現在社會都在提倡‘以人爲本’，職場新人也不要太過懦弱，職場新人“少說話多做事”本來是件好事，便是但到問題一味地鑽牛角尖可能會拖下公司整個團體，有自己無法解決的問題應問題應及時提出，與其等上司找你的時候尷尬，何不自己提出呢？
及時說“不” nick廣告公司職員
不管你性格內向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時常注重溝通總比不溝通要好上許多。我個人的經驗是，不同文化的公司在溝通上的風格可能有所不同，但性格外向、善於與他人交流、態度誠懇的員工總是更受歡迎的。剛進入一個新環境，新人要儘可能利用機會與領導、同事交流，在合適的時機說出自己的觀點和想法，讓大家瞭解你的特性。那時，因爲我還是新手的關係，與同事還不是很熟悉，或是礙於面子，即使在工作中碰到問題，我總是自己想辦法解決。有時，一個簡單的小問題就耽誤了整件工作的效率，結果也是損人不利己。後來，領導告訴我，假如你碰到憑個人力量難以解決的困難，或是對我下達的工作指令有任何疑問，你都可以直接問我。假如有什麼困難，就及時告訴我“不行”、“不可能”，這樣我們還有充足的時間來想出其他的對策。假如僅憑你自己個人的意願來處理，到最後往往差錯百出，害了整個團隊。從那以後，我逐漸變得外向起來。我們的工作團隊有一個良好的工作氛圍，大家有任何問題都可以拿出來一起討論。正所謂“初生牛犢不怕虎”，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創新想法說出來，希望得到大家的認可，或是來個“頭腦風暴”，讓自己的思維變得更開闊起來。假如，你的團隊溝通起來比較困難，我覺得在你無法完成這項工作，或是面對別人無理施加的額外工作，都要及時說“不”，這樣無論結果如何，都儘可能減少對公司利益的影響。
用問問題來說“不” tina外企職員
我覺得，作爲新人在工作經驗不夠豐富時，千萬不能想當然地處理問題，應多請教身邊的'同事或是領導。這樣一來，一方面可以減少工作中出差錯的機會；另一方面，也能加強同事間的溝通。當然，作爲一個新手處在一個新環境中，應該本着學習的態度，“多幹活兒少說話”。除了上司分配的工作任務之外，假如還有時間和經歷，可以嘗試給自己找一些任務，在短時間內縮短自己與新工作環境的磨合期。但是，即便是新人，在新的工作環境中也要學會保護自己，明確自己爲人處世的態度，找準自己在公司裏的位置。在溝通中，首先要注重察言觀色，在合適的場合、用適當的方式來表達自己的觀點，或與他人商討問題，做個拎得清的人。假如同事需要幫助，舉手之勞又何樂而不爲。但是，假如額外施加給你的工作無法完成，或是會影響到你的本職工作，我覺得一定要實現問清楚。對於任何“打問號”的要求，你可以多提問：“爲什麼安排我來接手”、“假如碰到問題，我可以找誰來解決”、“什麼時候必須完成”、“這屬於誰的工作範疇”、“是否會影響自己的本職工作”……假如一切問題都有明確的答案，接手也未嘗不可；如何涉及原則性的問題，拒絕又未嘗不可？
尼尼曾實習於某傳媒諮詢公司 人際關係幫我說“不”
我剛進公司兩個月，但由於自己性情比較隨和，輕易和人親近，現在基本上和自己部門的同事都已經比較熟絡了。我因爲也是年齡最小，平時經常受到前輩們關照，覺得自己挺幸運的。在我們部門邊上有另外一個部門，雖然行政劃分不同，但是和我們做的工作內容有點類似，而且因爲辦公室是開放式的桌椅排列，平時大家來往也非常頻繁。有一次旁邊部門在做一個項目，分配工作時人手有點缺，於是他們有個同事就過來問我有沒有空，要不這個項目上的崗位臨時安排我來做。其實當時我自己手頭也有些活兒，雖說不多但是假如要去幫助他們，可能就會有點工作量透支的感覺，但我作爲新人也不便直接拒絕。正當我愁着不知怎麼回答時，我身邊同一部門的一位前輩幫我擋掉了這個額外差事，她說：“尼尼正在幫我做個調研，上面催着要，挺急的，所以這兩天可能騰不出時間……”打發了那個同事後，前輩回過頭來對我一笑，說：“他們那個項目時間跨度那麼長，你幫了他們不知道要幫到什麼時候，自己的工作都不能幹了。”那一刻我真是感激萬分，虧得前輩如此理解我，替我着想還替我做了擋箭牌，平時的人際關係真的是功不可沒。