當前位置:學問君>實用文案>策劃書>

【推薦】營銷策劃方案模板彙總四篇

學問君 人氣:2.77W

爲了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的營銷策劃方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】營銷策劃方案模板彙總四篇

營銷策劃方案 篇1

“凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰略,委託我們進行企業 品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執行,以期策略制勝,在最短時間內開啟並佔領廣州高端裝飾市場,同步創立某某裝 飾品牌,逐步做強做大。

我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現狀和前景,特別是高端室內裝飾市場的 競爭對手及其經營策略,同時透過抽樣調查掌握 消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念: 誠信、公正、品質、品味、 環保、個性和未來,描繪出“開啟某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。

基於四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“ 誠信爲本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以 誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發展”的目的,即一方面藉助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創意宣傳,另一方面透過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的 知名度、可信度、 美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯動,使某某裝飾業績與形象同步提升。

目 錄

一、策劃目標版權所有

二、行業背景分析

(一)全國家裝市場和行業發展現狀

(二)我國家裝投訴居高不下的主要問題

(三)全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題總結

(四)針對全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題,某某企業的對策

三、廣州裝飾業分析

(一)廣州裝飾裝修業現狀及原因簡析

(二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況

(三)廣州裝飾市場的消費情況

(四)廣州裝飾業的前景

(五)廣州裝飾市場總結

(六)針對廣州裝飾市場,某某企業的對策

四、主要 競爭對手及其經營策略

(一)競爭對手及其經營策略

(二) 競爭對手經營策略總結

(三)針對廣州裝飾 市場競爭對手經營策略,某某企業的對策

五、某某裝飾市場機會分析

1、優勢

2、劣勢

3、機會

4、威脅

六、“某某裝飾” 品牌營銷推廣策略

1、市場定位

2、 經營戰略定位

3、某某理念

4、 營銷策略

營銷策劃方案 篇2

一、活動背景:

3月,春天的腳步聲悄悄已接近人們的身邊,**店透過3.8婦女節和3.15消費權益保護日,以及植樹節,特別企劃以商品特價,買贈促銷活動,社會公益活動等來回報顧客,讓顧客真正感覺到**店新的實惠,新的感覺。並透過各種各樣的促銷活動,營造熱點,推動商場銷售。整個活動以

二、活動主題:

繽紛女人節、誠信權益日

三、賣場佈置:

1) 賣場主要以暖色調爲主,如果有需要, **店可自行購買相關物資進行佈置,在專區做重點佈置。

2) 3.8婦女節及3.15消費權益日營銷店製作橫幅各一條.(放心購物在** 天天都是3.15)

3) 商場內可自制小弔旗,主要以企業的形象標語爲主. 人人關心商品安全 家家享受幸福生活。

4)主通道:懸掛節日專用弔旗(由**部統一設計製作),對於兩側可沿燈管的空隙間懸掛汽球或其它裝飾物。

四、商品陳列:

1)婦女節到3.15整個活動時間也只隔8天的時間,所以能否給顧客留下深刻的印象,在商品陳列及結合商品促銷起了相當大的作用.3.8婦女節各營銷店有專區陳列,主要以保健品、計生用品、傢俱用品爲主,3.15主要選擇低價商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗髮水、沐浴露、襪子、內衣、襯衫、吹風機、牛奶、飲料、餅乾(量販裝)、油、方便麪、奶粉、春季拖鞋、餅乾、大米、紙巾等。

2) 專區的陳列主要以地堆的形式爲主,地堆必需有POP標註,商品建議全部用槍紙標價。

五、員工服務用語:

1)3.8婦女節當天,凡進入**商場的女顧客必須祝她節日快樂,尤其是商場服務檯的工作人員.

2)其他時間均可採用通用的 歡迎光臨 用語.

六、大宗團購及顧客回訪:

1) 短資訊的派送, 堅持顧客永遠是對的原則,妥善處理顧客意見.

2) 對周邊的家庭住戶進行團購拜訪,並做好企業形象宣傳工作.

3)各**店的大客戶老客戶進行回訪,並提前在3.15來臨時做好對工商局的拜訪工作,得到相關資訊,並有利開展好工作.

