下面是本站小編爲大家整理的兩篇“住建局黨建年終工作總結範文”，歡迎大家閱讀。
2017住建局黨建年終工作總結範文1
一、抓學習，提素質，全面加強學習型黨組織建設
1.突出抓好政治理論學習。緊緊圍繞創建學習型黨組織活動的目標要求，強化措施，精心組織，全面加強黨員幹部隊伍素質教育，做到有計劃、有措施、有內容。局領導積極參加“中心組理論學習”、“選單式選學”和“在線學苑”，學習了胡xx在紀念建黨91週年大會上的重要講話、中紀委六次全會上的重要講話、黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神，開展了“保持黨的純潔性”專題教育、“學宋英、做好人，城建一線立新功”主題實踐活動，開展了《做最好的共產黨員》讀書徵文比賽、住建系統“做最好的共產黨員”演講比賽以及微型黨課評比競賽等活動。
2.突出抓好業務理論學習。組織開展了市政工程管理、建設工程質監、監理人員培訓、房產銷售人員培訓、村鎮建設人員培訓、城建監察培訓、會計從業人員繼續教育等各項培訓教育9次，累計培訓580餘人次，有效提升了推進城建工程的能力素質;採取“請進來傳幫帶，走出去聽看學”的方式，邀請專家講解建設市政工程質量管理和給排水施工管理。結合城建工程需要，有目的、分批次組織市政、園林、物管、路燈等單位走出去，學習、借鑑兄弟縣市區推進城建工程的經驗做法。
二、抓基層，打基礎，全面提升住建系統黨建水平
1.紮實開展基層組織建設年活動。針對局屬部分基層黨組織班子能力素質不高、組織生活制度落實不好、黨組織缺乏活力等現實情況，對有關黨支部進行整合，採取學習交流、組織培訓等方式，加強對黨支部書記隊伍的培訓、交流，有效提高了黨務工作者開展黨建工作的能力水平。積極構建黨務工作務實管用制度，將住建部門組織開展“創一流業績、樹一流形象、建一流視窗、供一流服務”爲主要內容的“爭創四個一流”活動、以“四心式服務”和“五個一活動”爲主要內容的黨員“親情式”管理服務制度、“黨旗在陽光工程中閃耀”項目黨建創新工作制度以及創建民生城建黨建服務品牌等確定爲長期堅持的工作制度。
2.深入開展黨建示範點創建活動。大力實施星級黨建示範點創建活動，局黨委成立領導小組，對照考覈驗收標準，堅持先進示範、好中選優的原則，按照“五個好”的要求，採取調查摸底、實地考察，聽彙報、看臺賬、問卷調查、黨員座談等形式，對全系統所屬黨組織進行了分類定級和申報考覈工作，城建監察大隊黨支部被評爲全區首批五星級黨建示範點，局黨委在七一前夕表彰了6個四星級黨建示範點;在全面實施晉位升級和鞏固提高和基礎上，推薦自來水公司和水環境管理處黨支部爲第二批五星級黨建示範點考評對象。
3.深入排查黨組織薄弱環節。按照區委組織部星級黨建示範點鞏固提高和黨組織建設薄弱環節排查工作部署，局黨委專門成立領導小組，班子成員按照各自分工聯繫點，幫助指導基層支部整改提高。各黨支部圍繞“班子建設、黨員作用、組織活力、制度落實、中心工作、服務基層、聯繫羣衆”等方面進行排查整改，定期上報排查整改報表。
三、抓創新，促發展，全面推進各項城建民生工程
1.積極開展項目黨建創新活動。根據區委組織部安排，我局承擔“黨徽在陽光工程中閃耀”--項目黨建創新工作任務，我們結合“一館兩中心”重點民生建設項目，堅持“一個工程一套班子、黨支部建在一線、黨小組設在前沿”的思路，按照住建局、項目指揮部、各項目部“三位一體”的模式，在“一館兩中心”項目部組建臨時黨總支，在城市展覽館、體育中心、市民中心工地分別組建臨時黨支部，配好班子、選好乾部、建強隊伍，發揮好黨組織核心堡壘作用和業主、施工、監理各方黨員骨幹的先鋒模範作用，透過設立“黨員先鋒崗”、“黨員示範崗”，實施黨員公開承諾、掛牌上崗，激發參建人員建優質工程、創一流業績的積極性和主動性，全力打造“陽光工程、精品工程、民心工程”。
