爲了進一步增強幹部職工的責任感和使命感，營造全員創效的濃厚氛圍，公司黨委積極響應上級黨委號召，廣泛開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，引導幹部職工認清形勢、轉變觀念、奮力攻堅、爭創效益。
3月27日，公司召開了形勢任務教育大會，各級幹部職工65人蔘加會議，公司總經理劉劍文就當前公司發展面臨的外部環境、自身存在的問題和不足作了形勢分析的.專題報告，並對完成全年工作目標任務，提出了要把握好安全、市場、管理、黨建等四大重點，要求全體幹部職工進一步認清形勢，明確目標，攻堅克難，“擼起袖子加油幹”，以優異的成績和良好的狀態迎接黨的十九大勝利召開。
公司黨委、各黨支部利用中心組學習、黨員幹部講黨課、“三會一課”等形式，結合微信、釘釘等新媒體平臺，積極宣傳“愛我中華、振興石化”“苦幹實幹、三老四嚴”等石油石化精神的深刻內涵，重溫王進喜、李安喜、陳鵬龍等先進事蹟，學習公司內部先進典型事蹟，生動展示“創業、創新、創效”的企業精神，匯聚起攻堅克難的正能量，營造了創新創效的濃厚氛圍。
機關各部門、各單位緊密結合形勢任務實際，聚焦“做強做優”，着力在破除陳舊觀念和傳統習慣上下功夫，在克服阻礙經營發展的體制機制上下功夫，在解決工作作風存在的突出問題上下功夫，圍繞“轉觀念、勇擔當、創效益”主題，自擬了十餘個討論題目，如：怎樣破除“三個幻想”、“三個認識不到位”、“三個習慣於”？“每天多賣一方氣”我能做什麼？實現“嚴細實”工作作風我要怎麼做？如何實現山東實華“做強做優”？等，圍繞這些題目，全體幹部職工聚焦轉變觀念，充分發表意見，結合實際查擺問題，充分發揮主人翁意識，提出了很多好的建議和思路。
4月18日，公司召開“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論會，透過討論，大家自覺將思想認識從不利於科學創新發展的陳舊觀念和固有利益格局的束縛中解放出來，一致認爲：“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論是匯聚各項工作要求的一個重要抓手，必須融入幹部員工經常性學習教育中，內化於日常生產實踐中。全體幹部職工必須樹立憂患意識和競爭意識，破除妨礙當前發展信心不足等各種障礙，講原則、重創新、促發展、謀效益，一級帶着一級着力解決發展中存在的矛盾和問題，做到責任到位、措施到位、工作到位，形成一級檢查一級，一級考覈一級的閉環管理模式，提高促進公司發展的執行能力、治企能力和創新能力，激發勇於擔當、愛崗敬業意識，共同推動公司做強做優。