七、活動宣傳方式:

1)婦女節期間各**店各掛橫幅一條, 關愛女人 你的美麗你做主

2)植樹節主要採用的方式是街道宣傳方式進行,由**科統一製作廣告旗,**店上報需求,廣告旗只要內容是愛護樹木的宣言,放置位置可考慮在街道傍邊的樹上. 3)3.15的到來,又是一個對於我們商業重大的考驗節日,需要我們全城戒備,各**店客製作橫幅一條,並有海報進行本次的主題宣傳.

4)3.15期間**店各製作噴繪海報一張,主要以超低價商品爲主.

5)製作迎賓條幅,主要用於廠外人員的佩戴工作.

營 銷 活 動

婦女節活動背景:

在歷史的長河裏,數不盡的女中英傑爲華夏民族做出了卓越的貢獻。人民新中國的成立,使廣大婦女掙脫了束縛的鎖鏈,迎來了揚眉吐氣的新時代,在我們這個古老而又年輕的國度,不再是男子的獨臂支撐,婦女也頂起了半邊天,她們以自己的勤勞和智慧,爲國家振興做出了巨大貢獻。

活動一

活動主題:

繽紛女人猜猜猜

活動時間: 3月8日

活動範圍:所有店

活動內容:

3月8日當天,只要在**商場單次消費滿38元的女性(如購買者是多人有女性即可),即可憑收銀小票參與“繽紛女人猜猜猜”活動,猜中了的商品就是您的。(單次消費最多隻能猜一個號碼,即一個商品)選取若干個(根據各公司、門店測算)洗化或其它的女人用品(其他商品亦可)、每個單品價格在1-20元之間,在商品上貼上價格標籤及數字代號(如下圖示範)。用紙製作若干張“號碼籤”後放入猜猜猜箱內(或用乒乓球標上號碼亦可),顧客根據規則先抽取“號碼籤”,然後依據所抽“號碼籤”上的商品對號入座進行猜價,每個商品猜價五次爲限,五次猜價中有一次猜中(在正確價格正負0.1元的範圍內算猜中)即可。活動主持人可提示“高了或低了”,五次猜價總限時20秒鐘,超時無效,猜中即可獲得此商品。

執行要點:

1)具體的活動商品選擇由各**科統一規劃選取,但用於猜題的商品都應從商場銷售商品中選擇,不能有品種重複,編號也要唯一,但單價可以不同(一般在1~20元之間)。並在活動前一週將商品清單下發給各營銷店。

2)考慮安全性顧客在進行猜價時必須是本人完成,旁邊不能有其他顧客或朋友提示,如經暗示或提醒則猜中無效,商品的選擇最好是二線品牌商品,價格猜測難度要適中。

3) 對於猜不中的顧客最好安排價格1元左右的安慰獎一份,各公司可自行決定安慰獎價值。

4)不能在活動一開始就將所有用於猜價格的商品展現出來,否則會不利於活動的保密性,但顧客抽籤完成後應將對應編號的商品現場展現一下(一般10秒鐘即可)。

5) 內部員工及親屬朋友不得參與,否則按作弊處理。

6) 爲了保證上述活動的順利執行,各**公司、**店因在活動前安排模擬演練。

7) “猜猜猜箱”由**部設計,**公司必需按**部設計樣式製作到位。

8) 三八節當天凡是女顧客(小朋友除外)收銀結賬時收銀員必需使用節日用語“節日快樂”。

9) 猜中價格獲得獎品的顧客必須按附表進行登記,活動結束各**公司據實自行結算。

10) 主持人一名,現場維護人員2-3名,發放獎品人員1名。

費用小計:xxx

營銷策劃方案 篇3

目標醫療市場是一個巨大的市場,任何一家醫院都不可能滿足整個市場的所有需要,隨着醫療市場的變化,衆多專科醫院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一種疾病,且病情相似,不同患者間的需求還是存在很大的差異。比如:有些患者希望得到徹底的根治,而有的只是希望控制一下症狀,有的喜歡中醫治療,有的喜歡手術治療,所以,大專科,中綜合醫院彌補了專科醫院的侷限,開始了新的醫療變化格局。xxx鐵醫院有着50多年的建院歷史,其專家人才、醫療配套設施、專業科室建設都已墓定了這一高標準要求。

作爲一個新型醫院形態模式,其市場推廣戰略主要從以下兩個方面展開:

第一階段:小病種做人氣,大病種做效益。這句流行於醫療行業的經營真理最早起源於二八定律。著名的80/20規則認爲,頂部20%的就醫者創造了醫院80%的利潤,而這80%的利潤的相當一部分,又給底部的就醫者喪失掉了。因爲每一個患者不一定都能給醫院帶來利 潤,有的患者帶給醫院的是虧損。如五官兒科、中醫科等。儘管大部分患者創造的利潤較少,或者不創造利潤,但也可以提升醫院的人氣,增加市場份額,有助於提高患者對醫院的信任程度,擴大醫院的知名度,並可以引起醫院無形資產的增加。這有利於醫院的長期發展。

第二階段:反向過來,“大病種先做人氣,再創效益”,用大病種引大病種,不是用小病種引大病種,也就大病種剛開始要沉住氣,先不殺病人,等到大病種人氣旺的時候,再來殺。大破才能大立,大舍才能大得。只有這樣纔不會南轅北轍。

因此,正確推廣做法是所有的病種都先做人氣,做一陣子,人一多了,再挽起袖管抓魚。但是,做人氣的同時,我們也不能純粹做品牌,重要的是貫徹“以病人爲本”的服務宗旨,形成“忠誠的顧客羣體,創建一個老百姓滿意離不開的醫院”。

一、醫院的人氣經營策略

目前,醫院面臨如何增加門診聚攏人氣,這是xx醫院廣告推廣前的最值得考慮的問題。我們不能光等患者上門,而應主動出擊,有意識的整合自身資源針對性的開展公關宣傳活動,走個性化、精細化服務路線,同時運用差異化手段,結合自身專科特點和現有人力、 設備、環境等因素,抓好全程服務管理。做好特色經營,形成口碑。

以往,由於醫院特定的專業性、技術性,一些醫院的員工潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應對競爭的思想準備,在心態上往往較爲機械被動,缺乏品牌塑造和商業意識,缺乏主動性和進取心。這往往會使自身處於弱勢和不利局面。就醫院來講,如何把自身的優勢資源、業務項目、服務手段等儘快傳播出去,快速佔領患者的心智空間,離開營銷是萬萬不行的。

目前,建議醫院應從兩大策略方向來定位:

1. 品牌服務——目標在於對美譽度的最大追求。

這一點正是目前廣大醫院在營銷方面的困惑與短處所在,往往把醫院的知名度提高等同於品牌建設,知名度在一定程度是醫院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良好的美譽度一定有着相當高的知名度及消費者基礎,對 知名度及美譽度的追求因品牌而異,如快速消費者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美譽度是最重要的,患者對醫院的認可程度是建立在對其醫療水平、對口科室、收費標準、服務態度等的整體認同之上。

2.人性服務——員工與患者的配套服務

服務品牌的塑造最終要在實際的實施中體現出其核心價值,醫療服務與其他服務或有形商品有很大的不同,在醫療服務的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。

所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。爲了激勵所有部門的團隊精神,如果醫院的員工不滿意,那麼員工就很難讓患者滿意。患者的滿意程度取決於醫院提供服務的價值,醫院提供服務的價值取決於員工對醫院的忠誠度,忠誠度取決於員工的滿意度,滿意度取決於醫院爲員工提供的價值,而醫院爲員工提供的價值取決於內部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。

因此,我們今後工作中的具體實踐行爲計劃(參照)如下:

⊙做好內部員工的管理工作、包括生活、培訓、福利、休假、績效等方面。

⊙建立重點客戶檔案,加強大客戶的營銷關係管理,對患者滿意度和員工滿意度進行分析;

⊙利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯合活動,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作;

⊙抓好客戶服務中心的管理工作,爲患者提供診前、診中、診後的一體化服務; ⊙透過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場;加強與政府衛生行政部門、社保局、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區各單位的關係營銷; ⊙利用醫院的優勢,廣泛開展醫療技術項目合作或其他相關項目的合作;

⊙利用數據庫蒐集和積累客戶資訊,並進行資訊整理、彙總與分析,根據醫院定位選擇

目標顧客羣,有針對性地爲相關部門和科室提供營銷資訊;做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員、全程營銷水平。

⊙營銷手段多種多樣,前期主要開展(從如何吸引眼球、活動造勢、開發特色項目、引發關注入手,放大自身的特色和利益點,讓患者產生認同心理。)

