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【推薦】營銷策劃方案模板集合6篇

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爲了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的營銷策劃方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】營銷策劃方案模板集合6篇

營銷策劃方案 篇1

餐飲市場是指餐飲產品和餐飲服務的現實購買者與潛在購買者需求的總和。現在的餐飲市場也越來越大了,那麼我們應該如何搞一些相關的促銷活動呢?下面大家就隨小編一起去看看相關的方案吧!

1.降價優惠

一般來說,降價優惠有兩種表現方式:折扣及特價。折扣是指以原售價的折扣數吸引消費者,例如:全面八折,庫存較多的一些產品全面5折等,由於相關行業對於降價習慣性的表達手法,使得消費者對於競爭餐廳會以“折扣數”作爲比較的基準,此時,折扣的促銷便能派上用場;如果,消費者對價格的認知是以“絕對金額”較敏感,或是目的促銷餐廳內某產品,則可運用特價的促銷方式。例如:週一到週四每天一種產品特價,如:週一“雞柳漢堡xx元一個”週二“雞腿漢堡xx元一個”以此類推不要有重複的。

降價優惠是促銷最爲簡單的方式,因此容易被草率的推出,若能在運用上跳脫刻板模式,稍用點心思,也可以具有創意的,也會有不同效果和驚喜。

2.隨貨贈品

隨貨贈品是指消費者買A產品送B產品。還可以在一定的消費金額或特定商品作爲贈品的條件,例如購滿XX元即贈送XX或購買A商品送XX

隨貨贈品仍爲降價的變相促銷手法,主要是避免因直接降價所產生的負作用,以贈品對消費者施以小惠,使消費的顧客有受加饋的感覺。由於消費者心動的源頭來自贈品,因此贈品的選擇佔有舉足輕重的地位,在選定贈品上就必須相當用心。一般而言,可以贈品與商品的關連性以及贈品的獨特性或價值性爲考量的重點。可以結合社會性事件,塑造贈品的獨特性與價值性。此外,贈品應避免粗糙低廉,纔不會使消費者有受騙的感覺。

3.折價劵

折價券是指憑券購買特定商品,可享有折價之優惠,折價方式可以折讓價或折扣數來表示,例如:購買A商品,原價120元,本券折價20元或憑券購物享九折優惠,由於折價券兼具促銷與廣告這雙重功能,因此運用得相當廣泛。

折價券可依目的的不同設定特定時間、特定門市、特定、產品,以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運用。換言之,它可以全域性推出,也可以區域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時段,可以限定特定商品,更可以與廣告媒體搭配,所以折價券的組合運用相當多樣化,若能與行銷策略結合將能有更大的效益,例如:剪報紙折角,憑券買A商品可以折價20元,一方面可以促銷A商品,另一方面可以評估報紙媒體的效益,此方法最適用於新門市開幕。

折價券的發送方式可用店內發送、街頭分送、與媒體結合、附於商品上等不同管道,目前更有企業發行折價券手冊,針對目標顧客羣進行長期性的耕耘,由於折價券仍爲憑券折價,對於不能取得折價券的消費者如何應對或告知取得的方法,成爲在促銷實施中必須考慮到的要點,若是有特殊條件纔可取得折價券,更要訓練營,口市業人員,應對之話術,以免得罪顧客。

4.集點券

集點券是顧客消費時發給點券,當顧客集滿一定點數後即可獲得贈品或折價消費等優惠之促銷手法,例如:每購滿XX元送一點,集滿10點可兌換XX;A集10點購買XX類商品享超低特惠價等集點券的主要目的確促使顧客再次上門,達到顧客回籠多次消費,並且期望建立忠誠度,以穩定客羣。

由於消費者需要一段時間的消費累積集點,方能享受集滿點數的利益,且其在選擇是否參加集點活動,通常會直覺地反應出對於集點難度的主觀判斷,因此對於集點券的促銷方式,須注意要讓消費者感覺是可以達到的,才能具有效果。