2.積極開展爲民服務創先爭優活動。圍繞“民生城建、城建爲民”工作理念，積極開展創先爭優服務品牌創建活動，全面提升服務理念、優化服務環境。局機關落實了“人員去向公示制、崗位姓名公示制、科室AB角轉換制、辦事流程公開制”等制度，駐行政審批中心視窗、產權辦證登記視窗以及城區供水供氣服務視窗，全面推進“一次性告知、一條龍服務、一站式辦結”，公開服務事項、公開辦事程序、公開收費標準、公開辦結時限，並實行預約服務、上門服務，開闢急事急辦、特事特辦的“綠色通道”，受到了基層羣衆和企業的一致好評。住建局“民生城建，滿意100”服務品牌被區委表彰爲“爲民服務創先爭優十佳服務品牌”，房屋產權監理所登記辦證大廳被表彰爲“全區創先爭優優秀黨員示範視窗”。
3.全力履行“爲民辦實事”工作職能。今年以來，我局全力實施區域供水一體化提升、“一館兩中心”、老小區改造、保障性安居工程等民生保障項目。區域供水管網已經覆蓋全區19個鄉鎮，引江區域供水工程普及率達90%以上、鄉鎮實現全覆蓋的目標;城市展覽館已今年10月18日竣工開館，市民中心和體育中心正加緊實施;23個老小區改造正在全面推進，年底前全部完成;全區公共租賃住房開工建設1131套(含廉租房160套)，完成全年目標任務的113.1%，完成城區金霞南苑危舊房改造安置160套,完成目標任務的100%，發放廉租房租金補貼83戶，完成目標任務的103.7%，結轉續建項目竣工612套，完成竣工目標任務的115%。
四、抓制度，強隊伍，全面加強黨員管理教育水平
1.狠抓黨員管理教育工作。堅持“三會一課”制度，加強黨員隊伍的政治理論學習教育，開展了“保持黨的純潔性”主題教育和“學宋英、做好人，城建一線立新功”主題實踐活動。針對今年實施的“一館兩中心”重點工程，局黨委從代建中心、質監站、工程科等單位抽調了6名業務好、素質高、作風實的年輕幹部充實到重點工程一線，交任務、壓擔子，使其在重點工程一線得到鍛鍊。市政處主任顧斌被區委表彰爲“創先爭優優秀共產黨員”，局黨委在七一前夕，集中表彰了來自城建工程一線的26名優秀共產黨員。
2.嚴格落實發展黨員制度。按照“堅持標準、保證質量，改善結構，慎重發展”的`原則，堅持“成熟一個、發展一個”的原則，落實好推薦、培養、培訓、考察、公示等環節，今年擇優從基層一線發展預備黨員6人，同時有8名預備黨員按期轉正。
3.嚴格做好黨費收繳工作。年初將上年度黨費繳納情況進行通報公示，保證基層黨員對黨費收繳工作的知情權、參與權和監督權;嚴格黨費繳納標準，局黨委專門下發通知，要求各黨支部認真計算黨費繳納基數，嚴格按照標準做好黨費繳納工作，截止到12月26日，共繳納黨費38924.5元，全部上交至組織部帳戶。
五、抓廉政，嚴作風，全面加強作風效能建設水平
住建系統具有點多、線長、面廣的特點，每年承擔的城建重點工程很多，工程建設涉及到多個科室和下屬單位，黨風廉政建設工作面臨着諸多考驗。我們注重教育先行、典型示範，從根本上打牢了廉潔從政、高效行政的思想基礎。
一是加強黨風廉政教育。深化主題教育，開展“維護黨性純潔、建設民生城建”和“公職人員職業道德”主題教育活動，組織幹部家屬“廉內助”座談會1次，集中觀看警示教育片《生命的代價》、《清泉洗心》等4部，增強了全系統黨員幹部黨性意識、宗旨意識和廉潔從政意識;深化崗位教育。結合“5.10”思廉日、“算好廉政賬”專題教育月活動等時機，局主要領導親自上專題黨課，對黨風廉政建設提出了新的更高的要求。深入開展崗位廉政教育和崗位廉政風險排查活動，組織黨員幹部從思想認識、精神狀態、工作作風等方面查找了工作中存在的差距，改進了工作作風，優化了政務環境;深化典型教育，深入學習“勤政廉政好乾部”、“好人”和慈善老人宋英同志的先進事蹟，深入開展“學宋英、做好人，城建一線立新功”主題實踐活動，組織全系統黨員幹部認真讀好三本書：《做最好的公務員》、《做最好的黨支部書記》、《做最好的共產黨員》，並組織開展了“做最好的公職人員”讀書徵文比賽和“做最好的共產黨員”主題演講比賽。