⊙後期則從如何積累數據、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。

作爲德陽曆史悠久的醫院,我們有很多吸引人的地方,我們想要做的就是想盡辦法,千方百計要讓更多的人儘快知曉,儘快熟悉,儘快就診。如果沒有全員市場意識,缺乏基本營銷手段,不僅凝聚不了人心,還有可能失掉原本擁有的`良好資源和基礎患者。

二、醫院服務策略:

三、醫院具體營銷推廣

一、目的

1、迅速擴展醫院在公衆中的知名度(形象),打造醫院的專家品牌、科室品牌、技術品牌和服務品牌。

2、迅速建立新消費習性,搶佔醫療市場份額。

二、目標

1、 樹立新鐵醫院的整體知名度和聲譽度。

2、 推廣新鐵醫院的特色科室、特色項目、新技術、新項目和超優質服務。

3、 推廣新鐵醫院的專家團隊品牌以及便民、平價、高效優質與溫馨服務。

4、 迅速擴大醫院市場份額、提高市場佔有率。

三、醫院市場定位

民營醫院的收入主要來自門診收入,住院收費和藥費。在這三者中,最高的是門診收入(住院收入),不像公有大型醫療機構那樣以住院患者帶來的收入爲主。民營醫院由於患者流量不固定,很大的影響了民營醫院利潤的穩定性,因此擴大門診量是一個必需的舉措。其 市場定位以下:

1.穩定周邊區域(社區、農村)。以周邊社區作爲立足的根本,以“中綜合”吸引穩定客源,打好口碑基礎。

2.抓住醫保機會。民營醫院加入醫保是勢在必行,民營醫院只有努力加入醫保,才更能保證穩定周邊消費羣體,實現較好的現金流。

3.醫院在目前的業務提升和發展階段,品牌建設相對較難,只能走“大專科、中綜合”的道路,積極宣傳各種醫療保險定點醫院與醫院優惠政策,逐步積累,樹立口碑,爲長遠的品牌建設打好基礎。

一般的稱謂是“中綜合、大專科”,就是說,醫院在綜合科室發展方面,利用醫院現有的優勢,進行中等發展,打好基礎;大專科,就是醫院的主要發展方向。

醫院現有的婦(產)科、男科、骨科可形成有競爭力和可發展的重點科室,醫院要對其市場進行分析和定位,找到優勢,發現劣勢,進行全面的論證和規劃。在此,我們爲醫院提供以下分析框架。

1優勢:

①歷史悠久

②專業技術優勢

③完善的配套設施

④各類保險定點機構

劣勢:

①交通(立市中區較遠)

②正面競爭的勢力不夠;國家行業廣告的限制與其他已成熟的競爭者。

③特別需要非常有名氣的學科帶頭人(本市尤爲重要)

④老百姓還缺乏深刻的瞭解

2競爭:市人民醫院、五醫院及市區其它綜合醫院等

3市場:市場面大,面對普通大衆

4醫院目標人羣定位:全民(可以中低收入人員爲主線)。

在我們對市場調查中瞭解到,衛生部最公佈的健康調查結果顯示,我們現在有20%人不到醫院看病,其中最主要的因素之一就是醫院費用太高。中低收入的人員占城市人員(農村)的絕大部分,有一個非常巨大的市場,只要我們定位準備,病源不成問題的。

除了價格競爭之外,在醫院的競爭中,病人判斷一家醫院服務的好壞,是以感覺爲基礎的。病人透過對醫院的期望和到醫院接受服務的感覺進行比較,如果感覺和經歷超過了病人的期望,那麼,就是好醫療服務。

病人在醫院的感受>病人的期望=服務質量好

病人在醫院的感受<病人的期望=服務質量不好

病人在醫院的感受=病人的期望=服務質量一般

病人到醫院主要接受服務是要花錢的,提供超值的服務,就可以形成“忠誠顧客”,根據現代醫院服務的經營概念,“忠誠顧客”是醫院的主要利潤來源和發展的動力。判斷超值服務的一個基本方法就是醫院在提供醫療基本服務之後,提供更多的附加服務。

四、優勢品牌服務策略——“看好病”+超值服務

患者到醫院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反過來,醫院歸根到底就是要能爲病人解決“病”的問題。從醫療市場的觀點看,誰能夠解決好病人的問題,誰就能夠得到患者的信任;有了患者的信任,醫院就能順利發展。惟其如此,就只有靠醫療技術和醫療質量。 在服務上,如住院一條龍服務,病人入院有專人陪護,病人出院醫生和責任護士送到大門口;上網休閒、病人過生日,送上鮮花;這些優質的服務,全部超值免費。病人出院我們還要電話跟蹤回訪,徵求意見,繼續提供幫助等。

