爲了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編整理的營銷策劃方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營銷策劃方案 篇1
一 活動概況
爲了豐富我校大學生的課餘文化生活，展現天之驕子的風采，體現當代大學生的良好精神風貌，同時爲慶祝我太原重型機械學院成功更名爲太原科技大學。由太原科技大學經濟與管理學院、學生會、財經協會定於在XX年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆 “營銷之星”模擬營銷策劃大賽。此次活動是我校首次舉辦此類活動，在山西省各大高校中也尚數首次。我們堅信這次的活動可以獲得成功，並希望能把這個活動長期舉辦，使其成爲我校、太原地區乃至山西省各大高校的名牌活動，成爲山西省大學生中最具影響、最受關注的社團活動。
活動計劃大體安排如下：
時間：XX年xx月x日至xx月x日
地點：太原科技大學校內
主辦單位：太原科技大學經濟與管理學院院團委、財經協會
贊助商：xxx
邀請嘉賓：山西省各大高校社聯代表、贊助單位代表、學校主要領導、學院主要領導、校社聯代表、本校各社團代表
太原科技大學簡介
太原科技大學位於山西省省會太原市，太原科技大學誕生於共和國初創、百廢俱興，以重型機械工業爲代表的民族工業蓬勃興起之時，其前身是山西省工業廳於 1952年創建的太原機械製造學校。學校於1961年劃歸原國家機械工業部，並改名爲太原重型機械學院，是當時全國僅有的兩所重型機械院校之一。
1965年，國家爲加強學校建設，將大連工學院(現爲大連理工大學)，瀋陽機電學院(現爲瀋陽工業大學)的起重運輸機械專業及相應師生全部併入了太原重型機械學院，並從清華大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學等院校抽調了一批專業教師，使學校的辦學實力得到了較大的提高。
1998年，在全國高校管理體制改革中，改爲由國家教育部與山西省共建共管、以山西省管爲主的高等院校。在此期間，學校啓動了跨越式發展戰略，各項事業均取得了長足的進步。
XX年，學校經教育部校名更改委員會評審透過，更名爲太原科技大學，掀開學校發展歷史中新的一頁。
一、 辦學規模、層次與辦學條件
太原科技大學現有全日制普通高等教育在校生 12387人，其中碩士研究生237人，本科生10052人，專科和高職生20xx人。太原科技大學現佔地面積 1100畝，現有校舍建築面積37.5萬平方米。
二、學科專業及結構
太原科技大學現有本專科專業 52個(本科專業36、專科專業15個)。
本科專業覆蓋工學、理學、管理學、經濟學、文學、法學、教育學七大學科門類。
工科：機械類、電氣資訊類、材料類、環境與安全類、交通運輸類、工程力學類、儀器儀表類
理科：數學類、電子資訊科學類，環境科學類
商科：管理科學與工程類、工商管理類、經濟學類、電子商務類
學校現有碩士學位授予學科 19個以及2個工程碩士學位點。其中工科16個，理科1個，管理學科1個，法學1個。
學校現還有 2個工程碩士學位點。有重點學科5個，省部級重點實驗室5個，工程研究中心 4個，有13個學院、直屬系，26個研究所(室)，120個教研室，80個實驗室(中心)。
三、 師資隊伍
太原科技大學現有教職工 1600餘人，其中專任教師825人，科研與實驗人員280人。
現有教授、副教授(含具有進階專業技術職務其它人員)420人，其中正教授110人(含具有正進階專業技術職務人員)，副教授310人，有博士生導師8人。
學校還聘任有75名國內外著名高校和科研院所的專家、教授擔任兼職教授。
教師隊伍中具有博士學位人員41人，碩士學位及研究生學歷人員355人，具有研究生學歷人員約佔專任教師總數的48%。
經濟與管理學院基本情況介紹
經濟與管理學院始創於1983年，前身爲院機械三系管理工程教研室，1983 年開設企業管理幹部培訓班(成人專科)，爲山西省機械工業企業培養管理幹部。1985年正式建系，1986年招收第一屆工業經濟專業本科生，建系二十年來，共爲國家培養本、專科學生及各類管理幹部XX多人，XX年成功申報管理科學與工程碩士點，XX年8月改名經濟與管理學院。
經過二十年的建設，經濟與管理學院逐漸發展壯大。學院現設有經濟學、會計學、國際貿易、市場營銷、管理科學五個教學研究室，還設有工業工程實驗室、電子商務實驗室、會計模擬室、管理計算機室、管理資料室等教學設施。目前開設的專業有經濟學、會計學、國際經濟與貿易、工業工程、市場營銷學、電子商務六個本科專業，在校生1212人，並在全校開設經濟學二學位班。
經過多年建設，專業設定由原來單一的企業管理專業拓寬爲工業經濟、工業會計、工業外貿、工業工程、國際經濟與貿易、市場營銷、經濟學、會計學、電子商務九個專業。
學院現有教職工54人。教學科研成果顯著，主持參與國家級和省部級課題 15 項，獲盛部級獎 12 項，獲優秀論文獎 18 篇，獲優秀著作獎 3 部。畢業的學生分佈在全國二十幾個省市。
經濟與管理學院從無到有，專業面由窄拓寬，規模逐年擴大，教學、科研能力不斷增強。在新的世紀我們將迎接新的挑戰，走向新的輝煌!
二 太原科技大學財經協會簡介
一、 成立時間：XX年9月
二、社團宗旨：適應高校產、學、研相結合的形勢，提高學生的社會實踐能力，動手能力，使學生所學專業與社會結合。聚集一批有志創業的優秀青年，培養一批未來的企業家，爲山西經濟發展作出貢獻.