二是狠抓作風效能提升。區機關作風建設大會召開之後，我局及時召開了作風建設座談會，並與機關中層、局屬單位負責人簽訂的《作風效能建設目標責任書》，結合“5.10”思廉日和廉政算賬教育活動，組織開展勤政廉政集體宣誓，開展了崗位廉政風險隱患排查治理活動;結合政風行風民主評議工作，邀請風行監督員，對局機關科室、局屬單位，特別是駐行政審批中心視窗、城區內供水供氣服務視窗、房屋產權登記辦證服務視窗以及白蟻防治、房屋安全鑑定、城建監察等部門、視窗進行定期不定期的明察暗訪，重點檢查辦事程序公開、收費標準公開、值班人員在位、亮牌上崗以及工作態度、服務質量等問題，發現問題及時通報，限期整改;結合今年區政協對我局民主評議，專門成立了四個工作協調組，由分管領導牽頭、相關科室、單位參與，接受區政協對新城區建設、老城區改造、水環境治理、供水一體化改造等方面的意見和建議，針對區政協評議過程中徵集的5大類38條意見建議，由主要領導親自抓、分管領導牽頭抓、職能部門共同參與，逐條逐項進行分解落實和整改提高，進一步理清了工作思路、明確了工作重點，有效推進各項工作。
近年來，住建局黨委狠抓班子自身建設，落實“三會一課”制度，加強黨員隊伍的學習、教育和管理，深入開展爲民服務創優爭先活動、機關服務品牌創建、學習型黨組織建設等系列活動，取得了一定成績，促進了以城建重點工程爲核心的各項工作任務的完成，但距離上級的要求和黨員羣衆的期待還存在一定的差距。主要表現在：
1、組織生活制度的落實還存在薄弱環節，有時忙於事務性工作;
2、個別基層黨支部工作能力薄弱，開展黨建工作的能力素質還有待提高;
3、深化創建活動的力度與工作的結合還不夠緊密;
4、黨員教育和活動的形式較單一。
在今後的工作中，住建局黨建工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，全面提高黨建科學化水平，牢牢把握和加強黨組織自身建設和黨的先進性、純潔性建設這條主線，全面加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設“五項建設”;進一步增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高“四種能力”;努力建設學習型、服務型、創新型“三型”黨組織。
我們將按照“抓學習，提素質;抓創爭，濃氛圍;抓落實，強效能;抓廉政，保穩定”的思路，進一步加強自身黨組織建設和黨員隊伍建設，不斷提高履職盡責的能力素質;深化“民生城建、滿意100”黨建服務品牌創建成果，不斷增強住建系統“修百姓出行路、建百姓安居房、送百姓乾淨水、亮百姓門前燈”等民生工程保障水平;開展機關黨建創新創優和職業道德教育，增強黨員幹部的職業道德、責任意識、落實能力和工作效果，爲各項任務的完成提供堅強的思想和組織保證。
2017住建局黨建年終工作總結範文2
一、今年主要工作
今年，在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，在區各相關部門、街道的支援配合下，區住房建設局以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，按照年初制定的“堅持一箇中心，落實兩抓兩促，搞好三個服務，推進四個建設”的工作思路，創新機制，強化監管，堅守底線，提升效能，全面推進我區住房和建設管理各項工作，較好地完成了本年度各項工作目標任務。據統計，今年全區建築安裝工程總投資爲387.10億元(與上年同比增長11.7%)，佔全社會固定資產總投資575.01億元的67.3%，建築行業上繳稅收共14.78億元。