集點券的誘因在集滿點後的優惠,不論是贈品或者說折價者要使消費者覺得有足夠的吸引力,同時配合活動期間的適當稀薄度及來店消費頻率。總之,消費者永遠希望“看得到也吃得到”,當誘因的取得,是容易達成的,消費者纔會樂意參加,因此集點券的規劃者更要特別注意,以免因遙不可及而影響效果。

5.會員優惠

會員優惠指針對擁有會員卡消費者,在消費時享有特定的優惠條件,其優惠條件可有不同的組合,例如:會員獨享特價優惠;憑會員卡購滿XX元即送XX;會員專購商品區等。

可用期,與顧客如何建立長期關係,將是未來連鎖店經營的致勝關鍵,而建立顧客資料是建立關係的基本,會員優惠則是藉由消費與互動來

建立長期關係,目前已有相當多連鎖店使用會員卡,並且提供會員專屬權益,可以見,未來會員卡將更爲廣泛使用。

會員優惠的運用,必須注意兩大重點,一是會員取得的條件,二是會員優惠辦法。會員取得有付費參加者,例如:繳入會費XX元即擁有會員資格;購滿XX元即可兌換會員卡;購滿XX元再加XX元,即可擁有貴賓卡等。有免費加入者,例如:填寫申請書,立即成爲會員。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意願,如果太難將使顧客退步,增加招攬會員的困難;如果太容易,又會失去會員獨享的美意,也可能有會員反應沒有受到重視,通常會員取得的難易會與會員優惠辦法有關;如果會員優惠政策辦法比較一般化,例如:會員九折優惠,則應使會員的取得簡單化;如果會員優惠與非會員有相當大的差異。例如:定期性特定商品會員特賣會,則應使得會員有獨享的感覺,因此會員資格應較爲嚴格。會員優惠辦法,可配合單元中其它促銷手法組合運用,例如:折扣、特價、贈品等方式。爲了表示對會員的特別待遇,也可以“特選商品”回饋會員活動,獨立優待會員。

6. 摸彩與抽獎

摸彩與抽獎也是經常被使用的促銷手法,由於摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化,加上一般人多少有一點賭性,因此摸彩與抽獎經常可激起消費者相當高的興趣,尤其在第一獨特獎的獎項相當誘人時,更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與。

摸彩與抽獎在運用上,必須注意參加辦法與中獎機會及獎額大小,參加 ;

辦法例如:每購XX元可兌換摸彩券一張,憑券抽獎。填妥問券資料,即可參加抽獎;猜中謎底,可參加抽獎;截止收件後,集中公開抽獎。

7.隨貨贈劵

隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可 以評劵享受優惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如:一次性消費滿15元免費贈送3元贈劵; 一次性消費滿25元免費贈送5元贈劵;一次性消費35元免費贈送8元贈劵; 不能抵換現金 僅限下次使用。

8.尋找合作對象

尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑,合作的對象主要針對,賓館、網吧、娛樂場所、KTV、等等,都可以在友好的協商下“掛燈箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在網吧的電腦的桌面壁紙上做價目表。然後協商好後就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個就自己和對方協商。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的渠道了。

營銷策劃方案 篇2

一、活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之後):促銷活動的

時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味着不同的受衆抵達率和費用投入。

七、前期準備:前期準備分三塊, 1、人員安排 2、物資準備

3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤爲重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試

行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

營銷策劃方案 篇3

推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷

推廣時間:6—8個月

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元

 一 、推廣內容

1、搜尋引擎營銷

關鍵詞資訊優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜尋熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞,提供8個關鍵詞的資訊優化服務,確保在百度搜尋結果頁首頁能夠出現1—5條XXX推廣資訊。同時,提供在合作執行期內排名位置維護。

關鍵詞名單例如:衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實木傢俱十大品牌、中國傢俱十大品牌、知名傢俱品牌、實木傢俱品牌、板式傢俱十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、塗料十大品牌、知名塗料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網絡媒體公關傳播

針對XXXX品牌傳播和產品推廣主題,創作併發布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、應用)。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

