演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨着社會不斷地進步，很多地方都會使用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
大家好！首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。
我叫×××，×××歲，本科學歷，助理會計師電力工會主任競聘演講稿，本次我競聘的崗位是工會副主席。
我×××年×××月鄭州旅遊學校畢業後被分配到×××縣黃河河務局，很榮幸地成爲一名治黃工作者。自年月至年月在工會工作，工作中我盡我所能，兢兢業業，圓滿地完成了領導交辦的各項工作，特別是創建模範職工之家及職工小家活動中，嚴格按照建家標準，協助領導查漏補缺，完備各種資料，爲我局順利透過模範職工之家的驗收作出了應有的貢獻，受到領導好評。併爲做好工會工作積累了一定的工作經驗。年月因工作需要，我又到財務科工作，先後任出納、會計。作爲一名會計人員，我嚴格遵守職業道德，以《會計法》和財務管理制度爲標準，秉公辦事，保守密祕，認真審覈每張報銷憑證，堅決制止不合法、不合理票據的領報。爲做好本單位的會計基礎工作打下了基礎。爲領導及上級部門工會工作競聘稿提供了準確的會計資料。連續幾年編報了水利建設基金報表，受到上級的好評。
三年的工會工作經驗，良好的人際關係及飽滿的工作熱情，踏實懇乾的工作態度，務實求真的工作作風是我參加本崗位競聘的有利條件。
如果我被聘爲工會副主席，我將盡力做好以下幾項工作：
⒈協助主席繼續組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策，搞好業務練兵，全面提高職工的思想素質和業務能力，使廣大職工成爲思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的治黃人。
⒉關心職工生活，實施送溫暖工程，全心全意爲職工辦實事，針對工會競聘當前職工年齡層次及工作性質協助領導做好職工健康體檢計劃，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入瞭解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
⒊協助主席繼續加強班組建設，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模範職工小家的基礎上更加紮實的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。
⒋鼓勵廣大職工參政議政，透過職代會及政務公開的有機結合，充分發揮職工代表民主管理和民主監督的作用。
⒌做好主席的助手，不獨斷專行，完成領導交辦的其他各項任務。
以上是我做好工會工作的幾點打算，如果我被聘用，我將盡我所能，紮實工作，爲治黃事業做出應有的貢獻。如果競聘不成功，我仍一如既往的踏實工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現我更加精彩人生價值的平臺；更感謝這麼多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量！
我叫，男，現年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮西滑封村人。我話語不多，但充滿激情；做事穩重，從不張揚；爲人正直，但不固執。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鑽研，熟悉並過硬的掌握了成套電纜生產的作業程序和技術；在調度主任、設備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業共命運，做好領導的左右手，促進企業在競爭中不斷髮展壯大。現擔任廠長助理。回顧二十多年的工作，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養了我，鍛鍊了我。下面我先向各位領導彙報一下不算業績的業績：
1：2001年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區規劃，工程監理，而且負責設備安裝與改造，特別是35KV交聯線新項目的安裝與調試。新廠區規劃，工程監理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大；35KV交聯線新項目的安裝與調試，對我來說卻是一個較大的考驗，爲了更好的完成任務，經