(一)重點工作抓出實效
1.保障房工作任務超額完成。一是今年市政府下達我區住房保障任務指標需完成新開工6個保障房項目6800套住房，目前已開工8個保障房項目8720套住房;計劃竣工的6個項目共4099套住房已竣工。二是透過區保障性住房投資有限公司平臺成功融資13.04億元，有效解決了保障房建設資金短缺問題。三是落實人才住房保障政策，制定了區人才安居試點工作方案，確認了349家知名企業形成今年人才安居企業名錄，目前已有11家企業提出申請。並創新開展人才安居住房租售工作，即透過向企業長租和轉讓人才住房使用權方式推廣人才住房，制定了保利上城等八個保障性住房項目租售方案、區人才安居住房租售申請操作流程、區機關事業單位人才公租房申請管理操作流程等規範性檔案。四是爲住房困難家庭實施住房保障。對低保廉租住房家庭137戶334人發放貨幣補貼資金共85.8萬元;對低收入保障性住房家庭415戶1173人發放貨幣補貼資金共244.45萬元，對86戶172人進行實物配租5792平方米。五是配合市住房建設局受理我區戶籍家庭安居型商品房、公共租賃住房、經濟適用房配售等申請材料。其中安居型商品房首次輪候期間共受理轄區申請家庭1454戶，日常輪候期間共受理轄區申請家庭272戶;龍悅居公共租賃住房申請受理期間共受理轄區申請家庭340戶;經濟適用房配售申請受理期間共受理轄區申請家庭315戶。
2.生態文明考覈工作任務成效明顯。一是全力推進宜居社區創建工作。制定區今年創建廣東省宜居社區行動計劃，已有14個社區透過了市人居委評審。組織鶴湖新居、愉園社區、三聯水晶玉石文化村申報“今年廣東省宜居環境範例獎”，其中，鶴湖新居客家圍屋歷史文化遺產保護項目透過了市人居委的初評。紫薇社區“雙工一社”社會服務項目榮獲“廣東省宜居環境範例獎”。二是積極發展綠色建築。制定了《XX市XX區綠色建築管理辦法》，透過綠色建築評價標識項目新增13個，建築總面積116.21萬平方米。
3.重點建設項目統籌推進。一是加快推進“三館一城”項目土地出讓及清理、功能定位及方案深化等前期工作，年底前開工建設。二是高質高效完成了坪地國際低碳城周邊、龍崗南通道和龍園路延長段、平湖雙擁街等建築立面提升項目，改造建築物共419棟約45萬平方米，總投資約爲1.45億元。三是統籌推進我區地質災害和危險邊坡邊坡治理項目，制定了工作方案，優化工作流程。我區列入整治計劃項目中，20xx年共115項，取消9項，完工101項，施工中5項;20xx年共69項，取消5項，完工24項，施工中40項;20xx年共105項，企業治理2項，取消4項，完工6項、施工中44項，開工前準備47項，未招標2項;今年共89項，取消7項，施工中51項，開工前準備31項。
4.燃氣管網建設快速推進。今年計劃新建中壓市政管網 32 公里，目前已完成 34.69公里。全區建成管網835.4公里(市政管道442.8公里、庭院燃氣管道392.6公里)，居民用戶已達22.4萬戶，工商業用戶813戶。
(二)“雙年”任務全力落實
1.大力夯實城市管理基礎
(1)以物業管理爲平臺，夯實社區建設與發展基礎。開展物業管理執法檢查137個項目，發出整改通知書19份;對14個項目授予區優項目稱號;辦理物業服務項目合同備案102項，資質初審物業服務企業55家;指導各街道物管中心、社區工作站對符合法定條件的小區組織召開業主大會選舉業主委員會，積極推廣應用物業管理電子投票系統，完成72個項目業主批量註冊，對35個業主委員會選舉結果及變更情況進行備案。積極引導物業服務企業推行節能、節水、垃圾減量分類處理、環境綠化和污染防治等措施，共有萬科城、黃閣翠苑等10個小區開展綠色物業管理試點工作。完成首期維修金追繳到帳21項共1571.75萬元;推進“兩金合一”項目40個，日常維修金歸集到帳1806.98萬元，超額了完成市維修金中心年初下達任務;受理維修金使用備案項目28個共526.98萬元。