3、網絡新聞事件營銷

(1)針對XXXX具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創作原始報道和評論在互聯網傳播,推廣期內實現2次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的權威性、影響力和美譽度;

(2) 藉助社會與行業熱點,針對XXX的品牌和產品營造新聞事件,如最新技術、產品升級換代、行業研究報告、社會熱點人物等,推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的影響力、美譽度。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

4、網絡論壇推廣

每10天組織一次論壇專項推廣,發佈並維護1個論壇主題帖(500—20xx字),

同時在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產品報道。

帖子創作數量:22篇 論壇發佈數量:30家/篇

達成目標:總髮布量>800篇,受衆到達量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網絡專題推廣

針對XXXX新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品應用爲主題設計、製作網絡專題,對XXXX的品牌實力、產品優勢與應用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數量:4期 網站發佈數量:5家/篇(文章內提供文字連結)

達成目標:總髮布量>20條,受衆到達量>20萬

6、植入式營銷

品牌故事:爲企業的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”爲主題以及企業成長、優勢、歷程、文化等方面的故事,透過故事來傳遞企業品牌/產品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

故事創作數量:5篇(深度植入品牌與產品) 論壇發佈量:40家論壇/篇 效果預估:總髮布量>200條,受衆到達量>60萬,總回帖量>20xx

二、超值贈送

(1)關於XXXX品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創業、財經、營銷類網站上發表,並獲得首頁推薦;

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發表的相關文章中,引進XXXX的案例;

(3)面向XXXX產品推廣活動、品牌提升計劃提供顧問與建議服務。

三、推廣網站與論壇:

50家符合傢俱/塗料/照明/衛浴行業的主流網站,80個裝修、設計、建材、照明/塗料/傢俱/衛浴、生活消費、女性類有影響力的網絡社區(詳見媒體與論壇名單)

 四、推廣目標與效果

本次網絡推廣覆蓋媒體與論壇130家,創作內容大於120篇,發佈總量大於3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大於500萬;“XXX”關鍵詞在百度搜尋引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點推廣產品對應關鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內在互聯網有效範圍實現“XXX”品牌曝光量佔據行業領先優勢,在目標羣體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升,促進銷售。

五、執行監控

按月爲單位,合同簽署後及執行前提交《月工作計劃明細表》,執行後提供《月度項目實施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜尋表現等數據。執行中每月提供1—2次連結小結,文章數量質量、新聞創意、媒體及論壇表現表現均可在線監控。

旅遊景區網絡營銷三大策略

旅遊景區開展網絡營銷具有巨大的發展空間。然而,我國旅遊景區管理體制不清,市場營銷形式單一、模式滯後,如何利用好網絡進行營銷,成爲許多旅遊景區急需解決的問題。

旅遊景區網絡營銷,是旅遊景區藉助互聯網科技的發展,將電腦計算技術、電子通信技術與企業購銷網絡系統,運用於旅遊景區分銷渠道而形成的一種新型的商務活動。其中包括景區在網上傳遞與接收資訊;訂購、付款、客戶服務等網上銷售,網上售前推介與售後服務;利用因特網開展景區品牌宣傳、市場調查分析、財務覈算及旅遊產品開發設計等內容。這是一種資訊網絡技術與商務運作程序的結合。旅遊景區網絡營銷意義

1.網民是第一旅客市場

面對日益激烈的旅遊市場競爭,驢媽媽旅遊網認爲,誰掌握了網絡營銷,誰就掌握了未來旅遊市場。看看這組數據,就知道並非誇大其詞,截至26月底,中國網民數量達到4.04億,同比增長56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費能力較高的城鎮居民。

2.遊客出遊路徑分析

旅遊需求—網絡搜尋—旅遊相關網站—選擇旅遊目的地—預定—旅遊。從遊客出遊路徑圖可以看出,網絡是遊客整個出遊活動中最重要的一環,透過網絡,遊客查詢旅遊資訊、篩選旅遊資訊、預定旅遊服務,透過分析遊客的行爲路徑,我們可以清晰地知道旅遊網絡營銷的這三個重點。