三、社團會員：招收在校的有志於社會實踐，大學生創業的科大學生，另外，請一些老師、企業家擔任本社團的名譽顧問。
四、 活動內容 a. 請社會上的企業家、學者作演講、提供經驗建議，指導社團工作。b. 定期會員聚在一起談感受，增強彼此之間的交流.c. 利用假期搞一些實踐活動，聯繫企業爲會員提供培訓、實踐、實習、考察的機會.d. 辦一份《經濟縱橫》雜誌，發表學生心得、經驗之談.e. 建立網站、其他高校的學生社團取得聯繫，互相交流經驗，學習借鑑他們的創意f. 搞一些模擬商業活動，舉辦各類比賽g. 爲學生科研成果或有創新的想法尋找合作的企業夥伴h. 提倡會員要有創業意識，允許會員用社團名義成立有創意的機構。
三活動具體內容
(一)模擬營銷大賽的創辦意圖
1、熱烈慶祝我校成功更名爲太原科技大學
2、熱烈慶祝我太原科技大學經濟與管理學院財經協會正式成立
3、從我經濟與管理學院特色出發，讓同學們學以致用，體驗商業的樂趣
(二)大賽宗旨
二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭，而面對中國入世，世界一體化進程的加快，作爲跨世紀的新一代大學生，更需要抓住在校的黃金時間，鍛鍊自己的能力，提高自身的綜合素質，以便將來能夠更好的面對社會的挑戰,爲了適應當今高校的人才培養潮流，豐富我校廣大同學的課餘生活，展現當代大學生的自身素質，追求完美的人生風貌的願望，加強新時期我校大學生素質建設，開拓全新的當代高校優良文化氣氛。
經濟與管理學院財經協會主辦這次“營銷之星”模擬營銷大賽，旨在透過這次大賽傳播最新的營銷理念、表彰優秀營銷人才、創建營銷系統工程、促進企業發展、推動社會進步，同時透過舉辦本次大賽，發現、培養和選拔一批優秀營銷人才，挖掘企業成功的營銷案例
(三)大賽組織機構
主辦單位：太原科技大學經濟與管理學院院團委
太原科技大學經濟與管理學院財經協會
協辦單位：太原科技大學校團委
太原科技大學經濟與管理學院學生會
太原科技大學社團聯合會
贊助單位：xxx
執行機構：太原科技大學財經協會
(四)活動流程
1、 報名
2、 組織培訓講座
3、 營銷策劃方案大賽
4、 模擬營銷大賽
報名：
報名時間：10月23日至11月1日
報名對象：經濟與管理學院014，10，11，12級各級同學。本次大賽不受年級限制，均可報名參加。
培訓講座：
講座時間安排：11月2日至11月7號
在報名結束之後，組委會安排學院專業老師或者贊助商代表對報名人員進行相關培訓，主要以講座的形式展開。
模擬營銷大賽：
時間安排：11月7日12時至17時
參賽人員：經濟與管理學院12級各專業組隊參加，各專業小組由3——4人組成。
由本次模擬營銷大賽的贊助商提供定量贊助品進行比賽，在11月7日12時至17時內的時間內由12級各個參賽小組分開在六個不同的地點進行銷售，比賽結束之後，剩餘的贊助商品全交還贊助公司，參賽小組銷售所得利潤將向贊助商返還50%，向大賽組委會上繳30%，剩餘20%爲參賽小組所得。同時，將對六個進行銷售的小組進行評比，評出當天最大銷售量的小組，並由贊助商提供獎品給予適當獎勵。
營銷策劃方案 篇2
一．促銷時間：
20xx-05-06--20xx-05-13
二．促銷目的：
背景：
學校只有一個超市，壟斷了學校的超市消費市場，在一定程度上學校超市佔有一點優勢。就是這樣，學校超市的經營模式鬆垮，沒有一點促銷手段。使學生都在學校外面購買，從而使學校超市的銷售量下降。爲了使我們學校的市場佔有率提高，我們利用了五一假後開學這段時間，進行校園超市促銷活動。
我們針對消費者的用促銷目標有：
（1）以現有顧客羣體爲基礎，增加銷售量、擴大銷售；
（2）吸引新客戶、鞏固老客戶；
（3）樹立企業形象、提升知名度；
（4）提升超市整體外在形象；
（5）清理庫存，新產品系列推廣；
三．促銷主題：
校園超市營銷策劃方案設計的核心是利用價格折扣、實惠、兒時產品回憶的方法來帶動學生光顧從而提高銷售。
促銷主題：超時代的消費，超時代的安享冰涼享受
宣傳口號：還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!