(2)以構築誠信爲平臺，規範建築行業秩序。開展建築行業誠信教育活動，全面推行電子評標和評定分離、定性評審、評標專家“三公開”、小型建設工程招投標管理規定，出臺了建設工程承包商履約評價辦法、賄賂檔案查詢告知制、串通投票直接認定製、值班主任制、網上審批制、業務辦文抽查制，建立了建設工程履約評價申報系統、建築市場各方責任主體信用檔案和停標鎖定資訊系統，將企業信用評價結果與其投標行爲掛鉤，實現建築市場與施工現場兩場聯動監管，規範了建築市場秩序。全年共記錄公示企業不良行爲資訊524條;辦理施工招標投標備案265項，涉及工程造價33.86億元，中標價平均下浮率14.07%，節約建設資金4.77億元;辦理監理招標投標備案39項;辦理小型工程施工類招標227項，標底價19928.29萬元，中標價平均下浮率10.59%，節約資金2113.01萬元;辦理小型工程服務類招標278項，標底價7164.84萬元，中標價平均下浮率8.87%，節約資金635.67萬元。
(3)以強化監管爲抓手，確保建設工程安全質量。全面落實建設工程施工安全質量監督交底和提前告知、差異化管理、錯峯式監管、預警和應急管理、安全質量問題約談警示等機制，強化執法監督資源效益最大化，建設工程安全質量監管水平不斷提高。按照iso17025標準管理檢測工作，檢測設備和檢測手段不斷完善。嚴格工地現場圍檔、揚塵、泥頭車、工地硬地化沖洗設定、出入口保潔、環境衛生等文明施工管理，建築工地文明施工管理水平不斷提升。推行城建檔案預驗收及資訊化管理工作，城建檔案收集率進一步提高，全區受監在建項目735項，建築面積約1556.8萬平方米;全區170多個房建施工項目的重要位置定點安裝331個視頻監控，啓用“電子眼”對施工現場進行24小時全天候遠程監控;使用檔案電子表格系統項目達90%以上;完成檢測項目281221宗;辦理竣工驗收208項。
(4)以推進建築節能爲抓手，倡導綠色低碳發展。嚴格執行建築節能強制性標準，辦理建築設計方案節能審查和施工圖抽查項目共70個建築總面積420.02萬平方米;辦理建築節能專項驗收項目共56個建築總面積254.95萬平方米，節能量達到2.89萬噸標準煤;新增應用太陽能光熱系統共30項，覆蓋建築總面積53.8萬平方米，太陽能集熱器面積共13108平方米;大力推廣應用預拌砂漿、新型牆體材料，預拌混凝土使用(藥店工作總結)總量495.18萬立方米，預拌(溼拌)砂漿使用總量35.17萬立方米，摺合使用散裝水泥206.86萬噸，節約標準煤4.6萬噸，減排二氧化碳12.56萬噸、粉塵10.18萬噸、二氧化硫391噸、氮氧化物339噸、工業固體廢物112.74萬噸。
(5)以檔案系統爲平臺，確保建築物使用安全。住建局年度建設工作總結住建局年度建設工作總結。將建築工程的竣工備案時間、設計合理使用年限、設計使用壽命錄入檔案管理系統，針對設計使用壽命已到期的建築物，透過局外網、信函等形式發出使用壽命到期告知通知書，提醒建築物業主、使用者及時採取相應措施以保證建築物的使用安全。全年共完成檔案預驗收項目178項，共歸檔入庫共110項4092卷，查詢利用共202人次。
(6)以強化監管爲抓手，加強工程造價審覈。修訂了小型建設工程合同備案辦事指南和建設工程變更備案辦事指南，推進造價資訊記錄系統和合同備案管理系統建設，共完成招標控制價和施工圖預算審覈991項，總金額20.10億元，覈減8025.87萬元;完成各類合同備案906份，合同價1928701.90萬元。