3.讓遊客輕鬆找到你

以遊客行爲路徑和消費需求爲基礎,特別針對旅遊市場,開發旅遊SEO動態優化服務,讓遊客第一時間找到你。除了旅遊SEO動態優化服務外,以精神策劃的網絡主題營銷活動,也是吸引遊客的重要方法。

4.讓遊客樂意選擇你

遊客找你了,你以什麼樣的形象出現?什麼內容?什麼性格?只是一條冷冰冰的資訊介紹是遠遠不夠的。我們應該和遊客互動,交流,讓遊客感受到我們的服務和品牌文化。這就是我們所說的網絡品牌互動。試想,顧客來店了,看到的是店面沒有裝修,沒有熱情的服務員,沒有熱鬧的品牌展示,他會進去消費嗎?不會。遊客也一樣,網絡就是景區旅遊營銷的第一站。

5.讓遊客馬上消費你

網絡的另一個讓人興奮的地方是,遊客馬上可以進行消費。網絡獨特的即時性、消費性,是其他任何媒體和平臺都沒有的。換句話說,網絡上的資訊和服務,只要遊客感興趣,遊客馬上可以進行體驗和消費,所以網絡對於景區來說,除了是品牌互動的陣地外,他應該還是未來最重要的旅遊銷售渠道和平臺,如果你沒有讓遊客在網上就開始消費的服務,那你抹殺了網絡應有的經濟貢獻。

1.網絡社區互動營銷策略

目前國內較具規模的社區網站或社區論壇,主要有開心網、人人網、天涯、籬笆和西祠等。藉助社區網站,可以大大延伸旅遊企業社區營銷的觸角和範圍。

互聯網與生俱來就有跨越時空阻隔的特點,可以透過一個平臺,將不同地域、不同年齡的小區住戶,靠一個紐帶來聯結起來。這樣一來,旅遊企業就可以因地制宜,根據不同社區情況,制定合適的線上及線下營銷模式。

旅遊景區也可以透過社區類的專業旅遊網站,比如攜程旅行網、驢媽媽旅遊網等開展互動宣傳和口碑營銷,這是一條很有效的途徑。

國際上91%的旅遊市場是散客市場、自助遊市場。在中國,旅遊市場散客化和自助化趨勢也越來越明顯。互聯網時代的旅遊,交流與分享是顯著特徵。對目的地的選擇權,越來越集中在旅行者手中。這類社區的特點一是目標用戶集中;二是會員活躍度非常高。很多會員會自發推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線路,下面是熱火朝天的討論和點評,這是很多人選擇旅遊目的地的唯一可信賴途徑。

用一個不太恰當比喻,過去社區營銷,就如同傳統的地面軍隊進攻,常常因爲資訊不對稱或溝通不暢導致延誤良機甚至失利。而和各大社區網站聯合的社區營銷,更如同資訊化的現代作戰模式,陸軍、空軍協同配合,中央司令部統一指揮,從而確保營銷戰役的高效性和精準性。

2.口碑營銷策略

據市場調查,旅遊口碑營銷是大多數出遊者獲得旅遊資訊並據此做出旅遊決策的主要途徑。互聯網發展到如今,不再只是一個灌輸平臺,當更多的人擁有了發言權,對於旅遊場所,最好的營銷方式其實是口碑傳播,達到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

口碑着眼於“口碑的建立”,主體是旅遊企業自身,諮詢策劃機構可提煉和加工,而非創造、甚至捏造出口碑來;營銷在此講的是“口碑的傳播”,可爲旅遊企業找到消費者中的“意見領袖”,並透過這些“引爆點”將某一旅遊目的地的知名度迅速擴張,並且形成流行。

3.博客營銷策略

博客互動性強,費用低廉,擁有無窮的創造性與極強知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質決定旅遊業完全可以把博客融入旅遊目的地市場營銷的全過程。在遊客、成本、方便和可信度等方面充分發揮博客的作用,實現旅遊目的地市場營銷整個流程的再造。

