工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。又到寫上半年工作總結的時候了，以下本站小編DL爲大家收集的國稅局2017上半年工作總結範文,僅供參考!
國稅局2017上半年工作總結範文一
2017上半年以來，全系統在省國稅局和、市政府的正確領導下，以科學發展觀爲指導，以轉變工作方式爲主線，全面深化稅源專業化管理改革，在發揮稅收職能、強化稅源管理、優化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支援小型微型企業優惠和增值稅轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，稅源專業化管理執行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試執行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變爲專業的辦稅服務機構，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔稅源管理職能，重點按13個行業分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成爲稅收執法主體。
根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行稅源專業化管理試執行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體執行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納稅人的理解支援。
內外部改革合力已經形成。
年初，我局以稅源專業化管理改革爲核心，重啓了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局稅源專業化管理執行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領導報送了稅源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支援。面對納稅人，印製和發放了稅源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支援。
集約化稅務稽查穩步推進。
按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2017上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，爲評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。
以省局《納稅評估工作規程》爲基礎，制定了全系統納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自爲戰的評估方式，保證了納稅評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考覈的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
國稅局2017上半年工作總結範文二
2017年上半年，我們XX市國家稅務局在省國稅局和XX、市政府的正確領導下，始終堅持“聚財爲國、執法爲民”的工作宗旨，牢固樹立和落實科學發展觀，大力加強國稅系統的執政能力，努力推進XX國稅事業持續全面協調發展，爲圓滿完成全年各項工作任務奠定了良好的基礎。回顧半年來的工作，主要是抓了以下五個方面：
一、大力組織稅收收入，做到時間進度雙過半
上半年，全市國稅系統堅持依法徵稅，應收盡收，共組織稅收收入41112萬元，完成年度計劃52.28%，同比增長18.17%。其中市本級組織稅收收入84841萬元，完成年度計劃的5.5%，同比增長21.38%。
