工作潛能和爲企業多作貢獻的衝動;

3、透過參加競聘不斷鍛鍊自己的工作能力和業務素質;

一、如果我這次應聘成功,我將透過腳踏實地的工作,做好本職工作。

自建營業廳是我公司內部最小的實體運作單元,是最基層的組織單位,是承擔銷售與服務業務的主要載體,是公司直接面對用戶的直接視窗,一個營業廳工作的好壞,直接關係到移動公司的社會形象和廣大人民羣衆對移動公司的認識,所以必須切實做好營業廳的各項工作。

我要競聘的檢察院溝通100服務店,是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主幹道和郵政、電信爲鄰的營業廳,要做好該營業廳的工作,將面臨3個優勢和1個劣勢:

優勢一:地理位置上的優勢。我們營業廳背靠學田新村,面對文峯新村和易家橋新村,與郵政和電信爲鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,但同時錯位的經營地理位置上的優勢將陡現。

優勢二:服務品牌上的優勢。這是我們任何一個營業廳的優勢,特別作爲溝通100服務店,更加重視的是企業的形象和對客戶的服務,這將是我們做好營業廳最大的優勢。

優勢三:自身的優勢。由於應聘參加這個崗位,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現任的營業廳廳長們學習好的工作經驗,並把自已從事的這麼多崗位積累的業務經驗用於新的工作中,以一種虛心的態度學習,不畏的精神工作。

劣勢一:工作經驗的劣勢。由於我較長時間從事的是內部工作,對營銷和管理上可能存在着一種理論與實際不接軌的現象,我將透過認真學習加以改進,使自己的工作不斷進步。

除以上的優、劣勢外,我個人認爲做好營業廳的工作主要在以下三個方面開展:

一、做好服務工作不斷提升公司的公衆形象

營業廳是公司形象的視窗,是公司產品的主要宣傳渠道,切實做好服務工作是做好營業廳各項工作的基礎。其中要做好銷售服務工作和售後服務工作是關鍵。

二、做好營銷工作不斷提高公司產品的市場佔有率

營業廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,就營業廳的營銷工作,我個人理解可以分爲:櫃檯營銷和社區營銷兩類,其中以社區營銷爲試點可以展開一些與社區的聯合,使移動品牌走進社區。

三、做好管理工作不斷完善營業廳的管理職能

營業廳是企業的細胞,但同時也是一個小組織,其管理的任務齊全,所以做好營業廳的管理是衡量營業廳廳長是否稱職的關鍵。

我將在營業廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業務素質和個人素質的培養,帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養,帶動營業廳業務的不斷拓展。

二、如果我不能應聘成功

如果我不能應聘成功,我將決不氣餒,認真總結髮現自身的問題,並在以後的工作加以改進,使自身不斷的發展更好地服務於公司。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

大家好!

首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支援。

我28歲,中專畢業,中級技術職稱,中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。1998年至200x年擔任麥嶺變電站班長,200x年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是:

1、具備了中層正職的領導能力,作爲中層正職領導,我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心透過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養自己的行政管理能力,爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業,服務於人民羣衆的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協作和支援,爲我做好工作創造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

如果我透過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成爲所長,我將對全所進行如下管理:

一、樹立團結意識。只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有着眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求透過培訓,及時提高在職人員的全面素質。

四、高標準、嚴要求,樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準,規範服務,加強考覈,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。

五、貫徹“安全第一,預防爲主”的方針。以防爲主,狠抓落實。

1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。

2、結合現場實際,開展反事故鬥爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態。

3、嚴格執行<安規>和部頒有關規程,聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

六、電費回收:嚴格執行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。

七、網損:

1、加強10KV,配電網的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施,並組織實施。

3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

5、實行線損考覈獎懲制度。

6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關係電,防止內外勾結。

7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性:

1、加強巡視消除安全隱患。

2、加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。

3、加強對用戶安全管理。

4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。

尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此爲的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,做出新的貢獻。

由衷的感該大家的聆聽,謝謝!

競聘演講稿 篇5

從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功

各位領導、同事們:

大家好!

我今天站在這裏,競選我們廠的分廠長一職,很感謝各位領導給我這樣一個公平競爭的機會,也感謝這些年工作中給予我幫助和鼓勵的同事們,雖然在以往的工作中我並不是一個出類拔萃的人,但是我還是有我自身優勢的

第一,我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經歷使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成爲一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

在今後的工作中,我將採取以下三條主要措施:

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。透過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp爲重點,加大對管理人員的現代化管理知識的培訓,使之儘快適應工廠發展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養複合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創造性;認真執行首問責任制,培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支援配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣衆,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。透過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的'關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多爲領匯出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

各位領導,同事們,情給我這次機會,我會將我全部所學運用到工作中來,認真聽取領導的意見和同事們反應的問題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業更好的推廣開來,請大家相信我,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位來賓:

下午好!