第一,博客能夠向遊客傳播他們渴求的知識與資訊,並且促使遊客產生實地一遊的願望。在參與博客互動的基礎上,在高度求知慾、成就欲的驅動下,現實與網絡的界限逐漸模糊,潛在遊客直接參與營銷傳播活動。高強度參與意味着並不僅僅是一般的“頁面瀏覽”或隨意的廣告點擊,也不

僅僅是簡單的心理參與或所謂達到“接觸”,而是潛在遊客帶着自己的情感和興趣去參與、去滿足。這就與普通的營銷方式區別開來。

第二、博客的資訊傳遞無需直接費用,旅遊目的地可以爲遊客大幅削減成本,從而獲取競爭優勢。透過介入博客營銷,旅遊目的地減少了對收費昂貴的相關媒體(如電視)的依賴,從而爲遊客降低了成本。

第三、博客的內容題材豐富,發佈方式方便。潛在遊客在閱讀博客文章的同時,可以深入瞭解旅遊目的地資訊。無論天氣地理、歷史民俗,還是風土人情、奇聞軼事,都可能成爲潛在市場轉變爲現實市場的契機。

第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優勢在於,每一篇博客文章都是一個獨立的網頁,而且博客文章很容易被搜尋引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長期被用戶發現和閱讀的機會。

旅遊景區網絡整合營銷方案 推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷 推廣時間:6—8個月 推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元 一 、推廣內容 1、搜尋引擎營銷 關鍵詞資訊優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜尋熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞…

景區與旅行社合作推廣營銷方案 前 言 當今,以旅遊帶動當地經濟發展,已成爲我國拉動城市經濟增長點的重要因素。冶力關景區位於甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀而著稱。爲了把它們的經濟效益有效開發出來,現…

如何做好旅遊景區營銷策略 目前全國範圍內的景區已有2萬餘家,各種新的景區又層出不窮,不斷涌現,導致市場競爭日趨激烈。如何在衆多的景區中脫穎而出,吸引遊客?透過學習教材和查閱有關資料,得出以下幾點。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人爲本”的營銷觀念…

景區的營銷是指景區以旅遊消費者的需求爲導向,經過分析、規劃、執行、監控來實現和管理景區整個創造遊客滿意和價值的過程。看似簡單的營銷工作,卻是一個複雜的系統工程。我國大多數旅遊景區的營銷工作纔剛剛開始,還不能算是真正的市場營銷,這其中既有管理體制落後。

營銷策劃方案 篇4

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元

2、經銷商網點50個

3、公司在自控產品市場有一定知名度

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;

3、xx納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、xx的融城;

5、xx等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;

綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。爲了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

xx空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前xx正一在xx空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1、空調自控產品應以長遠發展爲目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主,銷售目標爲600萬元。

2、擠身一流的空調自控產品供應商;成爲快速成長的成功品牌。

3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成爲行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5、致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是目標集中的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他爲目標集中而配套的策略四個方面。

爲此,我們需要將xx市場劃分爲以下四種:

戰略核心型市場———xxxx

重點發展型市場————xxxx

培育型市場—————xxxx

等待開發型市場————xxxx

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的.提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間爲原則;制訂較現實的價格表:價格表分爲兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。爲了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分爲二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:

A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B、採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成爲一級代理的二級代理,以對一級代理成爲威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。爲此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內17咳嗽焙頭窒商樹立信心。到年底爲止,完成自己的營銷定額17

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略

2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網絡

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網

4、建設一支好的營銷團隊

5、選擇一套適合公司的市場運作模式

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點

7、公司在xx宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作爲公司利潤增長點

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法

9、爲了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以xx爲中心,向省內各大城市進軍,其中以xx爲核心,以地市爲利潤增長點

10、xx的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市爲基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

營銷策劃方案 篇5

足療保健養生是一個很有發展前景的行業。從最初的“打擦邊球”行業,被大衆認爲不正當行業,到現在逐步被大衆瞭解和接受。市場前景可觀。

這個行業目前面臨的困難主要還是招工難的問題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來就是選址問題了。