過多次研究思考，數次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、並肩戰鬥，最終實現了設備安裝科學化，合理化，同時打造了一個乾淨整潔、規範有序、工藝先進的生產車間。交聯電纜迄今爲止，仍爲電纜廠的主導產品。
2：多年來，不斷開發新項目、新產品。如2005年4月份，根據市場資訊的需求，經過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅杆生產項目。從土建工程到設備安裝、調試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結拼搏的團隊。銅杆項目成爲電纜廠新的支柱項目，爲電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。2006年8月，因銅杆產品市場發展的需求，再次負責搬遷擴建。任務重，時間緊，我們進一步精心設計，合理安排，採取有效措施，調整工程進度，同時又加強嚴格的科學管理，在土建工程完成的基礎上，僅用了10天10夜時間，就使設備迅速安裝到位，銅杆車間恢復正常生產，從而緊緊抓住了銅杆銷售的黃金時機，創造了一個新的經濟神話。
2007年由於國家福利企業政策調整的影響，再加上稅務事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。爲企業的生存謀劃，爲員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經營、發展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產。
目前電纜廠因爲資金短缺，融資鏈條斷檔，出現了局面不穩定，貸款困難的被動局面。要想扭轉這一局面，注入資金，恢復生產是當務之急。只有企業能夠恢復生產，客戶、市場、供應、生產、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因爲只有這樣才能把由於停產在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實改變經營模式。
綜觀電纜廠的發展歷史和格局，尤其是福利政策調整後帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅杆”生產爲主導產品，附帶電纜生產，確保產品結構清晰化的發展思路。在此基礎上，銳意進取，積極創新，切實改變經營模式。在電纜廠過去的經營管理中，電纜的生產銷售一直抱着福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業局、工程公司等官方網絡，走的是“舉債性經營，鋪貨性銷售，現金式採購”經營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆合同，算算賺了一筆錢，除去直接成本、銷售費用、資金運營、質保金利息等，幾乎是一分不賺，還產生了一大批死帳、呆帳，使企業的資金鍊條短缺緊張。就目前的費用現狀，電纜廠每個月沒有60萬的利潤，電纜廠就不可能撐下去，60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經營中必須確立“現款型銷售，激勵式管理，約束下放活”的管理思路；對於銅杆的生產，要堅決
丟掉福利企業返稅的優勢，下一步我們要精心探求銅市場的供求規律，與國內外大型金屬加工公司，建立資訊共享渠道，科學規避市場風險。看準機遇放手生產，實現利潤最大化。在市場不景氣情況下，要“沉住氣，收得住手，養精蓄銳”，爲“黃金生產期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學管理，真正做大、盤活企業
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料採購”，結束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性採購的 粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率覈定價格。對電纜和銅杆，尤其是電纜，一律實行現款銷售，並建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
[就是（銷售收入減去直接成本）除以直接成本]。現款銷售，利潤點以外的利潤，在業務員完成貨款，質保金回收、市場服務，完成當月銷售任務以後，業務員享受利潤點以外金額50%的激勵，質保金利息、晚到貨款利息、服務費用均從激勵金額中扣除；對於市場客戶的管理，原則上誰開發誰管理，誰開發誰享受業績，風險投入自負；主管經理在直接大用戶開發，大定單，重大招標的情況下，可享有產品價格1%的調節權；如果電纜能夠實現現款銷售，就“流動資金”一項就可以爲電纜廠降低3000萬元，還可以免去大批的死帳，呆帳，以及各種爭執產生的費用 和3000萬元的流資費用，每個月大約節省30萬元。同時在管理中注入“四種理念“，認真落實好“五個確保”。在銷售運營中匯入“現款經營”、“績效激勵”、“淘汰機制”；以克服過去工作中存在的