四．促銷活動：
學校現在的超市雖佔有校園的壟斷市場,對於在學校來說沒有什麼競爭的壓力。但現在外面超市的進行了促銷校園超市營銷策劃方案，這對學校的銷售還是有一定影響。我們爲了使校園超市立於不敗之地，從而進行這次促銷活動。
我們主要是先讓同學們看到我們的海報。回憶味道，會讓他們感覺到好奇，也有些同學想去嘗試一下。透過這個我們把顧客拉攏過來，同學在購買商品的同時，還會有很多食品的價格是比外面的價格底的，而且還會有禮物贈送。所以他們再過來看的同時就會不知不覺就買了我們的商品。這樣我們的銷售量就上來，同學只要感受到一次我們學校的優惠，他們以後就會再來。
我們這次促銷的商品與以前的有了一些變化。這次除了有以前的零食，生活用品之外，主要增加了飲料銷售、水果銷售和小時候零食銷售。我們學校超市是在學校的食堂裏，一天在食堂吃飯的人很多，而來商店買飲料的人卻不是很多。針對這一個問題，我們這次促銷就加大了商店的飲料促銷，透過買一瓶送一包餐巾紙、買二送一的方式
來提高銷量。我們校園超市的水果是非常新鮮的，我們採用的保險方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學生每天都能買到新鮮的水果，而且價格十分合理。還有就是五一假之後天氣會越來越熱，學校超市還可以買各種好吃、好看的冰激凌，同學們聽到有好吃的冰激凌都會來搶購。
我們的促銷方式：
在校園促銷中，我們選擇以營業推廣爲主，人員促銷爲輔的促銷組合校園超市營銷策劃方案。食堂是一個人員流通快的場所，我們選用的是在超市外面貼特價條的方式，貼在能引起大家注意的地方。在裏面商品會擺放得很整齊，所有商品的價格我們都會標清楚。我們的促銷形式：
我們根據消費者的喜好設定了特價促銷、贈送促銷、有獎促銷的營業推廣形式。利用這一些促進消費者購買的願望和行動，使我們的銷量增高。在促銷期間，在學校超市買10元以上商品，會得到一份精美禮物，每天限額三十名。購買15元商品，加一元可購得355ml百事/統一奶茶一瓶，每天限額三十名。購買商品20元，可獲得40g可比克薯片一包，每天限額三十名。
同時商店裏的音樂是不可缺少的一部分，在超市裏會放着大家都喜愛熟悉的流行歌曲，使大家在購物的同時感受到歡快的喜悅。
海報採用彩色報的形式，在超市門口放兩張大的海報。在外面我們貼在人員流動大的地方（校門口，宿舍樓下面、店子街），採用彩色小海報的形式。
五．促銷宣傳校園超市營銷策劃方案
1、環境佈置
在超市的進出口地方懸掛宣傳牌，以突出活動的主題，超市賣場以清涼舒爽的佈置，洪托出清涼的氣氛，爲顧客提供一個舒適的購物環境。
2.宣傳廣播
在學校的廣播裏，不定時地播出廣告，內容是：
（1）校園超市商品大特價，一元等於百事可樂，果汁
（2）喜訊校園最新推出彩色冰激凌，有不同口味，好吃不貴，大家快來搶購。
（3）同學們還記得兒時食品的回憶嗎？現在校園超市推出了我們兒時的小零食，讓我們一起回憶一下吧！
（4）校園超市又推出新產品了，新鮮水果，保證你買得放心，吃得開心。
3、POP宣傳海報
（1）、製作商品特價優惠海報
（2）製作宣傳單
六．促銷費用預算
七．促銷實施進度安排
營銷策劃方案 篇3
一、前言
隨着時代的發展人們的生活水 平速度也在加快。方便、快捷、環保、衛生的產品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便、快捷的特點成爲人們日常生活必備的飲茶工具，爲一次性消費品之冠。但是隨着現代人們生活品味的提高，一次性紙杯逐漸顯現出了一定的缺點，如：紙杯缺少杯蓋，使用它來沖泡茶葉，茶葉很難泡開，茶杯上漂浮的茶葉極爲不美觀；而且在飲用中經常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬；很多保溫杯功能也較單一，就可以喝水，帶一個大杯子也麻煩等。卡普公司看準這一市場空隙開發出了替代品：卡普多功能杯子 。本篇策劃首先是產品介紹，然後是對杯子的市場營銷環境進行分析，瞭解其營銷環境中的各種因素。其次，對消費者購買行爲進行了分析，分析消費者購買行爲的特點及其對杯子銷售的影響。然後對多功能杯子進行了營銷策劃。
二、 產品介紹 ：
（1 ）外形還是以普通保溫杯相似，突出手感，還保溫
（2 ） 杯頂安一電筒，同時還帶電棒的功能，這樣既可以照明，又可以防壞人。
（3 ） 杯底安裝一個小型定位器，這樣可以防止老人和小孩走失。
（4 ）杯底 來一二公分在這設一抽屜。在這可放些茶葉，以防喝茶忘帶茶葉，還可以隔熱，防止他干擾下面工作。
（5 ）杯身可伸縮。這樣可大可小，方便攜帶，裝水也可裝多裝少。
（6 ）保溫性良好，保持咖啡/茶/飲品的50—60℃。
(7 ) 獨特杯扣設計，不漏水。
(8 ) 外形美觀大方。
(9 ) 配套保溫杯杯袋，易於攜帶。
（10）顏色各式各樣，不同人羣有不同款式，老年人使用的顏色是黑黃組合，略顯華貴典雅；兒童使用的是可愛的卡通型。
（11）包裝人性化，廣告語突出“擁有一杯子，幸福一‘杯子’”，“杯子有價，親情無價”。用此來刺激消費。
（12）定價：市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等，我們的價
格非常合理定爲198元，1要，9長久，8發財。好運伴你
三、市場分析與調研
透過調查發現，在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上，還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯，有持久保溫的'保溫杯，還有金黃華貴的商務杯等。雖然有這麼多花樣和種類，可我發現還是有一點不足，就是他們都功能單一。
從消費者來看，小孩喜歡可愛型杯子，青年喜歡浪漫型的杯子，壯年熱衷於舒適耐用型的，而老年人更注重實用型的杯子。而且老年人和學生用杯子的次數更多。