1、 選址。

在選址時,我看中的是顧客羣的消費質量。不是非得要在人流量大的地方纔行。人流量大,房租費也高。特別是開小店的,要考慮自身的經濟能力。必競足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意。靠的還是技術留客。

當然人流量大的地方,也有其自身優勢。比如不用做太多的推廣,也會有大量的路人知道你這個地方。如果是做小店的,項目收費又不是很高的情況下,就要考慮成本問題。我在開店時,只要周邊的客戶羣消費質量高,都是選相對偏僻的地方開,生意也沒有因此受到影響。不過,在偏的地方開,前期必須要做推廣,不然沒人知道你這個店。

2、項目定價。

在定自己的價位時,還得調查一下週邊店的收費情況。如果你的團隊技術不錯的話,可以比其他店的貴10左右。當然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來不喜歡搞價格戰。我開過小店,也開過大店,都要比別人收費高一點。

3、 項目設計。

到底要開什麼樣的項目呢?除了傳統的項目外,建議要主推一個特色項目。有特色項目,別人才能更容易的記住你這個店。像我開的店,就推廣一個叫“培元養生湯”的項目,這個項目只泡腳,不用按腳。小店收費78元一次,大店的話,收費100元一次。藥粉自己研發的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時省力,又不用人工去按。

4、 項目名稱

項目名稱直接可以反應出你這個店的水平。專不專業,別人第一印象就能感覺得出來。

營銷策劃方案 篇6

一、 活動名稱

XX中醫藥大學第五屆醫藥營銷模擬大賽

二、 活動背景

醫藥代表作爲一個發展成熟的行業,於1820年誕生於國外,我國引進醫藥代表這一概念已有相當長一段歷史。作爲傳遞藥品資訊的橋樑,醫藥代表扮演着雙重角色:不僅給醫療專業人員傳遞藥品知識,還收集臨牀藥品安全資訊,反饋給藥品研製開發企業,爲下一步改進或研發新的藥品提供線索。想成爲一名合格的醫藥代表,必須懂得大量的醫藥知識、醫藥分析技能及專業的營銷技巧,同時要深刻理解和遵守藥品推廣行爲中必須遵循的法律法規和行爲準則。因而只有受過專業培訓、行爲規範、盡職盡責的醫藥代表才能擔負起這兩個責任。

對於醫藥代表這一行業,也許很多中醫藥大學的在校大學生都在困惑——怎樣成爲一名出色的醫藥代表?作爲我校市場營銷協會的成員我們更想一探究竟。市場營銷協會特舉辦此次醫藥代表模擬大賽,想透過協會的微薄之力幫助大家解決困惑,同時也讓更多的朋友們能夠更多更好地瞭解醫藥營銷,領略醫藥營銷的魅力所在。活動採取模擬醫藥營銷過程中的藥品PPT講解和營銷實戰環節,以求更真實、更深刻反映醫藥代表這一職業內涵。如果說,現在的同學們都還處在迷霧中,那麼希望此次醫藥代表模擬大賽能讓大家撥開迷霧,找到方向。

三、活動目的

透過開展將藥品講解與營銷實戰相結合的醫藥代表模擬大賽,幫助在校大學生深刻認識醫藥代表,爲想要了解醫藥代表的學生提供一個認識和鍛鍊的平臺。

四、主辦單位

XX中醫藥大學市場營銷協會 XX醫藥(中國)有限公司

五、 活動參賽對象

XX中醫藥大學及周邊院校在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名(要求不超過3名)成員組成,可跨專業跨年級,確定隊長(主要負責人)。