“無績效的混工資，骨幹業務員發牢騷，業務員演變爲押貨員，不忠誠企業，拿廠裏的客戶資源做自己的'生意，不服從管理，不服從領導”的混亂局面，確保實現“人盡其才，才盡其用，團隊管理協作化，企業利潤最大化”。在管理工作中落實好“結果導向制、首長責任制、成本管理真實制、結構設定精簡制”；大家都知道企業的使命是賺錢，因此一個企業能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠爲企業賺錢的人才，肯定那些爲企業發展做貢獻的行爲，一切以績效說話，一切以結果爲導向；同時要處理好“10（銷售收入）減去 8（生產綜合成本）=利潤”的管理理念，要儘可能的增大銷售收入，儘可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確保”即：確保企業儘快恢復生產；確保主導產品結構清晰化；確保銷售利潤最大化，銷售運作現款化；確保採購工作程序化，設備購置維修競標化；確保企業經營管理持續健康快速發展。
各位領導、各位評委，我深知：企業發展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉！有人說得好“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家好！下面給那些對於這個面孔還有些陌生的同學介紹一下。我，叫ＸＸＸ，高職學院04級口腔班副班長，石河子移動公司《動感地帶》報的文編。
馬，只有跑過千里，才能知其是否爲良駒；人，只有透過競爭，才能知其是否爲棟樑，我很高興能站在這裏同大家參加競選。
今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選團總支副書記。”我在這裏鄭重承諾：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使團總支成爲一個積極向上團體，成爲學校的得力助手和同學們信賴的組織。”
假如我若成爲團總支副書記，我的首要任務是加強自身組織建設和思想建設，發揚優良傳統，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴於律己、寬以待人，起到表率作用！
其次，緊密圍繞團總支中心工作，積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。本人曾在上學期，參加過高職學院04級迎新生文藝晚會的主持及演出，醫學部“紀念12.9”歌手大賽的主持，並獲大學寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動，再加上一學期副班長職務的鍛鍊，是我從中磨練出了管理和協調的能力，而這些都是組織團總支活動所必須的。身爲《動感地帶》報的文編，可以更好的宣傳團總支活動的新穎內容和重要意義。
再次，將團總支的棋社的社團組織進行更好的發展，開展一系列棋藝交心.棋藝對抗等活動，把社團文化推進！
最後，完成好團總支的一些日常事務，如團員註冊，轉接團組織關係等等！
哭過，笑過，彷徨過
輸過，贏過，拼搏過
揚起嘴角，燦爛的執着
揮手告別，曾經的迷茫
鏗鏘的說
這，就是我的精彩。
競聘演講稿 篇4
各位領導、評委老師：
大家好!我校實行中層幹部競爭上崗，是學校發展的一件大事，作爲學校小學的一員，能參加這一活動我感到十分高興。參加今天的競聘演講，我的心情是激動而又緊張的，此時此刻我之所以會勇敢地站在這裏，首先是因爲責任的力量驅使我迎接這次挑戰，我們小教部的同事都知道，就在前幾天我曾講了許多大道理鼓勵我兒子參加了班幹部的競選。
而今天，我們單位也要競聘中層領導幹部了，我要用自己的行動告訴兒子，我不僅是這樣對他說的，也是這樣做的，我要用自己的行動告訴他：生活在競爭激烈的當今社會，不僅要勇於挑戰、勇於承擔責任，同時還要做好面對失敗和挫折的準備。另外，我參加演講的更重要原因是我充分認識、理解了教育系統機制改革的必然趨勢和必要性，我十分珍惜領導給我們的這次競聘機會。
我是93年參加工作的，曾經在基層小學做了八年的班主任工作。八年的一線教學讓我對教師這一職業的酸甜苦辣有着切身感受;八年的一線教學讓我更加清晰地瞭解了教師需要什麼，學生需要什麼;八年的一線教學讓我積累了許多寶貴的經驗，也讓我更加熱愛教師這一職業。一路走來，八年的努力與探索，八年的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯學校中層幹部競聘演講稿定.