(7)以強化宣傳培訓爲抓手，推進平安創建工作。依託區建築勞務工安全教育展廳培訓建築勞務工19136人，辦理“平安卡”19136張，全區報建項目建築工人培訓及“平安卡”持卡率均達到80%以上;組織全區報建項目管理人員包括安全主任、專職安全員、專職安全監理工程師等人員進行標準化管理培訓，全年培訓650人。開展送燃氣安全知識進社區活動，印發宣傳資料218325份，組織燃氣行業人員培訓共5批422人;聯合公安消防部門組織物業服務企業435人開展了消防安全專題培訓，提高了各行業人員安全意識和技能。
2.大力提升行政效能。一是實現“一站式”視窗辦文。拓展對外服務視窗業務，全局對外行政許可、備案等事項全部納入業務辦理中心統一集中辦理。同時，創建“全職能”星級視窗，全面推行微笑服務、預約服務、上門服務，逐步實現了要件最少，效率最高，一卡告知;集中收件，全程有效，一次審查;授權查驗，一窗辦結的“三個一”對外辦文模式。我局業務辦理中心服務效能在全區電子行政監察評估中排名前列。二是實行重點工作項目化管理制度，對全局重點工作按月明確目標任務，專人跟蹤督辦，定期實時通報。三是大力推進資訊化建設。全局內部行政文書辦文全部實現oa系統審批流轉;對外服務事項達到50%以上可網上辦理。四是積極踐行“抓黨建、促業務”的黨建工作思路。編制了局黨委工作規範，加強了組織制度建設。深入開展“弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風”學習討論活動和黨的羣衆路線教育實踐“先學、先查、先改”專題行動、兩新組織結對共建、志願者服務和黨代表進社區現場辦公、專題調研等活動，促進黨員幹部作風轉變，密切聯繫並主動服務街道、社區、企業、工地和掛點扶持對象，切實幫助協調解決實際問題。
(三)“四條”底線嚴防可控
1.堅守安全底線。全面落實安全生產“一崗雙責”工作制度，全區建築行業、燃氣行業、物業服務行業安全生產局勢穩定，未突破本年度安全生產控制考覈指標。
(1)狠抓建築施工安全。全面推進建築工地安全標準化管理，透過深入工地一線，結合安全底圖系統資訊，加大建築工地特別是深基坑、地下暗挖、高大模板、懸挑外架、大型起重設備的檢測、拆裝與維修等危險性較大的分部分項工程執法監管力度，積極防範和遏制了建築施工生產重特大安全事故的發生。全年共出動人次11904人次，檢查工地3968項次，發出安全隱患整改通知書299份、停工整改通知書66份，不良行爲認定書216份，錄入省動態管理系統156份，紅色警示8份，黃色警示164份。
(2)狠抓燃氣安全。制定了《XX區瓶裝燃氣管理暫行辦法》，對轄區內各燃氣企業實施不良行爲記錄管理;開發了XX區燃氣管理資訊系統，加強燃氣安全監管。實行氣庫、供應站、服務點層級監管，規範瓶裝燃氣市場秩序。持續開展燃氣行業安全隱患排查整治工作，共檢查燃氣場站267站次，發出隱患整改通知書26份，其中停業整改通知書4份，消除燃氣安全隱患156處;清理不合格及無標識鋼瓶3184個，共送檢鋼瓶43062個，投放新鋼瓶65400個;組織各街道、各有關部門對全區餐飲場所燃氣安全使用情況進行專項執法檢查，共檢查餐飲場所10138家，發放限期整改通知書4850份，停業整改48份，餐飲行業燃氣安全形勢得到明顯好轉。
(3)狠抓物業消防安全。結合日常物業行業管理工作，積極配合區消防安全管理部門督促物業服務企業加強物業消防安全管理工作，切實提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓等消防安全管理“四個能力”建設，確保一方平安。
