創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。下面是小編整理的公務人員如何創業，歡迎大家分享。
安靜、簡單或純淨地生活着。
現實——畢業後，被陰差陽錯地選調至政府工作，一直在一個職能政府部門做領導祕書，每天單調而無聊的工作，給領導收拾辦公室，陪領導視察工作，察看一線，替領導準備一切所需的文字材料，以及永無止境的接待與應酬。一轉眼就是三年，有時也彷徨、質疑、動搖，但是過於安逸的生活，以及高高在上的自我優越感，總是在消磨着自己的鬥志。突然有一天，坐到自己的辦公桌前，感覺過去的三年我是守着它度過的，而以後的三十年還將是這個樣子……很驚恐。隨後不久，我就辭去了公職，隻身一人來到了青島，開始了我的新生活。
應該說，我是幸運的，只在網上投了兩三份簡歷，做了三個面試，就被錄用。這是一個新的公司，從事奢侈品行業，無敵海景，年輕活潑的新同事，一切都是那樣的新奇，每一天都是開心快樂地，現在回憶起來，那近半年的日子，真是的勝似天堂般的生活。記得那時候，都會早早的去上班，大家一起討論，一起工作，一個新公司從無到有，變得井井有條起來。每天下午四點都是下午茶時間，吃的，喝的，玩的，下了班大家也都會在辦公室玩一會兒，那時候，感覺自己就像有兩個家一樣。
半年後，被借調去奧帆委工作。奧運的工作，被賦予了一種使命感，難以用語言描述的忙碌，大家都卯足了勁，似乎拼上性命也在所不惜。現在回首，那時候更像是一種戰爭，沒有硝煙的戰爭。2008年，突發情況一場接一場，使單純的奧運準備工作變得更加艱辛。但是一種走來，自己並沒有後悔在那時付出的汗水和淚水，因爲奧運，使我開闊了眼界，學到了很多寶貴的經驗，而那些曾一起熬過夜，流過淚的戰友，現在即使奔赴不同的崗位，但仍情同兄弟姐妹。特殊的奧運情，不是深在其中的人，真的很難體會其中的心酸和憐惜。
奧運結束後，回到了以前的公司，但半年的離開，似乎一切已物是人非。小小的公司被合併成大型國有企業，整個機制的調整與建立都處在磨合期，形形色色的人物紛紛登場，就如同每天都在觀看一場場鬧劇一般。
繼而就是世界著名專業級帆船賽事——沃爾沃環球帆船賽的到來。那短短兩個月的工作時間，讓我真正體會到了歐式工作風格與中式工作風格的迥然。我是負責外方組委會在青島的所有工作的，小到吃穿住用行，大到各類工作層面的協調與聯絡，讓我深深感受到外方工作的.樸實與效率，以及中方工作的靈活性和“太極拳法”。兩個月，雖然不算長，但是卻產生了深厚的感情，其實，玩海的人都是心胸寬廣之人，豁達、樂觀，又有着堅韌不撥的精神。當時有一句話，從船上下來的每一個人，都是不折不扣的英雄。
賽事很快就結束了，我又回到了公司，接管了行政、公關、市場以及銷售相關工作，應該說，這不是我的專業領域所在，特別是銷售，自己是最最不能而且還要處理各類紛繁複雜的人事關係。想不太明白一些國人，爲什麼按程序辦理的事情，到他們那裏就要一卡二拿三要呢?慢慢地，自己產生了辭職的念頭，最終於09年下半年正式離職。
其中，被一家獵頭公司引薦至一家民辦高端奢侈品行業就職，任市場部經理一職，比起國企的人浮於事，民企可稱是龍蛇混雜之地，管理體制不完善，一言堂等現象屢見不鮮。
於是，在短短一個月後，就離職而去。給自己放了一個長假，三個月，休身養性，上上語言課，練練瑜伽，到處走走，或是在溫暖的午後渴上一杯咖啡，找三五好友聊天盡興，好不愜意。
去年11月份，自己毅然決然地盤下一個店面，想要開始自己的創業之夢。爲了節約開支，控制預算，自己使勁渾身解數，去本地的二手市場淘舊傢俱，用各種簡單而獨特的創意來裝扮店面，一個月的努力，一個溫馨的花藝設計小店誕生啦。暖暖的燈光，給寒冷的冬夜獨添了一抹暖意。只是自己初次創業，沒有經驗，沒成想，店內沒有持續保溫系統，鮮花和綠植在晚上常常被凍壞，而對市場過於樂觀的態度，也使生意一直不景氣。青島寸土寸金的房租，也使自己入不敷出。
現在，自己真的是有些茫然?是繼續堅持下去?還是及時轉手，挽救資金?但是就這樣放棄，真的相當不甘心……畢竟這是自己的夢想，現在剛剛實現，難道就使它化爲泡影?