五、優質平價策略——“限價處方”制+滿意服務

醫院應推出治療常見病制度,常見病在本醫院消費不會超過100元,普通感冒發燒不超過30-50元等,特殊情況除外。(對外只公開平價、以顧客確實消費感受爲基礎、形成口碑) 爲了讓病人在醫院“少花錢、看好病”,或“花同樣多的錢,享受到更滿意的服務”,本醫院就要以“優質平價”策略,減免部分檢查項目的收費標準,控制大處方和藥品使用量等措施讓患者得到更多的實惠。

六、營銷推廣策略——突出專科特色,發展綜合,重視社區(農村)!

1.積極發展醫保,提高服務質量,培養信譽度,減少虛假廣告的傷害。

2.市場培育前期,擴大多渠道營銷與廣告宣傳,以快速建立知名度,建立穩固地位與新的消費習性。

3、目標對準城市社區居民和城市流動人口、廣大農村。(對於老職工實行特別優待策略)

4、目標訴求清楚明白,充分考慮患者的心理習慣,避免引起患者的心理反感。

5.立足於社區,拉動社區(農村)。成爲在老百姓心中滿意的醫院,努力以社區(農村)公衆作爲發展的基點。

6、傳播媒體選擇老百姓慣常接觸的媒體,如市社區媒體、社會新聞類報紙、公共設施類等。

七、媒介組合策略

廣告的整合應是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫院的形象廣告,又在報刊上看見醫院的品牌建設廣告,再透過互聯網看見醫院的詳細介紹,醫療雜誌簡報的診後跟蹤服務,社區的公益廣告做鋪墊,患者透過全方位的資訊瞭解,醫院可信度立刻得到有效的強化,這樣才能引發衝動和行動消費,實現業務銷售。

八、媒介營銷廣告具體計劃:

本媒介的具體投放與組合,根據醫院的發展展開,階段性的宣傳根據媒介特性與市場時機隨機組合或單項投放,注重實效性。

1)電視(廣播)廣告推廣播放策略:立足德陽,輻射周邊區域;主推形象廣告,特色項目病種,短期的活動資訊。目前醫療電視廣告控制不是很嚴格,醫院的形象與短期活動是可以上的。

頻道播放方式:形象、病案專題片、劇場插播(掛角等)

播放時間:提升階段長期影象推廣,發展階段採取間隔播放。

廣播:適當的時候可以考慮一點(代議)

2)報紙廣告推廣

大主題:關愛生命、呵護健康

報版選擇:《華西》、《德陽日報》、其他等

策略:系列“軟廣告”的形式出現,從老百姓關注的話題入手;健康欄目協辦或報社投稿進行重大醫療問題或常見醫療問題的解答和分析,製造公益新聞題材。

方式:採用記者撰稿,訴實寫說方式,按新聞題材出現,既有效果又有影響。 廣告訴求:着重開展個案病例的分析報道與本醫院專業、技術與服務的報道。 《觀念篇:倡導理性就醫——健康診療需到正規機構》;

《機構篇:德陽最具高質量、高品位專業醫療機構——安全診療有保障》;

《專家篇:權威專家坐診或專家技術交流——治療效果用事實說話》;

《技術篇:看好病——是現在醫院(民營醫院)發展的根本》;

《服務篇:專業服務——醫院“以病人爲中心的服務宗旨”》各個方面;

《其它分衆資訊與主題宣傳同步宣傳,以加強全面業務瞭解與服務》。

投放時間:其主流報紙可採取長期推廣,欄目協辦以長時間爲好,其它資訊不定期間隔性發布。

3)通訊與網絡推廣

1 短信營銷

患者就診時所留下的手機小靈通號碼,需加以收集整理或者建立專門數據庫,利用卡對卡或者向SP運營商申請接口平臺,向患者羣發覆診提示或者健康資訊,這一種方式容易得到患者感激和信任。

(主要針對對象:重點病人、住院病人、老客戶(老職工等)

2 電話營銷(包括114等行業首推、彩鈴服務)