(一)建立稅收分析長效機制，認真做好經濟稅收的聯動分析，切實加強稅源調查和收入分析工作，努力把握組織收入工作的主動權。今年上半年，我們面對國家加強和改善宏觀調控措施對地方經濟稅收工作的產生的負面影響，抓住經濟稅源龍頭，對全市年納稅5萬元以上、佔全市稅收總量3%以上的重點稅源企業按季逐戶開展經濟稅源聯動分析。透過對其工業增加值與稅收的聯動分析、企業自身稅收縱向比較分析、近年企業技改等情況，較好地把握了稅收的發展趨勢，有效地提高了收入分析的科學性和準確性。
(二)加強稅收徵管、強化稅務稽查，確保稅收穩步增長。全市國稅系統按照“精細化、科學化”管理的要求，堅持全稅種抓收入，挖掘稅收潛力。上半年，稅務稽查入庫稅款9363萬元，壓縮欠稅1793萬元。內外資企業所得稅仍保持了較快增速，上半年分別入庫24465萬元和17241萬元，同比分別增長79.8%和4.7%，分別完成全年計劃的71.35%和66.67%。
(三)完善管理，加速出口單證的回收審覈進度。今年以來，全市國稅系統繼續將加快出口產品單證回收和審覈進度作爲組織收入的有機組成部分，認真做好“免抵退”稅管理工作。上半年，全市共辦理“免抵”調庫17965萬元，其中市本級1757萬元，分別比上年同期增長了58.94%和65.76%，爲稅收收入的增長髮揮了積極作用。
二、規範執法，稅收的宏觀調控職能得到有效發揮
今年以來，全市國稅系統圍繞“規範稅收執法、整頓稅收秩序、兌現優惠政策”這三個重點，較好地發揮了稅收的宏觀調控職能。
(一)認真抓好稅收執法資訊管理系統。按照國家稅務總局關於進一步推行稅收執法責任制的總體部署，我們從去年底開始着手進行試點。爲確保這項試點工作的圓滿完成，市局專門成立了由局長任組長的試點工作領導小組。透過抓好軟硬件配置、崗責體系配置、系統軟件安裝、人員培訓及系統初始化工作，爲系統的試執行奠定了良好的基礎。透過建立執行日記、情況交流彙報制度、拉圾數據清理制度，調整考覈指標和對過錯原因分析並提出改進意見，確保了試執行階段的順利運轉。
透過試點，較好地發揮了系統律人與律已的作用，有力地促進了我市國稅系統整體執法水平和執法質量的提高：實現了對稅收徵管全過程的實時監控，透過對過去稅務幹部不察覺、不在意，而領導又看不見、不瞭解的問題予以及時發現和糾正，促進了稅收徵管的本文來自文祕之音網，在百度中可以第一位搜尋到網絡站精細化、資訊化。透過全過程的執法情況記錄，使執法責任更加明確，使考覈、追究更趨公正公平。而且構建了稅收執法自我預防和糾錯平臺，促進了稅收執法水平的持續提高，並增強了幹部執法責任意識，促進了國稅隊伍素質的提高。
(二)繼續抓好稅收秩序的整頓工作。全市國稅系統以營造公平、公正的稅收秩序爲目標，以稅收專項檢查爲載體大力整頓稅收秩序。今年以來，按照省局統一部署並結合我市實際，並結合我市實際及時擬訂了全市各項稅收專項檢查具體實施方案，先後組織開展了對水泥生產企業、2017年底有期末留抵稅款的企業、所得稅覈定徵收企業等三項稅收專項檢查工作。前2項共檢查納稅戶11戶，查補稅款、罰款341.44萬元。另外還組織開展了外商投資企業和外國企業國產設備投資抵免企業所得稅專項檢查，共查獲違規企業111戶，追繳或取消已審批的抵免所得稅款達112萬元。對全市85家連續三年以上虧損的外資企業開展了稅收調查，透過對生產銷售情況、關聯交易情況和同行業利潤水平測算等情況的分析比對，初步掌握了企業納稅和稅務管理中存在的問題，並制定了相應的措施。針對廢舊物資回收經營業務增值稅管理中存在的隱患，認真組織開展了廢舊物資回收管理專項清理整治工作，出臺了《XX市國家稅務局關於加強廢舊物資增值稅管理有關問題的通知》，並積極與經貿委等部門進行協調，形成工作合力，共註銷31戶，對投售大戶補稅328.9萬元。
(三)不斷優化納稅服務，積極涵養稅源。
一是透過制訂管理員制度，明確管理員職責、加強考覈，有效地促進了管理員在納稅服務工作中的主動性。透過優化網站管理，增強了網站在資訊性服務方面的'主渠道作用，尤其是透過抓網上諮詢的答覆質量、政策法規的更新速度、辦稅員之友的輔導功能等，並將網站建設情況納入工作目標考覈內容，大大提高了網站的服務功能。據統計，今年上半年網站訪問量達12萬人次(去年全年爲18萬人次)，日均近7人次。特別是今年4月份後訪問量不斷攀升，5、6二個月的訪問量達5.7人次，日均訪問量近千人次。