2.堅守維穩底線。一是全面排查調處不穩定隱患，並創新信訪工作機制，針對建築工地勞資糾紛信訪事項多、調解難的問題，深入推進建築行業工地工會建設工作，充分發揮行業工會在協調勞資關係、保障勞務工合法權益、引導行業自治等方面的積極作用。共受理各類信訪件838宗，按時辦結率100%，羣衆滿意率99%。二是嚴格落實政務值班和應急管理制度，建立了局各部門政務值班機制和建築工程、燃氣、物業服務企業應急搶險工作機制，組建了涵括房屋建築、市政公用、地基與基礎、機械設備、爆破與拆除等五大類建築工程及17名專家組成的建築工程應急搶險隊伍，不定期組織開展應急搶險演習活動，促使我區建築、燃氣、物業服務行業具備了較強的突發事件應急處置能力。
3.堅守查違底線。制定了建築工程施工許可前提條件審查細則，加大未報先建項目查處力度，嚴把施工許可關，督促各方建設責任主體依法按程序實施項目建設。全年共受理工程報建184項，竣工驗收備案79項;發出行政處罰書11份，處罰金額約149萬元。
4.堅守廉潔底線。嚴格落實中央八項規定和區委改進作風“十要十不準”規定，積極推進廉潔城區和誠信試點創建工作，深入開展廉政教育和廉政風險排查活動，聯合區紀委(監察局)、檢察院、建築工務局共同開展預防職務犯罪工作;全面推行政務公開，開展政風行風評議活動，強化社會各界監督;全局無違反廉潔從政等情形，我局下屬交易分中心誠信建設示範點得到省、市、區有關部門和領導的充分肯定。
(四)內部管理全面加強
1.人財物管理措施到位。一是堅持選賢任能，嚴格規範幹部選拔任用工作。今年，我局根據實際工作需要和工作表現，綜合考慮德、能、勤、紀、廉等方面情況，共公開提拔科級幹部17名，公開選調在編人員3人，公開招考僱員8人。嚴格落實上級精神，定期安排已婚育齡婦女進行查環查孕工作，不定期舉行計生宣傳活動，在年終計生考覈中排在全區前列。二是堅持厲行節約、反對浪費。帶頭清退超標辦公用房，嚴控會議規格，規範公務接待，嚴格管理財政資金，堅決不用公款互相宴請、贈送節禮、違規消費等，“三公經費”支出同比上年減少18.33%。
2.工青婦凝聚作用充分發揮。全年共組織了10個羣體性文體活動項目、10個主題活動項目及5個關愛活動項目，切實發揮關心、凝聚職工職能，取得了良好的效果。在區組織的文體活動中取得了良好成績，在XX區直屬機關羽毛球比賽中，我局選派的2支羽毛球隊，分別獲得團體冠軍和第3名;在“XX區首屆籃球交流活動協會杯”籃球賽中，我局男籃勇奪冠軍。繼續推進XX區建築行業工會聯合會工作，今年共走訪新挑選的建築工地50餘家，成立建築工地工會22家，開展各類送關愛、送慰問主題活動30場，答覆各類諮詢電話30餘個。
3.“雙到”幫扶成效突出。積極與安全生產監督管理局、規劃土地監察大隊溝通協商，制定了東嶺村(貧困戶)3年扶貧工作實施方案。今年，積極推進尾水第二水電站升級改造、東嶺村村委辦公樓及尾水第二發電站門前硬底化、小型文化廣場等重點扶貧項目建設;按時足額爲東嶺村55戶貧困戶家庭225人購買了20xx年醫療保險;爲每個貧困戶補助種養基金1000元，成立了XX縣東嶺種養專業合作社;投入自籌扶貧資金67.825萬元，組織貧困戶開展了農業技能培訓和勞動力轉移就業培訓;開展了中秋慰問和責任人“一對一”送關愛活動，累計給56家貧困戶贈送了2.78萬元慰問金和價值2.52萬餘元的食用油、大米等慰問物資。
二、存在的困難和問題
(一)保障性住房建設方面。一是保障房建設資金需求量大，融資平臺和渠道有待進一步拓展。二是現有住房保障租售政策制度限制多、突破難，與我區目前各層面住房保障需求實際情況不相吻合，不利於現有房源租售，將導致大量資金積壓，需適當調整部分保障房類型以盤活資產。
(二)工程建設監管方面。一是我區建築企業水平參差不齊，工地用工管理不規範現象嚴重，從業人員素質有待提高，勞資糾紛信訪案件頻發，維穩壓力仍然較大。二是未報先建工程尤其是城市更新項目及超權限社會投資項目，存在較大的安全管理問題。三是綠色建築理念有待增強，全區建築行業發展水平有待提高。