篇一：國稅局稅務工作總結2017年
一、抓徵管，促收入
1、確保ctais執行質量。ctais上線後，我們把主攻方向放在認真貫徹落實省局《ctais執行管理辦法》，確保ctais執行質量上，不斷健全相關制度，如《國稅局辦稅服務廳文書傳遞辦法》、《市國稅局辦稅服務廳工作聯絡制度》、《辦稅服務廳規範服務方案》等，及時反饋、疏理、總結執行中出現的問題，加強了對ctais執行的後續管理和監督考覈，從而確保了ctais執行的質量。
2、狠抓稅收徵管和金稅工程質量。首先是按照“一窗式”管理服務模式的要求，重視了業務流程，整合了視窗功能，細化了各視窗工作，其次是規範了行政許可制度和發票管理制度，嚴格了稅務登記管理，第三是夯實金稅工程質量。金稅工程是稅收工作的重中之重，對於金稅工程工作，我們更是把它當作“生命”工程來看待，認真進行票表比對，嚴格增值稅專用發票的日常稽覈，建立了作廢發票登記制度等，透過一系列工作紮實開展，金稅工程執行質量穩中有升，考覈“四率”全部達標。
3、咬緊收入不放鬆。稅收工作千頭萬緒，最終都要落實到組織收入上來，20xx年我們共組織入庫9553萬元，達到了前所未有的好成績。
二、抓服務，促形象
1、優化稅收環境，我們努力創建了一個溫馨的辦稅大廳，納稅人一走進來有了辦稅服務指南，一般納稅人須知等溫暖的
提示，各種宣傳材料擺放齊全，並且設定的滾動電子屏和觸摸屏供納稅人查詢。
2、落實稅收優惠政策。全面落實各項稅收優惠政策，如涉農增值稅起徵點、下崗失業人員再就業等。
3、創新服務措施。我們嚴格落實了省局下發的《進一步優化納稅服務的若干意見》。推行辦稅“八公開”、首問責任制、限時服務制，全面落實服務承諾，做到了服務時限“六個一”，稅務執法“六個不”。
三、抓試點，促質量
省國稅局將稅收質量管理體系試點工作安排在我局，辦稅服務廳是落實試點工作的重要部門，我們及時按照上級局的要求全面開展工作，首先是將大廳的13個崗位分解落實到人，下載稅收質量管理檔案文字，並組織大家學習，明確了各自崗位的職責，明確了操作規範;其次是歸集表證單書，將執行工作中出現的問題及時反饋。
四、抓隊伍，促素質
1、抓好隊伍建設。爲培養造就一支高素質的幹部隊伍，我們堅持以人爲本，圍繞國稅文化建設，開展了一系列專題教育，如“樹立科學發展觀，建設美好江西”教育活動，學習“三條例”專題廉政教育活動。
2、積極參加科學發展觀學習教育活動。辦稅服務廳有黨員13人，佔總人數的65%，爲了充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，大廳抓住了這次教育的有利契機，開展共產黨員科學發展觀的教育，透過半年來的教育，黨員素質有了明顯的.進步，行政能力有了極大的提升。
篇二：國稅局稅務工作總結2017年
今年以來，我局在XX市局及當地市委、政府的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實十八大精神，堅持服務科學發展，構建和諧國稅的主題，以組織收入爲中心，不斷深化作風建設，推進依法治稅，強化稅源管理，夯實徵管基礎、優化納稅服務，促進了各項工作的順利開展，圓滿完成了全年各項工作任務。
一、各項工作開展情況
（一）狠抓稅源管理，稅收收入取得新突破。
一是認清形勢，理清思路。在面對重點稅源增長乏力，新的稅源增長點尚未形成，部分稅源撤銷合併，稅收形勢異常嚴峻的形勢下，認真分析，明確措施，切實加強領導，細化任務，層層落實組織收入工作責任制。二是加強稅收分析工作，多次組織業務骨幹深入重點稅源企業進行調研，準確掌握企業生產經營及稅源變化情況，不斷提高收入預測準確度。1至12月，我局共組織稅收收入20001.7萬元，完成全年市局調整後計劃任務的104.18%，同比增長22.26%，增收3642萬元，稅收收入實現歷史性突破。
（二）夯實徵管基礎，徵管改革開始新進展