二是及時兌現各項稅收優惠政策。一方面繼續抓好“免抵退”稅管理，不斷加快單證回收、審覈進度，今年上半年，全市累計辦理出口退稅43367萬元(退稅32612萬元，調庫17965萬元)，其中市本級7895萬元(退稅61893萬元，調庫1757萬元)。另一方面及時兌現內外資企業所得稅優惠政策。
三、強化稅源管理，徵管水平有新提高
按照科學化、精細化管理的要求，全市國稅系統以加強稅源管理爲重點，進一步強化、深化、細化稅收徵管，徵管水平有了新的提高。
(一)按要求完成機構職能調整工作。按照《關於進一步規範國家稅務局系統機構設定明確職責分工的意見》的精神，按要求及時進行調整到位，明確了職責、理順了關係，爲加強稅收徵管奠定了基礎。
(二)實施稅收管理員制度，加強稅源管理。按照《國家稅務總局關於進一步加強稅收徵管工作若干意見》的要求，結合我市實際，制訂出臺了《XX市國家稅務局關於進一步對稅收管理員明確責任加強考覈的意見》，分企業納稅人和個體納稅人對稅源管理工作中的重點和薄弱環節：政策宣傳、審覈審批、納稅人資訊採集、納稅輔導、定額管理、發票管理、催報催繳、漏徵漏管戶管理等方面工作提出了具體的管理要求，明確了考覈辦法，量化、硬化了考覈指標，使稅源管理工作更具針對性，並激活了管理員的工作責任心，爲稅源管理從靜態向動態、從粗放型向精細化起了良好的開端。
(三)強化稅務稽查工作。一是根據新的機構職能配置情況，對選案、檢查、審理、執行四個環節由外分離改爲內分離後，透過健全制度，強化相互監督和制約。二是不斷創新稽查方法，在專項檢查中推行“典型解剖”方法，透過在每項專項檢查全面實施前，根據被查對象的特點，先行選擇一戶有代表性的企業進行解剖式檢查，並對檢查情況和結果進行深入分析，在此基礎上制定具體實施方案，大大提高了稅務稽查的針對性和檢查質量。三是各級稽查部門以打擊涉稅犯罪，維護正常稅收秩序爲目標，在抓好日常檢查工作的基礎上，着重抓好各項稅收專項檢查，積極配合總局做好“紹匯專案”檢查工作，認真查處涉稅舉報案件，按時完成金稅協查工作。據統計，今年上半年，全市累計完成檢查並作出處理決定583戶，共查補入庫稅款9363萬元。
(四)全面加強各稅種管理，進一步改善稅收徵管基礎。
1、流轉稅管理方面：一是金稅工程繼續高質量執行，上半年全市共採集專用發票存根聯226.47萬份，共認證專用發票212.4萬份。其中，認證相符212.39萬份，相符率99.99%;存在問題發票37份，金額246萬元，稅額41.8萬元;無法認證發票3份。二是繼續抓好福利企業管理工作，會同民政、地稅部門完成了年審工作，並嚴把審覈關。三是做好增值稅專用發票和其他抵扣憑證的審覈檢查工作。上半年共查出一般性違規發票368份，稅額149.54萬元。四是認真開展失控發票的原因分析工作，透過對全市2017年7月1日至2017年12月期間失控的146份增值稅專用發票原因分析，爲下一步加強發票管理提供了第一手資料。五是於6月底圓滿完成增值稅一般納稅人年檢年審工作，共對14568戶一般納稅人進行了年審，參加年審率爲99.61%，年檢合格1436戶，合格率98.57%，取消資格227戶，限期整改38戶。六是圓滿完成了全市7戶納稅人的2017年度增值稅稅收資料調查及上報工作。七是做好車購稅過渡時期政策的貫徹落實工作，確保了車購稅徵收的平穩過渡，上半年共徵收車購稅2156萬元。
2、內外資企業所得稅管理方面：順利完成了2017年度彙算清繳工作。組織開展了房地產企業所得稅管理專項調研。完成了19戶涉外稅務審計的選案工作。落實了反避稅任務，認真組織開展了稅收情報交換工作。
透過紮實有效的工作，全市今年上半年稅收徵管質量保持了較高水平，據統計：1--6月份全市稅務登記率達1%，申報率達99.92%，入庫率達99.56%，滯納金加收率達1%，處罰率達14.45%，欠稅壓縮率4%。
四、大力推進資訊化建設