四、目標市場
進入21世紀後，人口老齡化趨勢加快，老年人口越來越多。據調查發現，他們大多數生活孤獨寂寞無聊，打麻將嘛，時常“三缺一”。只能手拿茶杯在公園逛。中國學生人數也很多且是弱勢羣體，他們缺乏自我保護能力，受到的人生安全威脅較多。這款杯子爲所有人定製，它既是是他們喝水的好工具；又是防身工具，還可以是送親朋好友的最佳禮品。我們的目標市場是老年人和學生，但我們的消費羣體並一定是他們，還有他們的兒女和孫子孫女等有孝心的小輩們。所以，我們的產品走差異化路線和感情營銷，打入市場
五、競爭對手分析
在杯子市場上，我們的競爭對手還是很強的。他們有完整的生產加工體系，市場佔有率高，還有品牌優勢等。可他們劣勢在產品結構單一，功能單一，同種類的太多。
六、營銷策略
1,在商業中心開展銷售活動，向消費者介紹該產品，讓大家瞭解該產品，爲了你爸媽你孩子幸福一“杯子”，就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛心，爲老人孩子花錢。
2、我們做活動，也就是找幾個託，讓其免費用此產品，在消費者中做宣傳，並說這是他某某買的，讓他們產生羨慕之情，然後也買之。
3、打廣告，讓產品深入人心。
4、電視購物播出時段及觀衆資料分析。銷售量預計（放到最後，分四個階段，沒有，開始攀升，到頂峯，平緩下降，後續電話訂購）
5、開展些優惠活動，如有獎促銷，買五送一等活動
6、現今社會網絡資訊時代，網購越來越熱，杯子也可以藉助網絡來進行銷售。
7、學校超市也可以設專櫃來進行銷售。
營銷策劃方案 篇4
一、作者營銷
一本書的作者，一定是這一方面的專家，在這一領域有一定的影響。他有很多同事、同行、朋友。我們需要圍繞作者做好營銷工作、宣傳工作。可以讓作者在媒體上作圖書介紹，也可以讓作者有影響力的同行寫書評。要廣而告知這一知識領域廣大讀者。
二、主題營銷
主題營銷就是圍繞圖書內容開展的有針對性的、主題鮮明的宣傳促銷活動，開拓、激活潛在的圖書市場，爲圖書營造一個更加廣闊的生存空間。圖書主題營銷方法靈活、形式多樣。比如，簽名售書，利用節假日降價促銷，舉辦有關圖書知識領域的知識競賽或者出題有獎徵答，還可以舉辦專題知識講座等活動。目的是讓儘可能多讀者參與到主題活動中來，爲圖書銷售創造一種主題環境。
如果圖書是一種教材，可以舉辦教材內容講解活動，也可以舉辦教師培訓班，爲教師備課節省時間和精力，讓教師把更多的時間和精力用到教學中去。因爲教師是教材的講授者，教師身後內是更多的教材使用者——學生。
廣告宣傳是一種非常有效的營銷手段，電視、報紙、雜誌有着龐大的、各種層次的讀者。他具有傳播速度快、給人印象深刻、能激發人的購買慾望等特點，但是，費用很高並需要詳細進行銷售成本預算。如《學習的革命》一書，圖書出版前後在中央電視臺等主要媒體大作廣告，在一年多時間裏創造出銷售1000多萬冊的佳績，不失爲一個成功的圖書銷售案例。
設立主題書店，或者在書店顯著位置設立主題區域、主題書架，並在書店懸掛橫幅或條幅突出圖書主題，營造圖書主題氛圍，激發讀者的購買慾望。
三、讀者營銷
不同圖書針對讀者採取的營銷方式各異。比如，對高校教材的讀者營銷：高校教材的讀者對象是學生，而選用教材的權利在教師手中。所以，高校教材的營銷對象應該是教師而不是學生。我們應該把教材的內容梗概、特點、優點、層次、獲獎情況以及作者背景、出版背景瞭解清楚並向教師作詳細介紹。由於教師換新教材需要大量時間從新備課給教師增加麻煩，我們應該給教師提供售後服務，如提供課件、教師備課手冊、習題庫等。還可請專家給教師進行教材講解、培訓等，說服教師選用教材。
由於教師分佈在不同的學校，不同的地方，教師的職業習慣又不坐班，所以對教師進行營銷十分困難。需要藉助網絡、短信、電話的優勢，和教師進行溝通、交流，這樣既便捷、高效，又避免面對面交流的某些不便，可以說省時、省力又省錢，不失爲一種好方式。
四、網絡營銷
當今社會是一個資訊社會，計算機應用的普及，人們網上辦公、網上傳遞資訊、網上相互溝通、交流已成習慣。給圖書營銷也增加一種便捷的方式。網絡營銷的優勢在於跨越時空界限，使出版物的銷售範圍突破地域限制和時間限制。網絡的多媒體資訊傳播方式，集視頻、音頻、於一體，便於讀者對圖書的瞭解，增強對圖書的認識。網絡營銷一般有三種方式：一是透過ISP網絡接入服務商和ICP網絡資訊服務商代理；二是建立自己的網站或聯合其他出版社建立公共網站；三是聯繫網上書店“借船出海”，宣傳並銷售圖書。
運用網絡營銷要注重介紹圖書的內容、特點、特色、作者、出版時間，還可添加有關圖書的評論，獲獎證書，讀者反饋意見等資訊以吸引讀者的目光，激發讀者的購買慾望。
五、客戶營銷
客戶營銷需要廣泛徵訂、多贈送樣書。
我國有上千家高校圖書館，數千家公共圖書館，而圖書館的購書範圍非常廣，爲圖書的銷售提供了廣闊的空間，關鍵是讓圖書館如何採集到圖書的資訊。所以要廣泛徵訂，新華書店總店主辦的《科技新書目》和《社科新書目》是圖書館資訊採集的主要途徑。圖書館供應商是圖書館的主要合作者，他們會提供樣書等資訊給圖書館供採集用，爲出版社和圖書館之間搭建起一座橋，方便圖書館與出版社之間的購銷工作。
六、建立營銷渠道
無論多好的商品，無論顧客購買慾望多強，如果沒有銷售渠道，購銷關係就無法實現，商品的社會價值和經濟價值就無法實現，所以要建立廣泛的銷售渠道。建立圖書銷售渠道要依圖書內容選擇合適的圖書經銷商，也可以建立自己的發行站。
圖書經銷商的選擇：國有新華書店的信譽好、網點多、書店位置多在繁華市區，交通方便，是圖書銷售的主力軍，也是各出版社選擇經銷商的首選。還有經營方式靈活，服務好，讓利多的專業書店。比如，中國建築書店連鎖店、財經書店、少兒書店、計算機書店、美術書店，等等。可以根據圖書內容選擇信譽好的專業書店。
建立發行站：生產規模較大，出版圖書品種較多，但又集中在某一專業領域的出版社可以建立自己的圖書發行站。若出版社的出書範圍專一，讀者對象相對固定就適合建立自己的發行站。建立發行站要依各出版社實際情況而定。