一是成立了稅收徵管工作領導小組，認真落實稅收管理員崗位輪崗制度，加強對徵管工作的組織協調。二是合理配置徵管資源，不斷完善重點稅源監控管理制度，切實抓好重點稅源企業收入入庫工作。三是加大納稅評估力度，全年共完成納稅評估117戶，查補稅款505.37萬元，其中，已入庫稅款452.8萬元。四是推動red系統上線執行，在積極開展全員培訓的基礎上於6月順利實現系統提前上線，後期執行順利，爲我局內控機制建設打下了良好基礎。五是穩步推進“金稅三期”上線工作，組織全體幹部職工參與培訓，爲金稅三期的上線執行打下基礎。六是深化徵管改革。不斷推進“營改增”工作的深入發展，積極做好“營改增”試點擴大的準備工作。按照省市局工作部署，進一步深化徵管改革，積極探索“徵、管、評、查”的稅收徵管模式，制定了XX市國家稅務局深化稅收徵管改革方案(草案)。
（三）狠抓政策落實，依法治稅取得新進展
一是圍繞促進經濟發展的戰略目標，用足用活各項稅收優惠政策，目前共爲納稅人辦理出口退稅 萬元、免抵稅款 萬元。二是精心組織企業所得稅彙算清繳工作，實際參加企業所得稅彙算清繳企業342戶，彙算清繳面達100%。20**年度企業所得稅收入1644.79萬元，同比上年增加1124.78萬元，增長216.30%。三是強化稽查力度，抽調業務骨幹充實稽查力量，調整黨組成員分工，加強了稽查工作的管理。以稅收專項檢查、打擊發票違法活動和重大案件查處爲工作重點，加大稅收執法檢查力度，嚴厲打擊涉稅違法行爲，不斷規範稅收執法行爲。今年共檢查企業8戶，組織企業自查6戶，累計查補收入477萬元，已入庫收入477萬元，完成全年稽查收入任務的273.51%，超額完成了全年的稅收稽查收入任務。嚴厲打擊了稅收違法行爲，有力地維護了稅收公平。四是積極配合車輛購置稅專項交叉檢查工作，及時做出整改，有效提升了車購稅徵管質量。
（四）深化納稅服務，徵納關係取得新發展
一是創新服務形式。充分發揮自助辦稅終端的效用，安排專人對納稅人進行輔導，方便納稅人，提高了納稅服務效率。同時，加大培訓力度，多次組織納稅人進行增值稅電子申報軟件等業務工作的培訓。二是強化稅宣力度。各部門統一協調，與地稅聯合行動，舉辦了大型的稅收宣傳儀式和稅收宣傳活動，以多種形式深入開展稅收宣傳。同時，按照市局要求推選模範納稅戶，帶動了全市納稅人的積極性。三是提升服務質量。結合當地政府關於作風查擺的活動，加強對視窗人員的紀律教育，規範辦稅服務廳各項服務和管理制度，合理安排視窗人員設定，對業務比較多的視窗實行雙崗制或多崗制，減少納稅人排隊時間；在現有條件下儘量完善硬件條件，提高了辦稅效率，納稅服務工作深受納稅人好評。四是深化工業園區服務工作。成立了由局黨組成員直接負責，稅源管理部門深入園區，納稅服務等部門協調配合的工作機制，促進了園區企業的健康發展。
（五）提升綜合能力，隊伍建設煥發新面貌
一是組織開展了春訓教育活動。按照省局關於開展春訓活動的工作部署，結合我局實際，開展了集十八大知識宣講、稅收業務知識培訓、作風建設查擺、黨風廉政教育等實際工作爲內容的春訓活動，推動了理論學習與稅收工作整合，實現了兩者的良性互動。二是積極開展會計業務培訓。按照省市局工作安排，加強了對《小企業會計準則》及會計業務達標這兩項工作的重視，組織有關人員加以培訓，定期組織會計業務知識培訓和全員業務達標考試及會計從業資格證考試，取得了較好成績。三是推進作風建設。根據中央及省市局工作要求，結合民主評議政風行風活動及紀律教育學習月活動，組織幹部職工開展了預防職務犯罪警示教育活動及一把手講黨課活動。四是根據中共中央部署，結合南雄國稅實際，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動。五是狠抓黨風廉政及民主集中制建設。認真反思局內出現的問題，舉一反三，強化風險預控，不斷增強幹部職工廉政意識。制定了《XX市國家稅務局重大行政決策管理制度》，有力推動局內民主。
（六）統籌系統內外，其它工作取得新成就
一是重點推進基建工作，完善了相關監督工作機制，推進了基建工作的穩步開展，目前,辦公用房已完成第三層主題工程的框架，牆體砌築工作也已經開始。二是紮實開展文化建設，結合南雄國稅實際，大力推進制度文化建設工作，制度清理建設工作進展順利，後續文化建設工作也將逐步跟進。三是進一步完善內務管理。嚴格貫徹落實中央“八項規定”及“六條禁令”，大力開展節能減排活動，精簡會議活動和檔案簡報；完善公車管理制度，切實加強車輛管理，規範了公務用車管理秩序；堅持厲行節約原則，嚴格接待管理；加強財務預算管理，強化經費支出管理。四是加強安全信訪維穩工作，以XX市局安全大檢查工作爲契機，強化組織領導，積極開展自查自糾，認真排查安全風險，積極整改。五是配合綜合辦公系統上線。根據省市局工作要求，及時開展綜合辦公系統全員培訓，強化監督指導和與XX市局的溝通，有效保障了綜合辦公系統平穩上線。六是強化溝通聯繫。加強與地方市委、政府的工作彙報和溝通，積極配合當地黨政部門進行扶貧、經濟普查等各項工作，局內工作得到了當地黨政領導的支援和肯定。