提供熱線諮詢電話:接線大夫溫情的聲音,體貼的問候,似乎能夠兌現的承諾,往往都能喚起患者內心的感動。透過電話聯繫患者回復病情治癒情況,提醒患者病後注意事項,關心患者的生活情況,以及患者對來院就診滿意程度,對主診醫生、護士等工作人員的服務滿意度,一方面讓患者得到關懷,一方面可以瞭解醫院服務質量,從而改善醫院不足的地方。

(主要針對對象:諮詢客戶、回訪、市場營銷(客戶)活動)

3 郵件營銷

建立電子病歷檔案。在醫院網站上建立電子病歷檔案,讓患者按性別選擇填寫病歷資訊,要求按真實姓名詳細填寫病歷並且及時與患者聯繫,對所填寫的內容絕對保密。

每月定期製作健康月刊,羣發到患者就診時所留下的電子郵件,一方面宣傳健康知識,一方面也可能向患者推薦特色專科和知名專家,當患者或患者身邊的人生病,他第一個想到的肯定就是本醫院。

營銷策劃方案 篇4

洗浴的中心促銷的基本手段有四種:即人員推銷、廣告、銷售促進和公共關係。促銷活動的策劃,就是透過有目的、有計劃地選擇和綜合運用促銷手段,有效地促進產品的銷售並樹立洗浴的中心的良好形象。市場營銷中各種促銷手段與廣告的密切配合,爲廣告策劃方案的充實與順利實施提供了保證,也從更廣闊的背景上開拓了廣告策劃者的思路。

促銷活動策劃的根本目的在於圍繞廣告策劃的目標,共同爲實現洗浴的中心目標服務。促銷活動和促銷組合方式受到促銷目標、市場特點、產品性質、產品生命週期和其他營銷策略的影響,並演變出高招迭出的商戰促銷策略。下面介紹一些常用的促銷活動的策劃。洗浴的中心設計

一.贊助促銷活動

社會贊助是洗浴業擔負社會責任的具體表現,既有益於洗浴業形象的塑造,也有益於整個社會。贊助活動是洗浴業的一種軟性廣告,這種廣告的效果是其他形式的廣告所無法比擬的。雖然贊助活動增加了洗浴業的某些費用,但從長遠來看,洗浴業可以取得經濟效益與社會效益的統一。

1.贊助的類型

(1)贊助體育活動。

(2)贊助文化教育事業。

(3)贊助社會慈善和福利事業。

(4)其他各類贊助形式。比如贊助各種展覽、各種競賽活動,贊助學術理論活動,贊助公衆節日慶典活動。還可贊助各種基金會的設立,如獎勵基金、扶貧基金、送溫暖基金等。

2.贊助的手法

(1)以工代助。

(2)以物代資。

(3)以技術或協作代贊助。

3.贊助的技巧

(1)舉辦贊助儀式。

(2)新聞發佈會。

(3)對贊助活動進行評價。

二.專題促銷活動

專題促銷活動是有單獨計劃、特定目標的公共關係工作。在專題促銷活動中要有明確的主題、任務、目標,以及採取的措施和步驟。因而,每次活動都要經過精心策劃,充分準備,保證促銷活動達到最佳的效果。

專題促銷活動首先應有明確的主題,併爲廣大公衆所接受。

專題促銷活動時間的選擇也至關重要。逢年過節、開張吉慶都是舉辦專題活動的好時機。

專題促銷活動還應當具有鮮明的特色,有特色的活動最容易吸引人。

三.展覽展銷活動

展覽展銷是透過產品實物展示和現場示範表演達到宣傳洗浴業及產品的目的的活動,有時還輔以文字或圖表來加以說明。這種複合性的傳播方式綜合了多種傳播媒介的優點,它具有鮮明、易懂、引人入勝的感染力,容易造成熱烈的銷售效果,所以溝通效果比較好。

展覽展銷活動在現代商戰中成爲洗浴業競爭的手段和較量的場所,不論採用何種何類方式,都要經過精心策劃與設計,求得最佳效益。

首先要明確展覽展銷會的主題思想,圍繞主題蒐集參展實物、圖表、照片及文字等,並形成有機的組合與排列;其次是依據主題構思整個展覽結構,各部分之間要互相配合,分頭準備;第三要做好活動期間的新聞宣傳工作,分階段準備好新聞稿,擴大展覽會的影響範圍和效果;第四要認真周到地做好會務工作,使活動期間井然有序,效果顯著。