綜合徵管軟件試點工作順利推行。作爲全省三個試點單位之一，全市國稅系統克服時間緊、任務重、難度大等困難，嚴密組織、科學籌劃、狠抓落實，高質高效地完成了上線前的數據清理、數據覈對、模擬執行和雙軌執行工作。目前我局綜合徵管軟件上線後執行正常，各項工作進展順利，得到了上級領導的肯定。在推行工作中重點做了以下工作：一是科學籌劃，嚴密組本文來自文祕之音網，在百度中可以第一位搜尋到網絡站織，確保數據準確。全市國稅系統將數據資訊的準確度作爲決定試點工作成敗的生命線，採取切實措施確保數據的真實、準確、全面。首先是認識到位，切實提高對試點工作重要性的認識，增強緊迫感、責任感。其次是方法到位，透過技術方式清理和糾正數據12萬多條，透過人工方式清理、糾錯、補錄數據3萬多條，大大提高了我市徵管數據的質量。第三是責任到位，明確將各單位的職責、責任人逐一落實到位。第四是業務支援到位。二是抓好全員培訓，模擬執行工作。爲保障綜合徵管軟件順利上線，使全體幹部全面掌握操作流程，按照“求深、求細、求實”的方法進行師資培訓和全員培訓。還精心準備案例，對涉及管理服務、申報徵收、稅務稽查、稅收法制等重點業務模組進行了仿真測試，爲系統順利上線打下了良好的基礎。三是做好初始化設定，尤其是對工作流設定與我局業務重組不一致的涉稅事項及時提出了處理意見，保證我局業務重組工作能順利進行。四是組織抓好全市數據的補錄工作。
內部審批系統成功開發並啓用，優化了性能、提高了效率。
國地稅數據自動交換軟件開發成功，建立了國地稅雙方可共同訪問的數據庫，實現了數據的共享。爲改善徵管基礎提供了技術支撐。
另外還開發了企業所得稅分類管理報表軟件，增值稅專用發票及“四小票”統計查詢軟件等。
五、切實加強國稅隊伍建設
今年以來，我們以促進國稅隊伍的全面發展爲目標，注重教育與引導並重，有力地保障了各項工作的順利開展。
(一)認真組織開展創建“學習型國稅機關”活動。按照和省國稅局的總體部署，全市國稅系統認識到位、思想統一、措施得力，圓滿完成了全部工作任務，得到了督導組的充分肯定。透過與創建以“五項修煉”爲主要內容的“學習型國稅機關”活動相結合，形成了以“以人爲本、和諧發展”爲主題思想的XX國稅願景和發展目標，激發了國稅隊伍的工作主動性、創造性和團隊精神。透過廣泛開展談心談話和內外徵求意見建議，並採取紮實措施認真整改，進一步增強了黨組織的凝聚力和向心力，進而推動了各項工作的順利開展。
(二)深化以全市系統爲單位的ISO貫標工作。按照全市國稅系統2017年貫標工作意見，全市國稅系統體系檔案管理日趨規範、質量活動開展正常。今年上半年着重抓了以下二項工作：
一是進一步抓好體系檔案管理。在深入調研和充分徵各單位意見的基礎上，明確了體系檔案覆蓋面和寫作質量的要求。明確提出了動態全覆蓋的要求，完善並鞏固了體系檔案的即時修訂機制。按照責任明確、容易查閱的要求，自主開發了新的工作規程發佈軟件，將所有工作規程逐級發佈到工作人員個人，並明確了所有工作規程的適用部門、修訂部門和責任人，方便了體系檔案的日常管理。
二是抓好各單位工作的平衡開展。在2017年工作的基礎上，及時制定了2017年貫標工作評估辦法，進一步完善了評估指標體系和相關標準，並加大考覈力度。
(三)繼續抓好教育培訓工作。根據《XX市國稅系統2017年-2018年幹部教育培訓工作規劃》，並結合工作實際，認真制定《關於做好2017年度全市國稅系統幹部教育培訓工作的意見》，嚴格抓好落實，上半年相繼組織了4次業務培訓。
(四)切實加強內部管理。一是進一步理順了有關內部管理工作，對內部管理審批事項進行了重新梳理，進一步規範和簡化了內部審批事項，減少了工作環節和工作量，提高了辦事效率，審批事項從8項減少到45項。二是進一步規範財務管理，完善制度。出臺了《加強固定資產管理若干意見》，完成了黨政領導幹部拖欠公款清理和黨政機關及事業單位用公款爲個人購買商業保險清理工作，組織開展了全市年度財務審計與專項審計工作，做好了2017年度全市國稅系統銀行帳戶年檢工作。
(五)大力推進黨風廉政建設。今年上半年，透過制訂行風建設工作意見，明確全年黨風廉政建設的目標和方向。透過召開黨風廉政建設暨行風建設工作會議，層層簽訂行風建設責任狀，落實責任。透過重申制度，組織學習中紀委五次會議精神等，增強國稅隊伍的“免疫力”。透過開展走訪納稅人活動，廣泛徵求意見和建議，並有針對性地加以改進，提升了國稅系統的良好社會形象