2001年我被共青團輝南縣委、輝南縣教育局評爲“優秀中隊輔導員”;2002年被輝南縣人民政府評爲優秀教師;2005年被“希望杯全國數學邀請賽組織委員會”評爲優秀輔導員;我曾多次送課下鄉，多次參加縣、市級公開課：2000年5月，在“學院中層幹部競聘演講稿通化市小學素質教育課堂教學彙報課活動”中我的思品課《爲成功而奮鬥》獲優秀獎;2005年5月在“通化市小學資訊技術環境下課程整合觀摩研討會”上我的語文課《草船借箭》獲一等獎;同一年裏，我的教學論文《有心插柳方成蔭》在《吉林教育上》發表。並且我曾先後被評爲縣、市級骨幹教師。
1、作爲一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規章制度，待人誠懇，做事紮實，富有團結協作的精神，熱愛關心學生，嚴格遵守師德規範要求，爲人師表，教書育人。有較高的政治思想素質。
經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務信用社中層幹部競聘演講稿。
3、具有一定的教務主任工作經驗。本人曾擔任××，初步瞭解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來，本人積極投身課程改革，認真學習課程改革的有關理論，積極參與學校課題研究工作等，擔任學校課改研究小組組長，獲得一定的工作經驗。
當然，新課程對學校教務處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱鉅、責任重大，如果本人得到領導和評委的信任，擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下，圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標，從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：
1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業務素質，儘快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程醫院中層幹部競聘演講稿改革對教學管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對於促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度，促進學校教學管理走上規範化、科學化軌道。
3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍，是提高學校教育教學質量的重要保證。首先採取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓;同時紮實做好校本培訓工作，促進教師形成新的教育理念;進一步完善教師發展性評價實施細則，使之成爲促進教師專業成長的評價體系。
4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任農村信用社中層幹部競聘演講稿務，又團結協作，同時充分發揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰性，但是我願意接受這一挑戰，我有信心經過自己的努力，把工作做好。參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地紮實工作，關注××小學的發展，共同爲××小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。尊敬的各位領導，各位老師，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒。絕不會“因一時之失意而自墜其志”，也不會“因一時之得意而自誇其能”。最後，也藉此機會，真誠地祝願各位領導、各位教師新的一年身體健康，工作順意，家庭幸福!
競聘演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
站在這裏，我有說不出的激動，因爲我要競選路隊長啦！
競選路隊長我有很多優勢。因爲從二年級到五年級，我不是當中隊長，就是當體育委員。因此我是多麼覺得我有信心競選路隊長，即使我不是很強壯，又不是很愛說話，可是，我是多麼的渴望當上路隊長。我的性格有一點倔，但我也是一個有責任心的男孩兒。
如果我當上了路隊長，我會發揚過去的所有優點，認真履行一個路隊長的各項職責。我會每天及時的整理好隊伍，讓大家站得整整齊齊的，不說話，讓班級的隊伍也越來越棒，讓老師們看重我們。如果他們不聽我的口令，我也會及時將他們交給老師教育。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師相信我。
記得老師說過這樣一句話：“一個人有自信不一定會成功，但沒有自信就一定不會成功。”這句話常常提醒着我，今天我就憑着自信站在這裏競選路隊長，期望你們爲我投上神聖的一票。我會用優異的表現回報你們！記住哦，我是張煒帆，一個充滿自信的男孩！
競聘演講稿 篇6
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支援，讓我有機會站在這裏向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。 其次我要表達一個意思，支援和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因爲這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因爲支援和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作爲規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因爲，這一年，傅總調到院裏任全職副總，對處裏的影響是很大的，進階職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了5xxxx左右，可以說是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。 第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，進階職稱人員從xxxx增加到xxxx。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次透過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功於處裏年輕的處員們，在這裏要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支援，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展爲中心，以事業和效益爲基本點。
首先，是以院的定位爲指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃爲主體，以城市規劃和工程諮詢爲兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作爲。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。
工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由於國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。
進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。
根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成爲某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代的發展要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電執行技師職稱。1981年進入電力企業工作，在變電執行工區使趙變電站從事變電執行工作xx年，xx年轉到執行工區從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認爲我有以下幾點優勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協調和公文寫作能力，透過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細緻、沉着，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區生產工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，並具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。
其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區的各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區的領導下，積極配合工區領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創無違章和安全優勝班組。
3、組織進行可靠性、同業對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執行安全生產的各項規章制度，合理分工、安排工作任務，並監督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
5、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結，並組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執行標準化作業程序，使本班各項工作走向標準化、規範化。
8、在工區的領導下堅持以“安全第一、預防爲主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此爲起點，再鼓幹勁，認真履行職責，發揮好骨幹作用，不辜負領導和同志們的信任與支援，共同爲公司的改革發展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今後的工作加以克服，並且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的電力員工。