六、 活動時間

20xx年10月15日——11月30日

初賽 :11月1日

複賽 :11月8日

決賽 :11月29日

七、 前期準備

(一)外聯準備

1 時間:10月20日——10月25日

2 協調

(1)學院內聯繫:向社團聯上交活動策劃書

(2)宣傳媒介聯繫:10月20日至25日間與校報、系報、校廣播臺取得聯繫。並與各報社(XX報)、優酷網、優米網等洽談事宜。

(3)企業聯繫:集中在10月20日到11月25日之間,以市場部爲主、齊聚協會之力、以真誠合作、互利共贏爲原則,聯繫武漢XX醫藥有限公司,爲第五屆醫藥營銷大賽提供初賽藥品講解所需藥品(中成藥和西藥)及有關該藥品的材料、複賽營銷實戰所需臨時工作牌、決賽獲獎獎品(物質獎勵和實習崗位機會結合),以及賽事所需物質贊助。

(二)前期宣傳

(1)實物宣傳:出展板、海報、宣傳單。

(2)校內宣傳:向校廣播臺、系報、校報發出邀請,進行本次大賽的全程跟蹤報道。

(3)網絡宣傳:擬在活動後期將活動宣傳籌劃、決賽全程製成視頻上傳優酷網等視頻網站。

(4)媒體宣傳:擬邀請武漢晨報、武漢晚報、楚天都市報對本次比賽的決賽進行賽後報道和圖片新聞報道。

(三)、組織報名

(1)時間:10月22日——11月25日

(2)參賽對象:

XX四所大學在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名成員組成。要求確定隊長(主要負責人)。建議各隊找營銷管理和藥學方面老師進行指導。協會於10月26日晚組織會議,向各參賽隊伍系統講解此次活動主題思想(建議XX醫藥能派代表過來對我們參賽團隊進行一個簡單的培訓和講解)。

(3)報名方式:

①在校內固定報名點領取報名表,填寫後上交。

②透過協會祕書處處長報名。

= 3 *GB3 ③到各班團支部書記處報名,各班不限團隊數,由團支部書記統一提交報名表。

八、活動內容及流程

本次活動主要分初賽、複賽、決賽三個環節。

初賽由主辦單位市場營銷協會指定某中成藥或西藥(由贊助方提供),並提供藥品相關材料(中成藥的相關材料主要爲:藥品名稱、成份、性狀、功能主治、規格、用法用量、不良反應,禁忌、注意事項等。西藥的相關材料主要爲:藥品名稱、成份、性狀、適應症、規格、用法用量、不良反應、禁忌等)。初賽中參賽隊伍進行藥品PPT講解,重點講解藥品的病理機制、適應症、禁忌,講解假想對象爲醫院醫務人員及藥劑科相關醫師。按30%比例或擇優原則挑出隊伍進入複賽。

複賽採取營銷實踐的方式,要求進入複賽的團隊到藥店(主辦方和贊助方協商安排)模擬作爲醫藥代表與藥店負責人溝通或模擬作爲藥店導購向消費者銷售的過程,或者講解團隊在營銷實戰中的感受與心得,抑或採取任何能體現醫藥代表溝通能力的形式,完成該環節任務。錄製並剪輯成2分鐘左右的視頻(決賽使用),並做半天的藥品終端推廣。複賽中擬留下8支隊伍進入決賽。

決賽分三個部分:藥品PPT展示、營銷實戰視頻展示以及答辯(或參賽隊伍補充講解初賽複賽中的感想或對前兩者內容進行補充)。最終評出一二三等獎獲獎隊伍,給予獎勵。

詳細流程

(一)初賽

初賽主要爲參賽團隊藥品PPT講解。藥品PPT作品於10月31日晚12點前上交市場營銷協會祕書處,由協會邀請營銷管理、藥學老師各1名對PPT作品給予事前評審。11月2日初賽。

(1)時間:11月2日

(2)地點:

(3)前期準備:

①通知各參賽隊伍,並抽籤決定初賽先後順序。

②確定評審委員(協會會長及各處處長,共9人)、計分委員、統分委員。

③找好教室。

④邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應對小組。

⑤現場佈置和多媒體調試。

(4)初賽形式:

藥品PPT展示。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

(5)流程:

①參賽隊伍、評審委員、計分人員、統分人員就座。

②主持人上臺致詞,宣告本次大賽正式開始。

③介紹比賽規則及評分細節。

④參賽選手展示藥品PPT、答辯。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

⑤評委打分。

⑥計分統分。

⑦評選出進入複賽的隊伍,於11月3日晚之前短信通知。

(6)、評審規則評分標準:

PPT精美度和內容涵蓋。(20)

①講解的專業程度。(30)

②每個團隊隊員的現場精神面貌。(10)

③答辯的技巧性、合理性、以及準確性。(30)

④隊長的表現。(10)

2評審原則:

採取去掉最高分和最低分的原則,由計分團求其平均分。

3評審委員:(市場營銷協會上屆會長1名、學生嘉賓1名、其他協會會長2名、協會戰略處處長1名、實踐處處長1名)

(7)後期工作

初賽宣傳:照片集錦、板報、廣播稿。

材料整理。

(二)複賽

(1)、賽前準備:11月4日開始啓動,在XX醫藥(中國)有限公司指定的藥店體驗醫藥代表的一天所做的事情。模擬作爲贊助公司的醫藥代表向藥店負責人銷售藥品(初賽中所展示藥品),或者模擬作爲藥店導購向顧客售藥(顧客所需要的藥品),並將模擬情景攝影、拍照;隨後進行半天的藥品(XX醫藥提供)試用及銷售推廣體驗。

(2)、比賽:撰寫藥品銷售推廣實踐報告,並於11月16日前(含當日)將作品提交至協會。爲保證推廣實踐報告的真實性和可靠性,必須在報告中註明推廣人、試用時間、地點等,正文必須含試用者試用後反應、推廣心得,文中或文後付貼試用推廣過程中的照片。

注:整個過程要錄製2分鐘左右的視頻,供決賽展示。

(3)、評分標準:

1、實踐報告內容的完整度、真實性、準確度(40分);

2、推廣方式的創新性和可實施性(30分);

3、對所推廣藥品知識的熟悉及掌握程度(10分)

4、實踐報告的排版及精美程度(10分);

5、團隊協作能力(10分)

賽後:

1、將進入決賽的名單及沖洗的複賽現場用展板展示出來;

2、將複賽視頻、圖片等上傳到學校貼吧、優酷等網站上,並在百度貼吧進行網上投票,投票結果算入決賽成績;

3、將複賽過程在系報和校報上刊出、校廣播臺播出;

4、全力準備決賽工作。

(三)決賽

1時間:11月29日

2地點:XX中醫藥大學學術報告廳

3準備工作:

(1)邀請院系指導老師、企業代表、學生代表作爲決賽評委;通知相關隊伍,召開會議;通知相關宣傳媒介;確認到場嘉賓。

(2)準備好獎狀、獎品。

(3)調試多媒體器材和各種比賽所需物資

(4)邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應)對小組。

(5)會場佈置和多媒體調試。

(6)座位安排。

(7)安排決賽隊伍先後順序。

4.決賽形式:

(1)賽前網絡投票:八支隊伍進行網絡投票環節。講各個隊伍複賽中的拍攝視頻上傳優酷網,在XX中醫藥大學百度貼吧網站上進行投票。投票時間爲11月18日12點開始,到11月24日晚12點截止。投票結果將在決賽現場公佈。

(2)現場比賽:決賽主要以複賽剪切視頻(2分鐘)、PPT相關藥品營銷講解(3分鐘)和評委互動三部分爲主【總時間不得超過8分鐘】。

5.活動流程:

(1)主持人上臺致詞,宣告本次大賽正式開始。介紹嘉賓及參賽隊伍。

(2)由主持人致辭並簡單介紹活動從初賽至決賽歷程。

(3)參賽隊伍依次上臺,進行藥品PPT展示、營銷實戰視頻展示、答辯由評委團打分。

(4)由評委團打分。

(5)所有參賽隊伍比賽完後,由評分人員排出名次。

(6)請企業代表發言。

(7)由企業代表作爲評審嘉賓代表公佈此次大賽最終評比結果。