七、市場調查
目前，編輯與發行的關係始終是一對矛盾，不是相互支援、促進，而是相互抱怨。實際上現在的編輯，已不是坐等書稿上門，憑自己的學識和文字功底“爲人作嫁衣”的傳統意義上的編輯，而是改做“策劃”。現在的發行也不再是坐等客戶上門，憑自己的關係和公關能力推銷產品的傳統意義上的以“發”爲主的發行，而是“營銷”。“營銷”需要未銷而先行，找市場，找客戶，瞭解自己的產品優點、特點和“買點”，有自己的宣傳手段，會分析市場，做好市場調查。市場調查主要從以下幾方面入手：
首先從編輯那裏瞭解圖書的內容、層次、特點，作者背景、圖書出版背景。從而判斷圖書的讀者對象，找準圖書的主要“買點”。然後，瞭解時常上同類圖書的出版情況，包括圖書的作者分佈情況，作者背景情況，各出版社的優勢、劣勢，和我社進行對比分析。調查各出版社該類圖書的定價，各出版社該類圖書的銷售情況，預測該類圖書的市場飽有量，對圖書市場的各種數據進行去粗取精，去僞存真處理，變成營銷策劃的依據，向編輯建議圖書的印刷數量。還要開啓圖書零售市場的監測系統，定期抽樣、收集、分析圖書零售市場的基本數據，準確把握圖書市場的預期風險，基本走勢，隨時瞭解圖書市場動態情況並反饋給出版社生產指揮部門，以準備隨時跟進市場或應對市場風險，努力做到風險最小化，利益最大化。
營銷策劃方案 篇5
（一)明星營銷：
明星品牌 ——“喜劇王牌組合”——徐崢、王寶強以及黃渤。另外，更有范冰冰大腕加盟。
（二）質量好，而且滿足觀衆需求：
《泰囧》色彩明快、風格鮮明、笑料十足，以其輕鬆、幽默、喜慶的喜劇片類型，迎合快過年的喜慶氛圍與觀衆的歡樂心情。
（三）時期選取的適當：
選在賀歲片的“低谷”時期，避開了競爭力比較大的影片，比如《少年派的奇幻漂流》、《1942》、《王的盛宴》等等。
（四）口碑營銷：
在電影正式上映之前，在不同城市舉行免費試映會，精心挑選試映族羣，限制一人只發一張電影票，並在每場電影放映後現場與觀衆進行座談，不斷加深觀衆印象，製造“先生看了會帶太太來，老師看了推薦學生來看”的效果。良好的口碑開始在互聯網上發酵。
（五）炒作：
有媒體以圖文形式刊載報道，稱目擊徐崢趁小陶虹離京之際獨自幽會一位神祕美女，幽會長達八個小時”。緋聞與正處宣傳期的電影新聞同天出現，不免惹來借緋聞博版面、關注度等提升。
（六）製造網民熱：
徐崢、王寶強、黃渤組成的“囧神組合”，被網友將之與當年的“葛優+馮小剛（微博）”組合相媲美。他們的角色形象，成爲網民競相創作的靈感來源。在影片掀起“末日狂歡”前，網絡上已悄然颳起了“全民P圖”風，2B歡樂囧神，互聯網無處不在。
（七）廣告營銷：
在360、支付寶以及全國各地電視臺的民生新聞上都做廣告，包括地鐵、公交、機場、藥店、醫院、大學校園、火車、飛機做推廣；在百度搜尋首頁右上方
官網宣傳；在PPTV、PPS、優酷等各大網絡電視和視頻網站捆綁廣告，在醒目位置進行宣傳造勢。
（八）創意營銷：
《泰囧》定製視頻短片頗有新意：
（1）它的提前版預告片將歷史名片的片段匯聚一體，讓人耳目一新；
（2）《觀影指南》更是全方位展示了其超級爆笑元素;《觀影須知》連發5篇，在告誡觀衆觀看喜劇電影遵守文明秩序——勿飲水、勿吃爆米花、勿接吻、勿亂摸時，情節有張有弛、幽默十足，無形中形成了病毒營銷，有力地擴大了影片的營銷。
(九)多渠道造勢營銷：
（1）主演徐錚、黃渤等也多次發微博，對《泰囧》極力推薦，並對票房成績充滿信心。截至12月20日早上10點，在微博上搜尋《泰囧》，就找到近420萬條相關資訊。
（2）主演做客名欄目——主演徐崢，黃渤，范冰冰，王寶強等人做客湖南衛視《快樂大本營》、《天天向上》等收視率較高的娛樂節目。
（3）海報宣傳——在各地區張貼海報進行宣傳，爲影片造勢，達到未映先熱的效果。
（4）片方與萬達電影院線合作，由徐崢和王寶強親自出馬拍攝了一系列個性定製宣傳片，總共5款觀影指南，2款定製視頻。
（十）公關活動：
在影片上映前召開新聞發佈會、慶功會、影迷見面會等活動，爲影片造勢。
營銷策劃方案 篇6
一、活動背景
可口可樂和香港迪士尼樂園於**年4月7日在廣州正式宣佈成爲合作伙伴，可口可樂利用香港在**年9月12日開張時機，與香港迪士尼合作，推出"多喝多中趕快行動"免費遊玩香港迪士尼的促銷活動。
二、活動對象
15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族，他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引，因此他們是這次活動所吸引主要目標羣體。
三、活動形式
除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外，集十個金蓋拉環或瓶蓋，可換取可口可樂公司精心設計的以迪士尼爲背景的特製心意卡，免費郵寄給父親或母親，換取一份表達孝心的機會，給父母一個驚喜。
每個心意卡上面印有抽獎號碼，“雙親節”過後（6月30日）可口可樂公司對心意卡進行抽獎，中獎資訊在報刊/網絡上公佈，消費者憑心意卡兌獎。
操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道爲基礎，每箱產品配送心意卡（）個，消費者集齊十個拉環或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑，也使可口可樂公司對本次活動更易於操作及監控。
四、切入點分析
飲料促銷的活動絢麗多彩，形式多樣。唯獨還沒有以親情爲背景的情感訴求。
俗話說：母愛如水，父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛，黃山五嶽對華夏兒女的愛。
