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村情調研報告範本

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一、基本情況

村情調研報告範本

二、經濟狀況:存在的問題:

一、該村農業生產條件較爲脆弱,農業發展受水的制約很大,透過對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進行了實地考察,同羣衆一起分析查找原因,主要是乾渠較長,引水不暢,需機提水,增加了用水成本,由於水的限制,致使該村農業發展緩慢,土地鹼化,現在已有近800畝土地由於水的制約而棄耕。

二、土地較爲分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過長,勢必增加用水量和用水成本,難以開展較大規模的農業開發,農業產業結構調整尚未全面展開。

第三,土地鹽鹼較爲嚴重,村北和村西的耕地因灌溉不及時,已經開始鹼化,需定期大水漫灌壓鹼或深溝排鹼。

發展對策:

**村的發展應以農業爲突破口,圍繞水字做文章,循着水路找財路,大搞農田水利基本建設,大力改善農業生產條件,積極調整農業產業結構,增強農業發展後勁,提高農民收入。

一、藉助水利配套,進一步加大農業開發力度

二、抓產業結構調整

目前**鄉積極推進冬棗產業化經營,實行連片規劃建設,形成有特色的區域性主導產業,具有相對的資源優勢和市場需求,如果利用緊鄰***灌區的灌溉優勢,發展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計算,需投資23.1萬元,具體資金籌集渠道爲:爲增強種植戶的管護責任感,由種植戶每棵承擔2元,爭取上級資金(市局現在在該村包村)扶持16.5萬元,每棵5元,種植完成後,每棵補助2.5元,明年按成活率,每棵再補助2.5元,由於冬棗可以進行棗糧間作,第一年不影響糧食生產,第二年開始結果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進入豐產期後,產量和效益將大幅度提高,與種植戶簽定種植合同,待有效益後,所投資金分期收回,用於該項目的.滾動發展。使冬棗成爲**村種植業的支柱產業。

三、重點支援發展種養業

繼續重點支援發展種養業,集中力量幫助發展有特色、有市場的種養項目,以增加人均收入爲中心,依靠科技進步,着力優化品種,提高質量,增加效益,實現可持續發展,以市場爲導向,選好項目,搞好資訊、技術、銷售服務。我局工作組投入資金6萬元,同養殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養殖養殖合同,現在存欄量已達300多頭,一隻種羊的年效益可達700元,羣衆們發了“羊”財,積極性很高,如果因勢利導,繼續膨脹養殖規模,再購進波兒山羊母體和小尾寒羊,用於小尾寒羊和波兒山羊雜交的發展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭,成爲該村的養殖龍頭產業。人均年收入增加800--1000元。

四、大力發展水產養殖業

利用村北空置的荒地進行水產養殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準備投資5萬元,利用緊靠乾渠的水源優勢,開發荒鹼地100畝,進行河蟹養殖, 培育新的經濟增長點 。

五、努力改善村裏的 交通狀況

**村目前有兩個自然村,五隊在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成爲阻礙五隊經濟發展的主要因素之一,經與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬元,爲該村五隊修建500米長的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊的交通狀況。

六、加強基層組織建設,爭創一流班子

按照市委組織部的有關要求,增強班子的凝聚力和向心力。搞好規範化管理和檔次升級,嚴格定時定點辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓,做好發展黨員和培養入黨積極分子、後備幹部工作。幫助羣衆解放思想,更新觀念。從而爲全村的發展理清思路,凝聚合力,形成動力。

七、加強精神文明建設

搞好文化大院建設,以此爲根據地,積極開展“三個代表”學教活動,利用農閒時間,組織村民學習科學文化知識和致富技術,抓好社會治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭早日實現脫貧致富奔小康的奮鬥目標。