當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

縣糧食局安全工作半年總結範文

學問君 人氣:5.17K

上半年的糧食工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在市糧食局的親切指導下,在有關單位和部門的大力支援下,透過全系統幹部職工的共同努力,繼續保持和鞏固了系統穩定,轄區安全,態勢良好的工作局面。認真貫徹落實科學發展觀,切實開展創優發展環境落實年和民主評議政風行風活動,幹部員工的精神面貌和工作作風、服務質量有了顯著提高。下面,將上半年的工作情況和後階段打算向縣委、縣政府報告如下:

縣糧食局安全工作半年總結範文

一、上半年工作回顧

上半年是糧食流通體制改革繼續深化,進一步推進國有糧食企業體制機制創新的重要時期,是全面落實科學發展觀,加快構建社會主義和諧社會,着力促進社會發展解決民生問題,全面推進社會經濟、政治、文化、環境建設的重要時期。按照縣委、縣政府提出的“生態立縣、工業強縣、旅遊旺縣、富民穩縣”的目標,緊緊圍繞把*打造成“全國電瓷強縣、江南生態名縣、全省旅遊大縣、贛西和諧好縣”的發展戰略,紮實工作,開拓進取,全縣糧食系統的幹部職工立足主業促發展,依法管糧保安全。

(一)以規範的新模式,加強內部管理,強化監管機制

針對改革改制後的人財物出現的新情況,我們及時制定了相應的管理規定,做到用制度規範行爲,避免工作雜亂無章,管理混亂的現象,保證國有資產不流失,最大限度地提高資金使用效率。一是緊扣資產和資金管理的關鍵環節,制定了《*縣糧食局企業財務管理辦法》和《糧食系統資金預算計劃》,明確了資金開支權限和審批權限,各項收支列出了詳細執行計劃,超出預算的原則上不予開支,特殊情況經局務會討論決定。二是堅持定崗定人,擇優錄用,加強了對返聘人員的管理。進一步修改了《改制後人事勞動管理辦法》,使返聘人員的用工方法、待遇和權益,更具有操作性,避免了說人情走後門的用工現象。增強了人事工作透明度,減少了許多矛盾和磨擦。三是對工作中反映的熱點難點總是能夠緊緊依靠班子集體的智慧,依靠局務會的力量妥善解決好,把問題處理在內部,整個系統沒有因改制出現不穩定的人和事。四是做到工作有計劃,落實有反饋,完成有結果。每月堅持召開1-2次專題工作研討會,協調各種工作關係,使之保持良好的發展態勢。

(二)以銳意進取、爭先創優的精神認真做好各項工作

1、加強了企業經濟執行質量的監督管理。開展了半月一覈查,每月一審計的財務監督,及時糾正資金執行偏差,促進經濟健康執行,半年來系統財務執行穩定,都能夠按照預算計劃進行。沒有違規違紀的現象,財務成果比較明顯。1-6月份全行業比預算少開支4萬元。

2、開展了全縣範圍的糧食質量抽查和庫存檢查工作,抽調專門力量,對幾個主要產糧鄉鎮農戶的糧食進行抽樣檢查,抽取樣品60餘份,送市糧油質檢站化驗,爲全面瞭解我縣的糧食質量掌握了第一手資料。糧食庫存管理是上級歷年來重視關注的工作,我們採取實倉丈量,對全縣的現有庫存進行了全面的檢查覈實,結果帳帳、帳實全部相符,得到市糧食局和市農發行的好評。

3、進一步做好了糧食安全保管工作。全體保防人員在人員少、任務重的.情況下,敬業愛崗吃苦肯幹,工作質量穩中有升,科學保糧繼續保持了全市的先進水平,儲糧安全達到或超過上級的工作要求。在省、市組織的春季糧食大檢查中,繼續保持和鞏固了先進單位的光榮稱號,確保了1174萬公斤糧食的絕對安全。同時在縣食監部門的組織下,開展了節日市場的糧食質量監管,爲廣大市民的用糧安全提供了保障。

4、嚴肅紀律,強化監管。積極搞好了省儲糧(陳化糧)銷售出庫管理。我們按照省儲糧出庫管理辦法和銷售紀律,指派專門科室專人負責,實行銷售出庫全程監管,目前,已平安銷售出庫491萬公斤,服務質量受到客商的高度讚譽。

5、積極開展了糧食市場監測活動,對當地的市場糧油價格,收購價格實行了向上級定期報告,爲國家糧食供需的宏觀調控和物價的平衡提供了第一手資料,同時開展了100戶農民糧情固定調查,社會用糧情況調查,爲上級部門掌握糧食安全提供了可靠依據。糧食統計工作多次受到市局和省局的好評。

6、積極配合做好新農村建設的服務工作。根據縣委統一安排,我們積極搞好職責範圍的配套服務,切實開展了創優發展環境落實年和民主評議政風行風活動,爲改進作風、推動工作爭創效益做出了積極的姿態。

(三)以高昂的姿態展示糧工風貌

在年初發生的百年不遇的冰雪災區,我們密切關注市場的糧油銷售動態和價格變化,主動調集20餘萬斤糧食應對災情的突擊供應,並捐款1000元和向重災區長豐鄉捐獻5000斤大米支援災後重建,較好地發揮了糧食部門調控市場的主渠道作用,凸顯了在重大災情面前的重要職能作用。在驚悉汶川發生強烈的大地震時,廣大糧食員工積極慷慨解囊爲災區的兄弟姊妹獻愛心,先後二次捐款6800元,黨員幹部繳交特殊黨費4550元支援災區,彰顯了新時期廣大糧工高尚的精神風貌。

(四)存在問題

企業改制後,其執行機制和創先爭效活力不足,系統仍然是國有糧食一統天下;國家糧食政策出現的新變化對企業的生存壓力不斷加大。

二、後階段工作打算

總的工作目標:以穩定和安全爲重要前提,以創效搞活爲工作中心,進一步搞好糧食購銷,努力適應糧食工作新形勢。

1、以穩定和安全爲前提,保持系統的良好發展態勢。

進一步搞好改制後的人財物管理、確保系統平穩,保證職工不上訪鬧事,保證在崗返聘人員工作按時發放,繼續做好職工的思想政治工作,搞好庫區的安全防患,定期進行安全檢查,保證不出現任何安全事故。

2、集中精力搞好糧食收購,嚴格貫徹最低收購價政策,保護農民利益,保護農民糧食生產積極性,更新觀念,改進作風搞好糧食收購的服務工作;依法行政,協同工商,積極查處沒有糧食收購資格的違法行爲;維護糧食收購市場秩序,加強市場糧食質量的監督檢查,維護經營者消費者的合法權益。

3、進一步拓寬銷售渠道,搞好糧食經營創效工作,抓好糧食出口和縣內外銷售工作,減少庫存,輪換新陳,降低銀行資金佔用利息。

4、繼續抓好企業管理,加強財務審計監督,搞好資金調度,降低資金內耗,提高經濟執行質量。加強糧食安全保管和庫存管理,確保糧食數量和質量安全。

5、繼續搞好社會主義新農村建設的服務工作,在縣委、縣政府的正確領導下,積極協調新農村建設工作中的關係,把服務工作不斷引向深入,繼續搞好優化發展環境落實年和民主評議政風行風活動,顧全大局與縣委、縣政府保持高度一致做好各項其他工作。