今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經理。

我認爲,作爲檢修公司主管生產和安全的副經理,除了必須具備一般中層幹部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,並具備較強的判斷與決策能力。對於我們麗水電網,大規模的改造任務當前,安全生產面臨種種考驗,領導上的過失、組織管理上的不到位,現場工作中的一個小小疏忽,後果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀於一身,還要有統攬全局的組織管理能力。

我,作爲公司______,在各種電力競聘演講大規模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作,等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說____年下半年的____、____兩個變電所改造期間,我作爲當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由於系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年會上,我____年連續______獎後又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心裏更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!

所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶着我對檢修工作的無比熱愛,帶着我對工作一貫細緻、認真的工作作風,也帶着依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的範圍,用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴,更好的爲我們檢修事業服務。

在這裏,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支援我的工作,在下一次的機會中突穎而出。

下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。

作爲副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協作關係,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。

關於如何做好、做強我們的檢修公司。我認爲,我們公司目前面臨的最大問題,是人員問題。設備在更新換代,人員在新老交替。在我們的工作現場,生命的脆弱、電網的神祕,張揚得透着猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人爲本。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望透過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和,營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防範,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量。從設備源頭把關,理清現場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,透過全面、精心、細緻的維護,使我們的設備更安全、可靠執行。第三,在組織管理上下工夫,藉着同業對標創一流的東風,虛心學習,多方取經,透過廣泛發動,逐步制訂並完善我公司的各項管理機制,透過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。

我熱愛檢修工作,在經歷了整整______個年頭的磨打錘鍊後,依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以,在面臨着多種美麗的誘惑的時候,我依然義無返顧的繼續向着這個目標努力。壓力是一種負擔,而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下,在無比熱愛的動力下,各位評委,請相信我,在檢修的中心加一個我,絕對是你們正確的選擇。

競聘演講稿 篇7

各位同學,大家晚上好!

我叫廖曉芳,來自06市場營銷,目前是文學社外聯部幹事,所謂“幹事”,就是要乾點事的嘛。平時我們主要是拉贊助,盡力解決經費問題,以支援社團發展。但今天我要乾的事也很明確,競選社長。

詩人汪國真有句話:我不去想是否成功,既然選擇了前方,便只顧風雨兼程。現在我想說:我不去想結果怎樣,既然站在這裏,我便把我對文學社的“愛與恨”一吐爲快。

先說說“愛”吧。我想對文學的熱愛是每個社員當初入社最堅定的理由吧。我也不例外。自從開始瞭解“文學”這個概念後,就被她的魅力所吸引。是一種精神的寄託,也是一種真情實感的宣泄。雖然本人末在文學方面取得什麼成就。但對文學社的活動一直保持不變的熱情。

不都是說因愛而生恨嗎?加入文學社到現在見證了她的悲與歡。既然想躋身與社長這一職位,下面就談談鄙人之見:如何更好得發展文學社。

我的想法是建“創新型”社團,有嘗試,纔能有突破。衆所周知,家庭聯產承包責任制是我國農民的偉大創舉,使農民的生活水平有了一個里程碑的提高。如果我有幸當選,我希望和大家一起開創文學社的聯產承包責任制。現在大家手上都有一張流程圖,我來解釋一下它們的目的和作用。

首先,下放權力。1。社員彈劾權和參與決策權。就是說每個社員對社長及其部長關於社團發展方向和活動方案會提出意見。文學社每次開展活動前會進行民主投票,如果有3分之1社員不同意,此項活動取消或改進方案再進行徵求意見。2。部門獨立行動權。各部門在文學社的名義下獨立開展活動。如財務部可以和會計社聯誼,學習理財之道。更好的管理社團的經費。宣傳部可以和書畫協會一起搞活動,使文學社的宣傳更具吸引力。具體情況可以依部長個人發揮。3。歡迎並獎勵一切師生的合理化的意見和建議。允許匿名形式並根據合理程度給於獎勵。

我提出以上3小點的目的很明確,使社員有更多的參與決策的機會,在民主的氛圍中,突出部門特色,提高同學們的積極性和工作效率。

其次,包產到戶,包乾到戶。1。定期外派社員與臨海校區文學社交流。促進兩校區社員的友誼,相互學習,共同發展。2。固定社員與其它高校長期聯繫。這樣能定期瞭解到其它高校的校園動態,學習氛圍,新人新事等。讓本校學生能更好的鑑見其它高校大學生的生活,不斷提高自身素質。3。固定社員與某企業或部門單位長期聯繫。創造更多機會接觸社會,捕捉靈感,反映生活。不斷提高社員的觀察力和寫作水平。

以上3小點的目的也很明確。使社員的活動更充實,進一步展現每個社員的價值。分解總目標,使社團管理更加清晰簡便。

以上只是本人的初步設想,詳細計劃在此不多做累述。因爲這只是口頭上的,競成功時奉獻給大家的必定是活生生——沉甸甸的美好現實。文學社從初建到現在,從基本空白到擁有自己的刊物和70多名社員,也經常性的開展活動,想必每位社長都是不辭勞苦費勁心思的。所以接下去我們只能幫它辦得更好,才能不負衆望。

難道把文學社建設成爲活動豐富,充滿生機,羨煞旁人的星級社團只是我個人的一廂情願嗎?如果不是,那就支援我吧。