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【推薦】演講競聘演講稿錦集7篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編爲大家整理的演講競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】演講競聘演講稿錦集7篇

演講競聘演講稿 篇1

大家好:

很榮幸這次班會輪到我來主持。

下面先來了解一下上週的情況:……

下面我們請上週值周組長來讀一下量化分的增減情況。……

上一週大家都表現得不錯,但還是有一小部分人須努力,本週警告的人可要加油了。

另外,就是學生導師的事情,各課科代表要及時通知老師,還用再讀一下嗎?

還有一件事情,我們要成立一個欺負干預小組,成員2名男生2名女生,具備的基本條件要樂於助人,善於勸解他人,給大家兩分鐘時間討論一下。

想要參與選舉的同學請站一下……

男生:孫文韜,劉浩以超過半數的選票入選;女生:李倩,徐靜茹入選。

最後到了今天令大家比較開心的事了——我們討論一下加分的問題。究竟哪些是爲班級服務以及應加多少分。給大家5分鐘討論一下。

演講競聘演講稿 篇2

副科級領導職務,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任;第一次參加競職演講,不只是一次自我挑戰,更是一次人生超越。以自信、自強、自尊形象站在臺上的我,如果能實現這個更快、更高、更強的理想目標,我將以一顆謙虛的心向大家學習,以一顆真誠的心與大家相處,以一顆積極的心和大家一起奮鬥,努力做到紮實爲學,誠實爲人,務實爲事,努力做好新崗位各項工作,全力服務領導,服務機關,服務基層。

各位領導,各位同事,我到市局機關工作時間不長,還只是一個工商戰線上的新兵,還只是一個相對陌生的新人。但,沒有努力就不會成就夢想,沒有追求就不會實現價值。今天,我站在演講臺上斗膽一試,只是想積極參與競爭,主動挑戰自我。不管結果怎樣,我都會處變不驚、遇喜不狂、受屈不怒,做到勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨雲卷。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位前輩、同志們:

大家好!

我競聘的職位是:學生科副科長。

我畢業於省民族學院中文系漢語言文學專業本科班。是各位領導的關愛,是各位前輩的教導,是同志們的支援,是組織的信任,讓我有信心地站到這演說臺來。

我競聘學生科副科長,是因爲我具有三個優勢:

學生科幹事,積累了檔案管理經驗和學生管理經驗。我任過班主任,在班主任工作中,我積累了班級管理的經驗。我曾任校團委副書記,積累了管理青年學生的經驗。,我參加過支教工作,積累了協調社會關係和文祕工作的經驗。八年來,哪裏需要我,我就到哪裏;哪裏工作艱難,我就到哪裏;只要是組織需要,我都無怨無悔。這樣,既豐富了自己的工作閱歷,又積累了足夠的管理經驗。

設互動的管理機制,爲學校管理和教學開啟新的局面。時代需要競爭,競爭必須有序,學生管理的核心是透過紀律的教育保證學風的建設和透過學風的建設促進紀律的教育,而根據系統論和控制論的原理,必須建立紀律教育和學風建設互動的管理機制。

所以,必須將就業指導融合到學生日常思想工作的每一個階段。這也是協同論和耗散結構論對學生管理的一個要求。

同志們,學生科的工作千絲萬縷,但只要抓住要領便會綱舉目張,我認爲做好以上基本機制建設,其他工作就能有條不紊地有效進行。

同志們,我的優勢是在過去體現的,設想的還沒有到來,如果大家給我一次機會,我相信我一定能行。我也希望大家能信任我——我也許不一定能做得最好,但我可以做得更好。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導和評委們:大家好!

我叫李某某,現任閆樓鄉支局支局長,今天我參與競聘的職務是紅廟鎮支局長,首先我感謝領導給予我這次機會,我衷心的向各位領導道聲:“謝謝!”感謝長期以來領導和同事們對我工作的關心和支援。大家的鼓勵與支援給了我無比的勇氣和信心,讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受組織的挑選。

我叫李某某,今年XX歲,19XX年8月復員進入郵政局成爲一名郵政員工,20xx年8月份以前,我曾在縣局郵政班、發行、投遞班、押運班工作,20xx年8月份調離縣局任閆樓支局支局長。