時尚、活潑的青年一代在創造自己的天地時，同時也深深感激父母對我們的養育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍裏，很難找到恰當的方式來表達他們的孝心。母親節（5月8日）、父親節（6月19日）雖然是美國的節日，但越來越被全世界的人們所接受，尤其是在中國。爲讓更多的目標消費者關注並參與這次促銷活動，我們將以心意卡作爲年輕一代與雙親溝通的橋樑表達孝心的行動爲切入點。
可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當的表達孝心的形式。還可獲得暢遊迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜，從而刺激消費者的購買慾望。
五、活動目標
1、本次推廣活動是爲讓目標羣體更關注這次“多喝多中趕快行動"免費暢遊香港迪士尼的促銷活動。
2、透過售點的具有吸引力的大力度宣傳，以及借表孝心爲題的節日集蓋促銷，從而達到一個提升即時性銷量及達成再次銷售的目的。
3、透過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大本次促銷的影響度。
六、傳播場所
爲目標消費羣聚集地，學校（高中/大學）及網吧。
七、傳播策略：
1。心意卡設計
心意卡採用印刷品，設計和宣傳文案由凱路公司提供，以迪士尼爲背景，由凱路公司加文案和宣傳主題並製作。
2。校園推廣
A、校以售點、走道等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。
B、發動學校學生會，根據各學校不同情況，制定宣傳方式
如：校內廣播、校報登載親情相關軟文報道或採訪，略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡資訊等方式。
C、不採用報紙、電視、電臺等空中媒體告知。
D、海報採用印刷品，設計和宣傳文案由凱路公司提供，以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫爲藍本，由凱路公司加文案和宣傳主題並製作。
3。網吧推廣
網吧採用廣告開機桌面及廣告屏幕保護形式，設計和宣傳文案由凱路公司提供，以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫爲藍本，由凱路公司加文案和宣傳主題並製作。
4。大型賣場推廣
大型超市週六、日設立售賣專櫃，以海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。
大型賣場採用路演結合現場促銷的方式進行，選在節假日舉行。
八、路演策劃
1、活動的意義及目的
A、增加品牌的曝光率，提高消費者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動的關注度，增加品牌理解與偏好;
B、現場大型活動配合促銷以增加銷量，保障經銷商的出貨率，提高經銷商主推品牌的信心;
C、在節假日飲料市場銷售旺季時，從終端上提高“音量”，打壓其它品牌的聲音，佔領陣地;
D、以大型的路演活動，突出可口可樂公司以親情爲題的情感訴求，爲“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊;
E、爲"多喝多中趕快行動"免費遊玩香港迪士尼的促銷活動造勢並提高銷量
2。路演活動主題
1、對夢幻、刺激的迪士尼樂園的嚮往;
2、以親情爲主線的煽情演譯，突出心意卡的作用，激起即時購買的慾望;
3、促銷主題：
“揭蓋有禮多重驚喜”
4。活動地點
1、地點的選擇由經銷商與銷售代表共同選定，根據營業部批准的活動方案由廣告部統一安排;
2、各地市主要大型超市廣場或附近廣場（不超過步行十分鐘距離），表演場地1000平方以上，三面空地，不得佔用城市道路主幹道;
3、活報批手續由經銷商負責辦理，場地費，管理費等場地費用由經銷商支付;
5、活動形式及促銷組合
1、時間：20xx年4—6月，此時間段內前期先做好地面的活動宣傳推廣作爲鋪墊，同時廣東氣溫平和，陽光充足，少量雨水可備雙拱門防範，活動效果有保證;
2、根據傳播策略製作活動內容及表演形式，物料準備，人員組成，業務培訓等;
3、活動以週六或週日一場，以巡迴演出、展示、現場問答、試駕、抽獎活動、互動遊戲爲主;
4、促銷內容：根據“揭蓋有禮多重驚喜”促銷內容，建議由經銷商安排更大力度的促銷內容，如加送小禮品等;
活動流程
1、銷售代表與經銷商上報本銷售區域內的路演活動計劃，包括時間、地點、場地、促銷內容;
2、營業部審批;
3、廣告部根據各線路彙總情況，統一安排計劃並書面答覆，知照代理商;
4、活動前一天，路演人員、道具到位，晚間，安裝;
內容安排
10：00活動開始;
內容：街舞、主持人介紹介紹活動情況及呼籲大家踊躍參與。煽情小品、互動遊戲活動、銷售、諮詢、等
12：00午休
14：30下午開始
內容：文藝表演、互動遊戲活動、銷售、諮詢、等
17：00退場
互動遊戲：
1、速飲比快
比賽規則：含紙杯，喝飲料比快
2、喜乾杯
比賽規劃：兩人拿飲料相距4米矇眼，吹一聲哨子互相走進一步，三次後乾杯，成功乾杯爲贏
3、鏘鏹三人行
比賽規劃：兩組三人六足比賽，拿4杯飲料，兩邊各一杯，中間各一杯，先到終點爲贏
4、其它小遊戲
名稱、規則等
活動監控
爲了使路演活動更能適合客戶的需要，需要銷售代表大力的配合，同時爲了產生更大的效果，將安排以下的辦法監控活動的執行：
1、每次路演，安排廣告科一名工作人員到場監控活動的全過程執行情況;
2、將製作代理公司、銷售代表、廣告科、經銷商四方共同確認的活動效果評介表，並以此確診活動的執行完整性;
3、每次活動至少準備4張照片存檔備查，分別反映活動的全景、舞蹈、試駕、車技表演等環節;
4、每次活動禮品消耗數量提供詳細報表;