今年以來，XX市局各項工作穩步發展，得到了有關部門的一致肯定。今年，XX市局納稅服務廳的一名同志被XX市婦聯評爲“巾幗建功”先進個人；派駐在行政服務中心的國稅視窗被服務中心評爲了“優質服務視窗”；在XX市局開展的信訪、保密、公文、人事檔案管理、票證管理、車輛購置稅、綜合辦公系統推廣應用等各項檢查工作中，均獲得檢查組的一致好評。
二、工作中存在的問題
（一）黨風廉政建設有待進一步增強。在落實反腐倡廉工作時，在執行上還有待加強。同時，反腐倡廉監督管理機制還有待完善，對領導幹部的監督管理還有待加強，風險預控管理措施也有待進一步強化。
（二）招商引稅力度有待進一步強化。目前，我市工業園區企業多爲珠三角企業所轄分部，受總公司的影響較大，爭取各總公司加大對南雄分部的資金投入力度和稅收支援力度還有待進一步強化。
（三）幹部素質有待進一步提高。由於隊伍年齡結構趨勢於老化（平均年齡47.2歲）等原因，部分幹部的學習能力不夠高，能力和素質較難適應新時期稅收工作要求。同時，個別幹部的思想意識、責任意識不夠強，還存在一定程度上的庸懶散問題。
（四）文化建設有待進一步深化。山區稅務機關國稅文化建設意識較爲薄弱；我局現有辦公大樓陳舊擁擠，硬件設施受到制約，難以有效發揮文化主陣地作用；文化建設經費缺乏，文化建設工作受限。
（五）納服體系有待進一步健全。全員納稅服務意識有待於加強，納稅服務制度需要進一步健全完善，逐步利用好納稅服務資源，以納稅人合理合法需求爲導向，加大服務措施。要把保護納稅人權益、維護納稅人尊嚴放到重要位置，建章立制，多措並舉，全面減輕納稅人負擔，和諧稅收徵納關係。
三、2018年工作計劃
2018年，我局將繼續以十八大精神爲指導，以稅收助推南雄跨越發展爲目標，以組織收入爲中心，創新發展爲主線，深化改革爲重點，強化隊伍建設，優化納稅服務，完善工作制度，有效提升稅收工作的整體水平，爭取各項工作再上新臺階。
（一）加大組織收入力度。做好稅源調查分析和預測，密切關注經濟稅源執行情況，提高稅收預測準確率。探索完善稅源監控模式，建立重點稅源預警分析機制，嚴密監控重點稅源行業和企業的變化態勢，進一步完善中小企業監控方式，不斷提高中小企業稅收收入質量。建立健全收入督導機制，加強對各項管理措施的跟蹤問效，及時研究解決困難和問題，促進組織收入工作順利開展。
（二）穩步推進基建工作。嚴格按照國家的有關政策規定和基建工作的程序要求，做好新辦公大樓基建工作，認真把好工程進度和質量關，在確保工程安全的前提下，爭取工程早日竣工。
（三）強化稅收徵管在抓好日常徵管工作的同時，圍繞稅收徵管改革這一重點工作，不斷完善深化稅收徵管改革方案，鞏固現有零散稅源社會化管理模式，推動其向其他行業拓展。積極推進金稅三期上線執行，推進徵管手段資訊化。重點加大納稅評估力度，培養納稅評估人才，充分發揮納稅評估作用。
（四）繼續優化納稅服務。在現有納稅服務工作成效的基礎上，繼續增強納稅服務意識，提高納稅服務水平。推進新辦公大樓辦稅服務廳標準化建設，整合服務平臺，推進網上辦稅，較少辦稅服務流程，切實減輕納稅人負擔。
（五）加強幹部隊伍建設。繼續強化培訓力度，努力提高隊伍整體素質。推進黨的羣衆路線教育實踐活動的深入開展，圍繞於此，力促稅務機關作風建設取得實效，營造良好的稅風稅貌。同時，繼續加強黨風廉政建設，豐富廉政文化，強化警示教育，保持隊伍的風清氣正。
（六）統籌推進其他工作。一是加快文化建設。在現有基礎上，按照省市局工作部署，認真借鑑文化建設先進地區工作方法，深入挖掘南雄歷史文化底蘊，打造富有南雄特色的稅務文化。二是在今年做好金稅三期及綜合辦公系統全員培訓和前期準備工作的基礎上，繼續提高幹部職工重視程度，穩步推進兩套系統正式上線執行，爲後續綜合考覈等工作提供有效依據。三是不斷深化與當地黨政部門的溝通協調，積極配合當地政府工作，爭取工作支援。