其實，夢想與現實真的有太大差距，夢想真正實現的時候，卻只能發現隨之而來的現實是如此的殘酷。自己創業永遠沒有真正休息的時候，即使狠狠心在家休息一天，但是腦子裏想的做的都是圍繞生意展開的，腦子永遠不可能停擺。這讓我想起埃及前總統薩達特的一句話：抱負是一個人給自己設造的牢穴。一個人一旦了有“抱負”，就會失去所謂的自由。
現在還是在苦苦掙扎中，是我活的太過理想化?還是這個世界出了問題?感覺自己總是想要避世般地活着。唉，怎麼越寫越覺得沉重呢?爲什麼不能像以前那樣，活得灑脫一些。
公務員創業項目
中醫藥銷售
具有自主的知識產權是中國中藥最大的優勢(這是其他醫藥子行業所不具備的)，入世對於中國中藥行業而言提供了一個走出國門、擴大國際市場份額的良好機遇;但究竟能在多大程度上受惠於“入世”，則取決於中藥行業今後幾年的發展情況。值得注意的是，國家已將中藥列入十五規劃重點發展的領域之一，計劃在“十五”期間培育20個左右具有質量標準完善、藥效機理清楚、安全、高效、穩定、可控、符合國際質量標準的現代中成藥，並爭取有2-3箇中成藥正式進入國際藥品市場政策的扶持對於中國中藥現代化的進程顯然將產生持續的推動作用。另外，中成藥正在逐步得到國際社會的認可，原來限制最嚴的美國和歐洲也在逐步放鬆對中醫藥的控制。
色彩顧問
這是一羣都市中的神祕人物，他們出入高檔寫字樓，衣着講究，談吐得體，氣質不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可—因爲，他們能夠發掘魅力，製造奇蹟!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬於自己的色彩工作室。
手工酸奶吧
酸奶吧，是一個以手工酸奶爲主題概念產品，產品線涉及酸奶、飲品、甜品、現烤烘焙複合型的創意店面!以手工品質爲真實特點，採取透明化現做現賣的經營模式，將傳統制法奶製品融入現代店面文化，創造快營養酸奶文化!現做現賣、快速出產、拒絕添加、健康營養!店內酸奶活性益生菌數量最高達200億，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30㎡的標準店爲例，基本投資約5萬元。
創業經驗創業心得
首先，認知創業，解決創業難題。
創業首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創行業之總資金、成本。部分的創業者雖然有心創業，但礙於創業資金不足，往往是心有餘而力不足。雖然可以尋求相關貸款途徑，但像青年創業貸款及微型企業創業貸款，或是創業貸款利息補貼，都必須撰寫創業企劃書，許多人因爲不知道如何撰寫企劃書，而苦於遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創業。
其次，是個人特質問題。
這裏所指的就是領導力不足、協調溝通能力不足、缺乏規劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創業之人格特質等。有的人雖然有創業的念頭，但一直徘徊在就業與創業之間，既想創業又擔心失敗的風險。
①往往躊躇不前，少了背水一戰的決心，無法下定決心創業，不夠積極的結果自然難以一圓創業夢。投身創業之路，由員工變成老闆，所扮演的角色也必須隨之調整。老闆所具備的能力，包括領導、溝通協調及監督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換爲領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。
②投入的心血及精力，必然會比只是當員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經營的心態，老闆親身投入所發揮的戰力，必然會較員工爲高，而且要有恆心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創業者，雖然有心創業，但卻不知道該選擇何種行業?同時又擔心自己適不適合該行業，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
最後，就是專業知識不足問題。
缺乏所創行業市場瞭解、缺乏所創行業專業技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業知識的不足，是造成許多人無法一圓創業夢的重要關鍵因素。由於缺乏所創行業的專業知識，導致許多人雖有創業念頭，卻因爲沒有技術，而不知要如何着手。
創業者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關於創業啓示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認爲是最大的麥穗，結果發現後面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發現，前面幾個最大的麥穗已經錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓，當他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨後的1/3的田地裏選定一個相對最大的，然後從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作爲創業者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑着。那創業者該如何管住機會誘惑呢?
一，選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘惑的基礎。而選擇什麼樣的項目進行創業則是一個很大的課題，天下商機網借鑑了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創新的可行性、項目的經濟評估、企業領導的業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。其實，這個過程類似於蘇格拉底的第三個弟子的行爲。
二，堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會後，有些人往往還會對其他機會難以捨去，這就需要創業者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發展，雞蛋不要放到一個籃子裏，儘可能抓住機會獲取利潤;之後，開始反對多元化發展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說，創業者往往對正在做的業務不滿意，儘管新機會未必對他就更好。他總認爲機會不去嘗試就很難發現其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎麼能比得過人家?其實，只要專注，並不斷培養自己的競爭力，就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業，再不會是很困難的事。