在我接任閆樓支局長之後,快速進入角色,調查瞭解各項業務的發展情況,在業務發展的同時與營業員進行溝通,當時我首先從代理保險業務抓起,統一思想,提高大家的認識,學會算經濟帳。要求營業員注重服務意識,提升郵政品牌形象,我打外圍,到鄉直機關單位及企業進行拜訪,協調關係,有針對性地宣傳郵政業務,在這幾個月的時間內,郵儲餘額超過5000餘萬元,代理保險由原來的每季十幾萬元上升至目前的四十餘萬元,透過協調關係,教育類報刊二次收訂9千餘元,較好地完成了上級下達的重點任務。

在支局我以身作則,堅持每週召開一次業務學習會議,傳達上級局的檔案及會議精神,使每個員工都能夠及時掌握各項政策,定期召開民主生活會,徵求大家的意見及建議,使大家融入在一個和諧的小集體氛圍裏,大家心往一處想勁往一處使,全體職工積極向上的激情,使我看到了支局發展的潛力。

今天我若能競聘成功,我將不負衆望,不辱使命,做好以下幾方面的工作:加強管理,嚴格落實各項規章制度,以制度約束人,管理人,在紀律和規章制度面前人人平等,獎罰到位。另一方面充分調動員工的積極性,採用多種靈活的考覈機制激勵員工努力工作,發揮員工的潛能。以管理促進郵政業務的全面發展。

以人爲本,營造和諧支局的工作氛圍,首先必須從自我做起,要求別人做到的自己要帶頭做到,在工作上嚴格要求,生活上給予同事無微不至的人文關懷,促進支局內人與人之間關係的和諧。

假如我不能成功競聘,我將服從組織分配不背思想包袱,不鬧思想情緒,在本職崗位上積極工作,不辜負各級領導對我的期望,圓滿完成上級下達的各項任務。

謝謝各位領導和評委!

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這裏,一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會爲集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產黨黨員,編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手,承擔着許多具體的事務性工作,需要有很強的執行能力;同時作爲社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此,如果我成爲一名副總編輯,首先就是要端正態度,以新兵的姿態,從三個方面不斷地提升自己的能力:

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業務崗位之後,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力;

二是做好分管工作的管理能力;

三是把握大局的綜合協調能力。

應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,紮實推進工作,努力將集團的發展意志轉化爲全體員工的工作熱情和創造能力。

第二,把選題開發作爲工作的着力點,大力推進增長方式的轉變

“十五”期間,xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自於有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發,而不是經營管理能力的全面提升,因此基礎並不堅實,存在着後勁不足的問題。

根據集團制定的發展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展,就好比挑着一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心裏發慌。我認爲,如果xx書社不能在今後幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的.轉變,要完成集團下達的跨越式發展目標,是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發工作尤爲重要。我的工作思路是:

一, 從制定選題規劃入手,優化選題結構

優化選題結構是選題開發的戰略目標,而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書選題規劃中存在着的散、短、軟的現象(策劃力量散,規劃週期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場衝擊力強的產品集羣,達到優化選題結構,提高綜合競爭力的目標。

二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設

隨着圖書市場發育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最爲緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作爲出版社的生命線來抓,從單品種做起,紮紮實實地推進品牌建設。

首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啓蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成爲我社一個新的經濟增長點。

二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源,更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養。

三是要研究品牌運作規律。要下功夫鑽研品牌運作的規律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設

選題開發,策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃,抓編輯選題策劃能力的培養,建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

二是加強業務培訓,採用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,透過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

五是要着手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

第三,做好職責範圍內的其他工作

副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

1、編務管理;

2、選題計劃的組織落實;

3、版權管理;

4、圖書宣傳;

5、開展對外業務交流;

6、加強企業文化建設;

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內涵;多年擔任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認;如果給我機會,我自信能很快適應工作。

第四,參加競聘的自身優勢

對於我競聘副總編輯的優勢,前面也已講到一些,這裏歸結起來,大致有六個方面:

1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

3、具有較爲紮實的文字功底和知識儲備,專業對口,業務熟練,編輯策劃經驗豐富。

4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業務管理和綜合協調能力,有較強的執行能力。

5、瞭解社情,善於團結合作,樂於爲羣衆服務,能得到領導和羣衆的信任與支援。

6、熱愛學習,樂於接受新知識、新事物,有創新的激情和一定的創新能力。

最後再一次感謝集團黨委給我這次彙報和學習的機會,因爲是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支援和鼓勵。

謝謝!