5、人員到場情況提供準確的合影及簽到表;
九、費用預算（略）
十、活動效果預測
1、快速增加消費者對"多喝多中趕快行動"免費遊玩香港迪士尼的促銷活動的理解、提高活動的影響力、直接促進廣東地區銷量的上升;
2、提高品牌終端曝光率，飲料行業首次以親情爲背景的營銷方式，增加消費者對品牌的偏好度，有助於品牌形象的提升。
3、活動形式與內容參與感強，實現品牌與消費者互動，加大關注度;
促銷活動主題明確，持續時間長，力度大，活動新穎，影響深遠。
營銷策劃方案 篇7
經過我一年多接觸，最近幾天我一直在思考，透過網絡結合實際於是我提出以下方案，希望能對公司的招生工作有所幫助。
一、尋找市場微空白帶，或者繼而模仿
1、與該區域內的中小學校取得聯繫，和各校英語教研組組長達成一致，開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動；當然，若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向學生推薦英語培訓，則效果更好。
2、對該區域內中小學生中特別具有新聞價值的羣體或個人（如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等）予以特別培訓，禮品贈送，文具贈送，並尋求有關媒體予以報道。
二、充分利用學校與社區平臺，在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象：
1、典型示範：
與部分社區、中小學進行合作，從中選擇部分孩子（每個社區、學校限定名額）參加英語集中培訓營（1—2天時間）——孩子是最眼饞的，看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子，自然也忍不住想參與其中。
2、提供贈品：
個人認爲在校門口發傳單這種方式成功率很低，簽單更是老生常談，家長厭倦，倒不如選擇一些學校，上門派發有特殊意義的贈品——如英語作業本（封面和扉頁有貴校的LOGO與廣告）、感恩節。新年明信片（巧妙地加入廣告與祝福）、給家長的慰問信，等等。（開學之初，就有相關機構發了帶LOGO的課程表，墊板。卡貼，等）成本低，印象好
3、附帶培訓：
貴校可在不同的時期，針對學生的特不同需要，打出極具誘惑力的宣傳口號。
比如，對於寒假參加英語培訓的同學，貴校將派富有經驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業（或寒假作業中的英語部分）；對於除英語外某一門嚴重偏科的同學，貴校可派人就偏科的那門爲其單獨輔導三次，等等。
4、因時制宜：
選擇一些特定的時期（如家長會、運動會、節日慶祝活動等），開展特別宣傳活動。
三、藉助社會其他資源，開展貴校英語培訓招生：
1。與相關媒體合作，聯合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽，等等。可分爲“兒童組”和“少年組”；具體操作借鑑“超女快男”模式，初賽、複賽、10進7、7進5、5進3，最終選出“英語小超人”一名。
2、孩子是家裏的寶貝，而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此，可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳；甚至與當地白領媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專櫃等開展合作——媽媽在這裏買化妝品/衣服若超過一定限額，其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優惠。
4、在當地公園內設立展臺，並在週末和節假日於公園內設立招生宣傳點。
營銷策劃方案 篇8
一、招生生源背景分析
1﹑求學動機表現：77.4%的新生是出於自我意願，其他新生出自家人意願。學生學習技術主要爲掌握技能、解決就業和滿足興趣，總體上“掌握技能”佔較大比例60.9%；家人在“解決就業”的問題上表現較多的關注比例78.5％，根據動機由來的不同，需求比例又有所不同；
2、招生目標羣：招生當以待業青年宣傳爲主，包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、初高中
畢業在家待業人員、在崗培訓等，其中初高中畢業在家待業人員約佔總生源打工50％～60％。
3、廣告對生源的影響：學生和家長了解技術學校主要是透過電視廣告，廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較爲理性，多有實際考察和熟人推薦的傾向，但是省城幾家技術學校的電視廣告高頻次投放的同時，廣告又存在嚴重的同質化和跟風現象，所以廣告的邊際效應遞減，廣告傳播面臨再度創新；
4、生源瞭解學校的現狀：距離省城較遠的生源過於依靠電視廣告瞭解學校，資訊薄弱，可信度低，家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。所以我們需要走近生源之地，給他們一個瞭解）
二、分析市場困難 挖掘機會點
（一）市場困難分析
1、行業內競爭激烈，僧多粥少。在技術學校相對成熟的省城瀋陽，市場前期的高利潤回報率興起了一大批技術培訓學校，業內競爭非常激烈，尤其表現在生源
中國最大的招生就業連鎖超市
的競爭上。同時，技術學校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學校的分流，致使整個技術培訓行業都面臨招生的困難選擇。
2、圈內競爭內耗黑洞凸現。瀋陽技術培訓行業內部競爭激烈，技術培訓業攪成一鍋粥，其長期內耗代價不菲，個別弱小學校甚至不擇手段，以損害行業利益的不正當競爭手段搶生源，迴避並轉嫁責任。走出圈內，避免內耗，尋找突破點，以優勢樹立行業領導地位是博華的必然選擇。