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先後從事過很多工作,從事過教育,做過牧業接待,房產分房委員會等工作,現在醫學科學院任——(員)。

多年來,我一直堅持自學,先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書,明年還將取得本科學歷。可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯,工作也已經快一年了,業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能爲我院的發展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因爲我一向認爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認爲他們都是行家裏手,屬於專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,並一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基於這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛鍊了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創新,遇到問題肯鑽研,不懂的就問。透過多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協調能力。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的各位行領導:

大家好!我是李志剛,目前在城西支行從事櫃員崗位的工作。今天很榮幸參加行裏的運營主管競聘,首先非常感謝行領導爲我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養表示衷心的感謝!是你們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、紮紮實實走到今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

本着展現自我、服務農行的宗旨,今天我站到這裏,請允許我做簡要的自我介紹,向大家彙報我參加競聘運營主管一職的理由,和能擔當這份責任的勇氣以及幹好這份工作的思路以及具體措施。

首先,我簡單地介紹一下自己。19XX年11月生,中共黨員,於20xx年**蘇師範大學計算機科學與技術專業畢業後,懷着無比激動雀躍的心情,進入農行工作,先後在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過儲蓄、對公、代班運營主管等多個崗位。經過多年來一線基層崗位的砥礪,個人業務技能到了長足進步。並且在20xx年的櫃員等級考試中,榮膺**農行首批六級櫃員。

其次,我參選運營主管的理由主要有三點。

一是有較爲紮實的專業知識和業務技能。雖然我不是金融財會類院校的專業人才,但自參加工作以來,我能夠加強理論學習,堅持鑽研業務知識,不斷地豐富自己、提高自己,先後取得了銀行從業、保險、法人客戶經理、金市通等崗位資格考試。透過自身孜孜不倦的鑽研學習,已連續三屆擂臺賽中在個人全能和機器點鈔項目中名列前茅, 20xx年第二屆**分行網點十佳女員工,20xx年首屆青工比賽中獲得個人全能第一名。20xx年市分行業務技術比賽中,機器點鈔第二名,BOEING櫃面業務比賽第三名, 多次代表市行參加省行業務技術比賽取得了優異成績,並且在20xx、20xx連續兩年被評爲市分行青年崗位能手。取得這些成績和榮譽,離不開行領導對我的悉心栽培,離不開同事們對我的關心愛護, 當然也離不開微不足道的我的小小努力。

二是有較爲豐富的實踐經驗。近五年的營業網點前臺工作經歷,使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、風險防控等基本理論。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防範的要點在於制度的執行與落實,知道運營主管工作的職責任務,明白做運營主管必備的素質和要求。 三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過多年的磨練,業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,客戶拓展能力也有了一定的提升,我相信我能夠勝任運營主管工作。

我此次競聘的工作目標是:銳意進取,開拓創新,做三幹型(即想幹事、能幹事、幹成事)運營主管,爭當銀行系統排頭兵,做到運營管理無事故,三化三鐵上臺階,打造一支優秀的業務團隊,爲各項業務健康有序地開展提供有力的保障。

運營管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經營管理中發揮着不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業務經營持續、快速、有效發展起到重要支撐作用。權力就是責任,責任就要擔當。爲此,我今天勇敢接受挑戰,如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

(一)抓好自身建設,全面提高自身的綜合素質,打造一支奮發有爲的團隊。

一是帶頭學習。作爲基層營業機構的運營主管,必須要先學先知,不斷更新,只有具備紮實的理論基礎和較強業務水平才能對櫃員解疑釋惑、及時發現違規行爲、明辨是非。

二是帶頭執行制度。身教重於言傳,在無形中教育、感染身邊的同志,帶出一支言必遵章、事必守紀的優秀團隊。

三是帶頭搞好服務。言行舉止,儀容儀表,統一規範。在網點規範化服務工作中,加強考覈,大家相互監督,及時提醒,不斷提高服務水平和技巧。

(二)嚴格落實制度,防控內部各類風險,確保運營管理正常執行無事故。

制度的生命在於擔當,擔當的生命在於執行。模範遵守各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴禁》、《九十二條高壓線》。