3、年度招生宣傳，如火如荼。位居行業第一梯度的幾所技術學校的年廣告斥資力度驚人，費用高高攀升。如何有效利用媒介資源，減少虛投量，提高招生命中率，已成爲學校的一大困惑。廣告的激烈競爭迫使學校的廣告額度居高不下，如何得力有效地承接媒介廣告對生源的作用亦成爲學校發展的困惑之一。
4、招生不溫不火，生源基數較小。技術學校招生由於在校學生尚未畢業，在外打工的青年尚未返鄉，潛在生源對技術學校的關注度較弱，所以招生的宣傳和推廣受到很大的限制。招生投入和生源產出很難協調，投入不易過大，招生推廣應簡單易行，短期效果顯著。
（二）市場機會點分析
1、博華學校具備良好的品牌度。透過對學校的調查發現，學校擁有較高的品牌度，說明博華學校的辦學質量起到了良好的傳播效果，有利於今年招生宣傳和推廣的有力運作。策劃也是一個借力發力的市場運作，藉助博華28年的辦學成績推動招生的有效進行。
2、其他學校的終端推廣環節薄弱，利於博華學校營造終端攔截攻勢。省城幾所技術學校在各個地市設定的招生辦事處過於散落，招生宣傳和推廣力度薄弱。博華學校可以大造聲勢，實施終端攔截，最大限度回籠生源，擊敗競爭對手。另外，新年之際是家長考慮待業子女求學接口，也是其習慣此時重大決策的關口，很容易受到外界宣傳的影響，待業畢業生也多會選擇此時考慮未來的成長問題，我們要做的就是抓住這個時機，引爆需求。
營銷策劃方案 篇9
一、市場環境對巴黎春天的有利點和不利點
1、有利點
（1）機遇好：島城（尤其臺東）缺乏上規模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺東商圈
（3）定位準確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場，這個定位既不與周圍經營者發生衝突。
2、不利點
（1）所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。
（2）定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號
（3）前期招商廣告草草打出，沒能體現定位和自身品位、檔次
分析：
1、巴黎春天定位準確；
2、地段上有優勢；
若推廣得當，巴黎春天必將成爲臺東上規模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種傷害。
結論：
我們眼下的當務之急是：
1、儘快提出能夠表明我們定位的口號，進行整合傳播；
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
二、巴黎春天最主要的競爭對手是誰？
略
三、巴黎春天與對手競點比較
略
四、巴黎春天的優勢在哪裏？
1、地理位置：
在房地產裏強調的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”，明確了地段的重要性。而在商業經營中，業主更是注重地段這一因素；
2、客流量：
客流量是否大直接影響到經營情況，巴黎春天所處的臺東，客流量大，這是影響業主選擇的又一大因素；
3、經營方式：
店中店，給廣大業主更多經營的自主權，且巴黎春天承諾好的管理，以及今後每月都會有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業主加盟的有利因素。
4、專業性：
巴黎春天的名字更具有專業性，這一點與對手XSJ商城不同，XSJ的名字給人的感覺是它的經營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與衆不同，註定會更加出衆。
Ⅱ招商整合推廣戰略
一、整體思路
經過我們項目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位爲“時尚服飾風景線”，第一：說明我們是以做服飾爲主，第二：說明我們做的是時尚的、引領潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時，我們決定將招商工作分兩步來進行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢使目標羣體對巴黎春天時尚廣場刮目相看，全面而又系統的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時尚服飾風景線”、“與衆不同更加出衆”的形象，引起人們（包括業主和未來的目標消費者）的關注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動作。
第二步：進行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢磅礴的將業主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去，在廣告表現上遠遠高過對手，有效促成招商工作的順利進行。
二、告策略
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進行品牌塑造
第二波：以氣勢磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標誌的重新設計
四、系列招商廣告
1、系列廣告之一
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10餘萬元，巴黎春天時尚廣場就完成了整個商場近200個商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺東商圈的重要地位。